搞好技术培训 发挥综采效益

鸡西矿务局小恒山煤矿,是一个设计能力为年产81万吨的煤矿企业,现有职工8587人。其中综机职工1134人,占职工总数的13.2%。现有英国、波兰、西德、苏联、奥地利等国进口的五套综合采煤机组和两套综合掘进机组。综采、综掘机械化程度分别占全矿采、掘机械化程度的81.9%和9.41%。这个矿面对逐年增多的新设备、新技术、新工艺,认真抓好职工教育。几年来,共培训综采工人3770余人次,平均每个综机工人受培训3～4次。综采产量占回采产量的比重由刚投     

全国煤炭工业特级安全高效矿井、双十佳煤矿——靖远煤业集团红会一矿

红会一矿是靖远煤业集团公司下属的骨干矿井之一。矿井始建于上世纪70年代初,地质赋存条件良好,煤层稳定,属低沼气矿井。矿井实行矿、区、队三级管理体制,现有职工2700多人。矿井现装备两套综采放顶煤设备,采煤机械化程度达100%,生产能力达220万吨以上,形成"一井两面"、高产高效     

综采工作面"三机"配套合理性分析

综采是全部机械化的采煤作业过程,大功率采煤机、自移式液压支架和大功率可弯曲刮板输送机"三机"是综合机械化采煤的主要设备,三者的配套即生产能力、技术参数、结构尺寸的配套,是煤矿综采实现高产高效的前提.本文重点讨论"三机"生产能力的配套原则以及三者相关性能参数、几何尺寸、服务时间和生产能力方面的配套的合理性分析.     

煤矿综采工作面机电设备故障与精细化管理问题研究

随着先进科技的发展,综采工作面的机械化水平不断提高,对机电设备数量、质量均提出了较高要求。在前期矿井建设阶段,缺乏对机电设备管理的重视,资金投入不足,导致综采工作面及辅助设备投产前后的时间内机电事故频发,对矿井的安全生产造成严重影响,也会对企业造成严重的经济损失,矿井的安全管理存在一定的安全隐患。为了能够减少故障的发生,采取精细化管理理念十分必要,以降低综采工作面机电设备故障率,延长设备使用寿命。基于此,本文详细分析了煤矿综采工作面机电设备的精细化管理措施。     

我们是怎样盘活储备资金、搞好配件供应的

我们是怎样盘活储备资金、搞好配件供应的平顶山煤业集团有限公司综采综掘设备租赁站赵青综采综掘设备租赁站（以下简称租赁站）是采掘设备管理、配件供应的主管单位。目前，租赁站所管理的采掘机械化设备固定资产已发展到３．５亿元。配件管理工作是采掘设备安全高效运行...     

煤矿综采工作面支护技术相关问题分析

综采技术指的是联合使用机械化、现代化采煤技术,综采工作面的割煤速度非常快,要保证机械运转的稳定性以及机械化工作的顺利开展,必须对输送机设备、暴露顶板等进行有效支护,保证综采工作面的安全性。     

矿井综采设备管理的对策

目前，综采是我国最为先进的采煤技术，能够实现破煤、装煤、运煤、支护、采空区处理等主要生产工序的机械化，机械化率可达到95％以上。因此，伴随着煤矿生产现代化程度的提高，对综采设备的质与量有了更高的要求。煤矿综采设备与其他设备相比有着不同的特点，如何做好现代化煤矿综采设备管理工作，更好地发挥设备效能，是现代煤矿设备管理工作者必须面对的一个突出问题。     

改善综采劳动组织之我见

近几年来,我国煤矿机械化发展迅速,特别是综合机械化采煤发展很快。目前,全国统配煤矿已拥有综采设备262套,综采工作面169个,综采产量、工效、机械化程度等,均有较大幅度的提高,去年有9个综采队年产突破了百万吨。但是,当前综采存在着一个突出而普遍的问题是:人多效率低,劳动组织不合理,综机效能还未得到充分发挥。综采工效与国     

设备租赁是设备管理的一把钥匙——西山矿务局综采设备实行租赁的调查

西山矿务局分前山矿区和古交新矿区两部分,有6个矿。1987年原煤产量完成1385万吨,机械化程度达到了91.5%。目前已有5个矿使用了综采设备,全局13个综采队,综采设备总台数为2983台,固定资产原值达到了3.45亿元,综采机械化程度达到了58.18%。该局从1986年开始对前山矿区的3个矿实行了综采设备租赁制。两年多来,在加强设备管理和提高经济效益等方面,给煤炭企业的设备管理工作提供了新的经验。     

让莱钢因我们而自豪

莱钢银山型钢有限公司板带厂机修车间是该厂一个以设备维修、备件加工为主的服务性车间。车间现有职工74人,有14个班组,涵盖10个工种。主要负责板带厂两条带钢生产线的设备维护定修,备件加工组装,压缩空气供应,轧辊堆焊修复,仪器仪表的检测,煤气、氧气等动力系统的运行维护和空     

