工程项目跟踪审计存在的问题及对策

跟踪审计是工程项目建设有效的保障,但在实践中还存在一些问题。为了更好地发挥跟踪审计对工程项目的积极作用,分析工程项目跟踪审计存在的问题,并提出解决对策。     

浅谈工程项目成本管理与控制

<正>目前,工程项目成本管理工作总体上看比较规范,但也存在一些问题。本文仅就进一步加强工程项目成本管理工作,发表自己的看法。1、工程项目成本管理中存在的主要问题1.1对工程项目成本管理的重要性认识不足多年来,施工企业经营管理粗放,工程成本管理工作还处于生产型、经验型的阶段。主要是企业的部分经营管理者对工程成本管     

煤矿工程项目管理问题分析及对策

煤矿工程项目是否安全,直接影响当地经济的发展,同时还关系到人民生命以及财产的安全,所以在煤矿工程项目管理中,确保工程项目安全、顺利开展是企业以及地方经济发展的重要课题。文章分析了当前煤矿工程项目管理的意义以及其中存在的一些问题,并提出相应对策。     

工程项目管理理论在配网电力工程中的应用研究

在配网电力工程中应用工程项目管理理论具有十分重要的现实意义,可以提高工程项目管理的质量,保证工程项目建设保质保量的完成,并且还可以降低工程造价,提高施工企业的经济效益。基于此,文章研究工程项目管理理论在配网电力工程中应用的有关问题,希望能够抛砖引玉。     

我国工程项目管理的发展现状及对策

工程项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动。在我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前还存在许多问题和不足。文章介绍了我国工程项目管理的现状,并提出了相应的发展对策。     

浅析在设计视角下的工程项目管理

随着时代的发展,工程项目管理制度也正发生着深刻的变化。从目前来看,我国工程项目管理还存在着很多问题,这既有工程项目的自身特点的原因,也有制度方面的原因。本文就基于设计的视角下,分别从工程项目管理设计的概述、目标内容及核心思想等几个方面入手,浅析工程项目管理工作,旨在与同行交流,以不断提升工程项目管理能力,提高企业的核心竞争实力,最终实现企业效益的最大化。     

工程项目管理中的沟通效果研究

工程项目是基于工程项目实施者和利益关系人紧密协作完成特定任务的过程,在此过程中不仅涉及到工程项目实施者内部的分工协作,还涉及到工程项目利益关系人(业主、总承包方、分承包方、监理单位、主管部门之间的分工协作.由于存在大量的分工协作(接口),因此也就存在了大量的沟通问题.     

浅析基本建设单位的工程项目成本管理

工程项目是由一系列复杂工艺与生产技术构成的施工活动，建设条件具有不确定性，存在较大风险和不可控因素，因此工程项目成本管理具有较高的挑战性，与产品生产成本的核算和管理有较大区别。目前，业内对工程项目成本管理的关注还缺乏系统的行业知识、测度方法和评价指标，在实践中还存在一些高成本、低收益以及审计和监管比较困难等问题。     

基于BIM的工程项目界面成本管理

随着我国社会经济水平的不断提高,建筑行业也呈现出新的发展趋势,越来越多大规模、高专业标准的建设项目随之出现,有效地带动了我国建筑领域的现代化发展.但是,随着各类工程项目的增多,忽视工程项目界面成本管理的问题也逐渐凸显出来,其中成本的不稳定性及不确定性问题尤其明显,这不仅影响工程项目的细节处理,而且还影响到工程项目的成本控制水平.若无法解决这一问题,则会阻碍建筑领域的发展.而BIM技术的出现,为工程项目的界面成本管理提供了重要的支持.基于此,文章主要分析基于BIM的工程项目界面成本管理.     

建安公司工程项目全过程管理中的财务内控问题及解决对策

建安公司开展工程项目施工建设过程中,涉及料、工、费等方面的支出,若无法对上述成本费用给予有效控制有可能降低企业利润获取能力,严重的会影响企业的正常经营。财务内控的实施在有效控制各类支出合理性的同时,还能够起到防范财务风险、防止舞弊问题出现的作用。财务内控对于建安企业工程项目的全过程管理,可以将内控工作渗透到工程管理的各个方面,有利于保障施工工程项目的质量及进度。本文将从工程项目过程管理中建安企业实施财务内部控制的意义入手,进而揭示建安公司工程项目全过程管理中存在的财务内控问题,并有针对性地提出建安公司工程项目全过程管理中提升财务内控质量的对策。希望通过文中较为浅显的论述为建安工程项目全过程管理财务内控实施提供相应的理论基础。     

