浅论现代企业财务管理

随着国民经济的快速发展,以及知识经济发展时代的到来,在我国,无论是国有经济企业还是个体私营经济企业都得到了快速、稳定的发展,而我们又知道,企业是国民经济的重要组成部分之一,企业的良好发展,就会不断促进了我国经济的快速增长。所以,企业的良好发展对我国国民经济的发展至关重要。而企业的发展重在管理,企业管理是一个比较复杂的综合性问题,这其中主要包括企业的人力资源管理、企业财务管理、企业生产销售管理等,我们今天主要通过对企业财务管理方面问题来进行研究,保证企业朝着快速、稳定、持续的方向发展。     

刍议以项目管理作为发展新方向的企业管理创新

结合目前我国企业管理的现状和发展要求,在企业管理的创新内容、方法等方面进行分析探讨,结合企业管理创新的相关的元素、发展趋势和经营环境等因素的需要,指出项目管理是企业管理创新发展的新方向,界定企业项目管理的概念,研究其特点,并提出企业项目管理的系统模式,对企业管理创新实践具有指导意义.     

转变:从人事管理走向人力资源管理

人力资源管理发展到今天，已经从原先单纯的福利管理和人员招募等发展到了科学管理企业、提高企业竞争力、塑造企业形象、维系企业稳定发展等多元化的管理模式。如果没有具备这些，那么这个企业的永续发展和提高将很难得到保证。     

浅论企业管理的人本原则

当前,国内企业迫切需要高素质的人才,但由于各种历史原因导致企业本身先天不定,而在其发展中又由于低小平的管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划,还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的人才短板。本文试从人本管理的产生和发展、企业人本管理的实质、树立企业人本管理理念三个方面阐述企业管理的人本原则。     

浅论企业管理的人本原则

当前,国内企业迫切需要高素质的人才,但由于各种历史原因导致企业本身先天不足,而在其发展中又由于低水平的管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划,还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的人才短板.本文试从人本管理的产生和发展、企业人本管理的实质、树立企业人本管理理念三个方面阐述企业管理的人本原则.     

构筑企业管理基础 促进企业稳步发展

在社会主义市场经济条件下，企业必须稳步发展才有生存的出路和发展的潜力，要使企业稳步发展，构筑企业管理基础是关键，因此，要从规范企业的发展目标，方向，建立企业的管理机构，做好选人用人工作等几方面着手构筑企业管理的基础。     

从管理理论演进看企业管理模式的创新发展趋势

现代的管理理论是一个不断演化的过程,现代管理理论从金钱利润的原始累积,逐渐转化到对人以及企业的文化等软因素的关注和管理。企业的战略性发展要求企业不仅仅只关注当前的市场和管理状况,更要从过去的管理学理论演进过程当中,对企业的管理模式进行回顾以及思考,并且在此基础上形成该企业管理模式创新发展趋势的思路,让企业能够在新时期真正实现可持续的发展。     

加强管理提升 提高煤矿企业“含金量”

企业的竞争力几乎涉及企业管理的方方面面,管理提升要从基础入手才能提高企业竞争力,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。本文着重阐述从安全生产、人才队伍、机械化作业线、作业质量、党建工作、信息技术、成本管控、自我创新等方面提升企业的管理水平,使煤矿企业循着良性的发展轨道健康发展,在市场竞争中永立不败之地。     

儒家管理哲学理念与现代企业管理制度的契合

儒家思想是中国传统文化中的宝贵财富,其中儒家管理哲学中的“以和为贵”、“以人为本”、“以义为重”等思想,对于现代企业管理制度的形成和发展有着积极影响.因此,作为现代企业的管理者,应该积极地探索儒家管理哲学理念和现代企业管理制度的契合点,更进一步推动现代企业管理上的人文化发展,更好地调动企业内部人才的积极性,促进企业的可持续发展.     

企业文化建设问题探析

企业文化理念在我国企业发展的历史较短，近几年来逐渐被企业家、学者昕重代?企业文化在本土企业中存在着盲目照搬硬套、形式化等多方面的问题。对此，应根据我国企业发展的实际状况，通过企业文化本土化和加强企业家的素质等方面来努力解决。     

循环经济下的企业竞争力探析

环境责任正在成为当今企业竞争的新焦点。企业的竞争力不再只体现于规模和财务上,更多的企业把环境效益作为企业发展的重要指标。基于循环经济的企业竞争力在保证企业经济效益的时候,更加强调企业对环境的贡献,并以此作为企业持续发展的基点之一。     