综采和普采的经济效果比较与评价

回采工作面的综合机械化采煤(以下简称综采),在技术上的优越性已为广大技术人员、干部和工人所公认。但因为综采设各价格昂贵,折旧费用过高,以致造成煤炭生产成本提高。根据我国目前建设资金不足,劳动力较多的特点,在目前情况下是否大力推广综采,存在着不同的看法。这里,仅就综采和普通机械化采煤(以下简称普采)的采区直接成本和设备投资的经济效果进行比较与分析,权衡其利弊,以作为在选择机械化采煤工艺时参考。     

落实综采设备更新资金巩固提高综采效益

根据审计署、能源部工作会议精神,我们对全国统配煤矿(1974～1990年)综采设备折旧基金的提取、使用情况及综采设备报废更新资金来源问题进行了全行业的审计调查。综合机械化采煤成绩显著我国煤炭行业自1974年开始在部分矿务局采用综合机械化采煤(以下简称综采)以来,这项新技术装备对改变我国煤矿的落后面貌,加快采煤现代化步伐起到巨大的推动作用。到1990年底,全国103个统配矿务局     

靠人本管理搞好车间工作

沈飞集团44厂(车间)是一个以生产飞机地面设备为主的专业厂。厂领导班子在不断优化对职工行为管理的过程中,探索出一条以人为中心、实行人本管理的成功之路,赢     

精心打造服务职工的家文化——克拉玛依润滑油厂工会工作纪实

<正>中国石油昆仑润滑油公司克拉玛依润滑油厂工会在党委的领导下,努力贯彻落实依靠职工促进企业发展,更好地为职工服务的工作方针,在落实职工代表大会等基本形式的民主管理制度基础上,围绕发挥工会作用、服务职工群众、促进企业发展、营造和谐氛围等,大力开展"五用·家"文化建设,提升了职工素质,促进了润滑油厂的和谐发展。厂工会在党委支持下,大力推进"五用·家"文化建设,即:一用制度规范"家"文化。厂工会建立健全了包括安全管理、职工培训、     

推进“精细管理” 实施“两大工程”

一个企业的成败,关键在管理。供水厂结合自身的实际,把管理思想确立在"精细"上,并提出在深化水质环保年基础上,开展"精细管理"年。年初,厂领导班子在多次研究"精细管理"的定位、"精细管理"的内容、推进方式及如何深入人心等课题中,得出一个结论:再好的管理思想,要想得以实施,就必须要得到全体职工的认同,化为全体职工的行动。于是,我们要求各车间组     

苏家沟煤矿综采工作面回撤与安装技术实践

随着我国煤矿机械化程度的不断提高,大型综采设备陆续在我矿投入生产和使用,综采设备的回撤与新工作面的安装时限在采煤接替中日趋重要。本矿经近几年的不断探索和改进,总结出了一套安全优质快速的工作面回撤与新面安装的工作方法。     

复杂条件下综采工作面高产高效实践

邢台矿为了充分发挥工作面综采机械化的效率,实现高产高效,2000年3月在22203(顶)综采工作面通过优化设计,选用新型液压支架和大功率、能力大、事故率少的电牵引采煤机、运输机等新设备,克服了综采设备老化、事故多、不能适应地质条件复杂多变和高产高效的需要。实现工作面月产10多万吨,提高了工作面效率,取得了理想的技术经济成果。一、22203(顶)综采工作面地质条件 1.22203(顶)综采工作面位于22200采区东北部,东邻22201(顶)综采工作面采空区,西到补14     

重塑硅钢形象 重振硅钢雄风

硅钢厂今年提出要"重塑硅钢形象、重振硅钢雄风"。那么什么是"硅钢形象"呢?硅钢厂曾有过辉煌、有过灿烂:在公司率先推行全面质量管理;在湖北省、冶金系统企业中第一个获国家质量管理奖;还有厂会议室挂不下的一面面锦旗和奖状……可这些都是过去,到去年,硅钢厂现场管理名列"榜尾"、年终表彰会上硅钢厂党政工领导如坐针毡——第一次尝到了"光荣榜"上无名的滋味!去年九月份到今年一月份,公司和厂调整了两级领导班子,找出了硅钢"滑坡"的症结——在众多荣誉面前领导和一部分职工自满了,个别职工还产生了逆反心理,因此管理标准不高、要求不严再加上扩建与生产同步进行所产生的矛盾、生产现场由设     

煤矿综采设备安全生产的精细化管理方法

综采设备是煤矿安全生产的基础,其技术水平和操作水平都很高,对员工的要求也很高,必须把综采设备的安全管理作为首要任务。本文从煤矿综采设备的现状和措施等方面对煤矿综采设备安全生产的精细化管理进行综述。     

靠人本管理搞好车间工作

沈飞集团44厂(车间)是一个以生产飞机地面设备为主的靴厂。厂领导班子在不断优化对职工行为管理的过程中。探索出一条以人为中心、实行人本管理的成功之路，赢来了精神文明建设和物质文明建设的两个丰收。