关于房地产工程项目质量管理的相关分析

随着社会经济的快速发展,我国房地产事业也迅速发展起来,房地产工程项目的质量关系到人民的生命财产安全,所以房地产工程的质量问题也成为人们关注的主要问题。在当前的社会发展中,我国房地产工程项目的质量管理中还存在着不少问题,严重影响着工程质量,存在着很大的安全隐患。本文就房地产工程项目质量管理中存在的问题进行分析,探究其有效的解决对策。     

石油化工施工企业工程项目成本管理与控制探索

成本管理是施工企业管理体系中的关键内容,不仅可以保障工程项目的建设进度和建设质量,还可以保障资金的使用效率,避免出现资金使用超出预算的现象,有效提高工程项目的效益。基于此,本文分析了目前石油化工施工企业工程项目成本管理存在的问题以及具体的控制措施,以期能够为后续施工企业工程项目成本管理工作的开展,提供有效参考意见。     

浅论电气安装施工中的质量控制

电气安装是一个系统工程,其质量不仅影响工程项目的交付使用,还会影响到人民生命财产问题,因此必须引起足够的重视,及时发现问题,及时解决问题,才能从根本上保证工程项目的质量。本文基于此,对电气安装的质量控制与安装工艺的技术实施进行了初步研究。     

招投标管理工作中存在的问题及对策

0引言 工程项目招标投标上建筑市场的核心,也是工程建设领域容易发生腐败问题的重点部位.虽然经过多年建设工程项目的执法监察和整顿规范建筑市场秩序,建设工程招标活动日趋规范,但目前工程项目承发包中虚假招标、串标、陪标、操纵招标的问题仍然没有得以根治,甚至在个别地区、个别工程项目中还很严重.     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

工程项目管理对于工程项目的社会效益和经济效益都非常重要,计算机网络应用技术能够实现工程项目的科学、有效管理,使工程项目增加收益和顺利完成,使社会更加稳定、健康发展,还能够提高人们的生活质量。     

论全过程管理对企业工程项目审计的影响

随着市场经济的快速发展，许多工程项目建设过程中的问题不断地暴露出来。随着城市化进程的加快，工程项目企业发展迅速，行业发展前景广阔，为企业带来巨大效益的同时，也增加了审计工作的难度，不仅在审计过程中会出现许多有待解决的问题，造成审计资源浪费，还会对企业的工程项目管理产生不利的影响。近年来，全过程管理在实践中已经取得了一定的成效，有效保证了工程项目的有序进行。因此，本文通过研究全过程管理对企业工程项目审计的影响，发掘审计中存在的问题，探讨有效的解决措施，以寻求更加科学的管理方式，降低工程项目的运营风险，提高其经济效益。     

工程项目质量成本控制管理策略研究

对于所有工程项目而言,确保工程质量没问题,不仅可以给企业带来经济效益和信誉,还能促进国家经济的发展。本文首先对质量成本控制管理的相关理论概念进行了分析介绍,其次,对工程项目质量成本管理中存在的问题和不足进行了深入探讨分析,最后针对所发现的问题,本文分别按照对应的几方面提出了相应的对策建议,对于今后同类型工程项目质量成本的控制管理具有一定的意义。     

企业内部工程项目管理模式探索

工程项目管理模式是保证工程目标、建设内容、质量标准等指标得以顺利实现的组织架构的总称，它是决定一个工程成败的重要基础。自改革开放之后，我国的工程项目管理模式在总结自身经验的基础上，也在积极引进西方先进的管理模式。从总体发展上来，我国的工程管理已经有了突飞猛进的发展，正在同国际化、现代化接轨。但由于我国的基本国情的限制，致使企业内部工程项目管理还存在着一些问题。本文分析了企业内部工程项目管理的主要模式，指出了我国项目管理的现状及存在的问题，并在此基础上提出了改进措施。     

关于大型工程项目管理理论与方法的研究

随着社会经济的迅速发展,大型工程项目作为我国社会主义建设中的重要组成部分,在我国发展中有着极其重要的作用。在整个工程项目管理中,科学、完善的管理理论及方法,在提高工程项目管理效率的同时,还能节省大量的物力人力,保证工程施工质量,为其今后的发展奠定基础。在此,本文针对大型工程项目管理理论及方法研究这一问题,做以下论述。     

刍议项目的可行性研究

该文主要是对工程项目可行性研究的主要内容和立项的基本条件与程序进行概括的说明,对工程项目立项审批中、审批后可能出现的基本问题进行了分析与说明,并且还提出了相关的建议。希望工程项目在进行可行性研究和立项的时候能够按照相关的规定进行,确保项目的建设。