普尔特——万科的榜样

当国内房地产企业提出“学习万科好榜样”之时，万科却把目光投向了大洋彼岸的美国四大房地产公司之一的Pulte Homes，并将其确立为新的学习标杆。是标新立异，还是追赶时代潮流?让我们一起近距离地接触Pulte Homes。Pulte Homes与万科同样是上市公司，股权结构相似。最大股东持股比例17％，万科最大股东持股比例15％；Pulte Homes在美国45个城市有业务发展，业务分散，也与万科相似；有在全美创造的53年不亏损纪录，这正是万科的目标。     

通过培训有效提升房地产企业人才竞争力

谈房地产企业的培训问题，不得不先谈到万科。作为房地产行业的龙头企业，万科在2006年公司销售收入达212.3亿元，净利润21．5亿元，同比分别增长52.2％、59．6％；实际纳税税金24．2亿元。比2005年增长约83％。这与早在公司创立之初就写进万科的核心价值观里面的“人才是万科的资本”有很大的关系，在万科最新版的职员手册上，我们可以看到这样的内容：“人才是万科的资本。     

数据发布

四大房企前三季销售1377．7亿 本刊讯（记者钟恺琳）近日，万科、保利、招商、金地发布前三季度报告，销售总额1377．7亿元，已接近2009年全年。其中，万科1到9月累计销售714．2亿元，比2009年634．2亿元的全年销售额高出80亿元；保利地产前9月签约金额达到413．96亿元，同比增长28．02％，仅比2009年全年433．82亿元的销售额少19．86亿元。     

用精细化、产业化保证房屋质量——访上海万科房地产有限公司总经理刘爱明

过去的万科，曾经出现过质量为利润和工期让路的事件，今天在一些企业中这样的事件仍屡见不鲜。那么，以万科的经验和教训，根除“质量病”的药方是什么？20年来。强烈的客户意识一直贯穿于万科的发展历程中，在标杆学习和实践中，万科学习到哪些精确传达客户需求的方法？上海万科总经理刘爱明将为我们讲述万科质量提升的路线图。     

补仓or赌后市？——土地市场迎来“金九银十”

进入9月份，“金九银十”在土地市场上演。 万科正以行动印证其“下半年加速拿地”的说法。继9月5日以13．65亿元击退中海地产拿下广州开发区地块后，万科9月6日上午再次豪掷33．06亿元，揽得合肥一宗775．34亩的巨无霸地块。而在9月11日上午，顺德新城f06地块拍卖，最终该地块被万科以15．8亿元竟得，溢价率14．38％，成交楼面价3488．66元／平方米。加上8月30日在上海松江7．9亿元拿下的地块，万科在两周内已经耗资逾70亿元拿地。     

万科：积极销售业绩创新高

年度目标：据传2012内控销售年度目标是1480亿元。万科11月发布公告，1—11月份，万科累计实现销售面积1178．8万平方米，销售金额1271．5亿元，已经超过去年全年。     

企业

万科260亿布局商业版图 过去近一年时间里,万科收购项目等途径,在北京、东莞、武汉等城市,投入大约260亿元,构建商业版图。其中,万科以454亿在全国各地共计拿地78幅（截至2010年10月底）,包括纯商业用地1幅、包含商用的综合用地29幅,金额达到154．8亿元;万科还通过直接收购项目、启动社区配套商业等,     

万科企业股份有限公司：创新挑战人居新高度

在中国房地产行业，万科绝对算得上一个异数。虽是一家民营房地产企业，却稳稳走过了风云激荡的22年，而且还成为知名度最高的房地产公司。目前，万科是世界上市值最大的房企，市值已经是美国四大房地产公司市值总和的1．5倍。     

B转H必涨？

“B转H”的影响也从制度层面延伸到了投资层面——对于投资者来说，或许能从中寻得出手的机会。 逾干亿流通市值的万科A（000002．SZ）上一次“一字马”涨停还得追溯到2008年．而2013年1月21日，万科A开盘封死涨停．立刻引得投资者群隋激奋。     

联姻银行,房地产金融化迈出坚实一步——房企入股银行专题研究

“房企联姻银行“是近期楼市的一个热点．特别是万科、恒大、绿地等千亿房企纷纷进军银行业．引起社会各界关注。1月底．恒大地产则以33亿元收购了华夏银行4．522％股份，跃升为华夏银行的第五大股东。2月初．越秀集团宣布以116．4亿港元完成了对创兴银行75％已发行股本的收购。稍早一些，万科斥资30多亿港元入股徽商银行．成为其单一最大股东。     