中小企业融资问题探究

中小企业是我国经济增长的重要支柱，但中小企业融资难问题却制约着中小企业的发展。造成中小企业融资难的根本原因在于中小企业自身素质较低、政府支持力度不够、缺乏专门的融资渠道、直接融资渠道不畅通及缺乏贷款担保制度等，解决中小企业融资难的问题，一方面政府要加大对中小企业的扶持，另一方面中小企业要积极拓宽其融资渠道，进行融资方式的创新。     

区域市场"煤电联营"的博弈分析

从产业结构的角度建立基于Stackelberg博弈的煤、电企业联营的收益模型,可分析不同条件下联营的效果,并对收益状况进行理论测算.研究表明,在不考虑形成联营的协调成本与稳定煤电联营的维持成本的情况下,煤、电企业实行联营,通过合理的收益分配,在用户侧电价未放开的情况下,可以保证发电企业的煤炭供应、电网的电量供给和相关利益方的收益增加.     

对称双翼沉浮振动推进性能研究

该文利用非定常双时间NS方程的预处理方法对摆翼地效推进器进行了推力和推进性能的分析,结果显示沉浮振动的推力和效率与速度的变化关系表现出一致性;固定频率,改变速度,发现推力和效率存在极大值点;随着频率增大,极大值点右移。最大推力和效率的动力攻角为6o-9o,利用速度矢量图和压力云图显示了分离涡的输运和扩散,再一次展示了地效的存在。     

高科技企业营销的创新思路及对策研究

高科技企业市场营销策略如何，对高科技企业的发展起着至关重要的作用，而我国多数高科技企业在市场营销方面一直是薄弱环节，是制约高科技企业发展的瓶颈。对我国高科技企业营销面临的关键问题，提出了高科技企业市场营销的创新策略和高科技企业营销创新的具体对策。     

和谐社会构建中企业六个层次的诚信关系及其管理

本文论证了企业在构建社会主义和谐社会中的地位和作用,企业诚信关系与和谐社会构建的关系,由此提出和分析了企业员工之间、企业对员工、员工对企业、企业与政府、企业与企业、企业与消费者等六个层次的诚信关系的内容和处理原则,最后论证了这六个层次诚信关系的几条管理对策.     

坚持国有企业改革与坚持社会主义制度

中国建立社会主义公有制性质的国有企业的目的是为了消灭剥削制度,由于不存在剥削,因此国有企业能够比非公有制企业的效率更高。但国有企业在世界上不是普遍存在的,即只能在少数的实行社会主义制度的国家存在。现在,新加坡共和国还不是社会主义国家,所以不可能有任何社会主义性质的国有企业,事实上所有的新加坡政府办的企业都是公营企业,而且还都被西方国家认为是很不规范的公营企业。因而,中国改革国有企业不可能学习新加坡模式,中国建立公营企业也不应当学习新加坡政府办的企业。盲目地学习新加坡,会给中国的国有企业改革带来灾难,也会严重地制约和影响中国公营企业制度的建立与规范。如果中国只有国家资本主义性质的公营企业,缺少具有社会主义特性的国有企业,那改革之后中国就不会属于社会主义国家了。因此,坚持国有企业改革,就是坚持社会主义性质的改革,就是坚持中国已经建立的社会主义制度。     

并购企业结构整合管理研究

并购是实现企业快速成长的有效途径，是企业发展的一大战略性选择。并购除了正确的战略作指导、优秀的企业文化作保证外，还必须有健康运行的企业结构。本文对企业结构进行了界定，提出了企业结构模型，并围绕该模型论述了并购企业结构整合管理。     

民营企业人力资源开发研究

民营企业已成为我国国民经济的重要组成部分，而人力资源是企业最宝贵的资源，是民营企业提升竞争力的决定性因素，但由于人力资源管理水平落后、人力资源开发力度不够等，致使民营企业人员队伍不稳定、人才流失严重，从而制约了民营企业的进一步发展。因此，我国民营企业应借鉴国外先进经验，扬长避短，采取各种有效措施，进行人力资源的开发，以促进民营企业健康持续快速发展。     

国进民退与国退民进之比较与选择

国进民退与国退民进的理论导向都存在思维片面性,二者共同构成一个对立统一体。相关概念的争议误区,包括主权、治权与产权的混同化,"国"与"民"的概念教条化,国企—民企的片面对立化,国企功能边界论或国企反市场论,以及国企强势论—民企弱势论。相对于对立性的次要方面,国企与民企的统一性是主要方面。国进民退与国退民进并行不悖,国企与民企应互利共赢。