万科内部控制的特色及启示

房地产市场调控下的2010年，万科企业股份有限公司（以下简称万科）仍实现销售金额1081．6亿元，同比增长70．5％，成为全国首个年销售额达到千亿元的住宅企业。与此同时，其旗下的北京和深圳两家子公司的年销售额也突破百亿元，共同刷新了国内住宅企业单个城市年销售额的历史纪录。更难能可贵的是，万科在取得骄人业绩的同时，     

万科地产的世界500强梦想

十年后，万科的销售规模要扩大到1000亿元，这是万科新十年发展规划确立的既定目标，为此，万科再一次开始了大举扩张的步伐。或许，我们在未来不到十年的时间内就能看到万科作为中国房地产企业的杰出代表跻身世界500强企业。     

挺立潮头的弄潮儿——万科：大浪淘沙见真金

万科A（000002）2005年度半年报显示：公司实现主营业务收八433亿元，同比增长75.6％，净利润795亿元，同比增长1526％。即便是在政府加大对房地产业宏观调控的2005年，万科仍然保持了持续的增长。     

焦点人物

王石 3月9日，王石领导下的万科公布了2008年的年报。在年报中，投资者惊奇地发现万科上海公司的两个项目没有开工，却收到了7亿多元的预售款。这两个项目一个名为“上海七街坊”，另一个名为“金色城市（D街坊）”，万科将两个项目列为存货中的“拟开发产品”，开工时间均是2009年的2月。但是，万科年报的“预收账款”一栏却显示，两个项目都已收到了预售款，两项相加收入超过7亿元。     

万科合并南都：整合决定成败

2006年8月3日，万科签署系列协议，正式控股南都房产。至此，万科历时两年，总耗资超过36亿人民币，完成了国内地产业规模最大的一次收购。     

房企

十大龙头房企销售突破6000亿元根据各大房企的销售简报统计,包括万科、恒大、保利、富力、华润、金地、绿城、雅居乐、中海、招商在内的十大龙头房企,2012年前11个月销售已经达到了6025亿元,在一季度遭遇地产寒冬的情况下仍创出了历史新高。与此同时,截止目前,万科、保利、中海、恒大、绿城、世茂、招商、融创中国、华润置地及远洋地产等10家标杆房企均已完成全年销售目标。     

数字

300亿!万科销售金额处于全行业首位 万科上半年销售金额首次突破300亿,达到307．6亿元,同比上升27.5％。实现销售面积348．8万平方米,同比增长31.2％。销售金额、销售面积两项指标继续处于全行业首位。     

超标

＂史上最给力调控＂遭遇尴尬：房企业绩超标,几成普遍之势。12月3日万科公告显示,截至12月1日,万科今年已累计实现销售面积830.7万平方米,销售金额1000.6亿元,成为＂调控年＂下第一家年销售额达到千亿级的房企。还不仅仅是万科一家,中原地产数据表明,国内一线的13家标杆房企中预计将有9家房企提前完成年度销售目标。其中包括保利、复地、金地等;而剩余四家,富力和华润也于11月份接近年度销售目标。耐人寻味的是,即便是钱袋殷实,     

控股南都 万科“逆市”布局长三角

新闻背景36亿,万科控股南都8月3日,万科再度出击,以17．6566亿的总价受让南都集团持有的南都房产60%的权益,以及南都在上海、江苏剩余地产业务的权益(标的具体内容包括浙江南都60%股权、上海南都30%股权、镇江润桥30%股权、镇江润中30%股权、苏州南都21%股权)。而去年3月,万科已出资18．6亿受让南都浙江地产业务20%权益,上海地产业务70%的权益和苏州南都49%的股权。本次交易完成后。万科将持有浙江南都80%股权、上海南都100%股权、镇江润桥100%股权、镇江润中100%股权、苏州南都70%股权。至此,万科共出资36亿．拥有南都房产80%的股份,成为南都房产的控股股东。新一届董事会通过决议,将南都房产更名为浙江万科南都房地产开发有限公司(万科南都)。万科南都将参照万科模式进行管理,全面引入万科集团的管理制度,万科、南都全面合作。据介绍,万科控股南都后。其规划项目规模达到269．2万平方米,其中杭州规划或在建项目将增加174．1万平方米。至此,万科在上海、江苏、浙江的未来可售资源呈现三足鼎立的局面。万科集团总经理郁亮表示,万科长三角布局基本完成。     

"万科降价"真相调查

万科降价是真是假?会不会继续降?万科为什么要降价?这会给万科与地产业带来怎样的冲击和震动?从去年底万科董事长王石抛出"拐点论",到进一步在全国范围内掀起的降价运动,万科在充满犹疑观望的房地产市场中引爆了一枚枚重磅炸弹。房地产市场和股市有一定的相似之处:追涨杀跌。王石不会不明白这个道理,也很清楚万科作为行业标杆的带头作用,为何他要在冷清萎靡的市场中高