两度征服纳斯达克的人

2006年10月26日,如家快捷酒店在美国纳斯达克上市,首日即上涨63%,市盈率超过100倍。作为在纳市挂牌的第一家非互联网、非IT类的纯消费品中国公司,如家快捷颠覆了纳斯达克的中国概念。这也是自2003年12月9日携程旅行网上市以来,沈南鹏联合创始的纳斯达克的第二家上市公司。不同之处在于,3年前,沈担任携程网总裁兼财务总监,是一个繁忙的演员。而当如家上市     

股权

携程5000万美元收购如家股份 5月7日，携程宣布收购如家快捷酒店新发行的751．45万股普通股，每股交易价为6．6538美元，或相当于每ADS13．3076美元，为收购前30个交易日的平均价格，交易完成后持有如家的权益，将由9．52％上升至18．25％。此次交易以如家采用定向增发普通股融资5000万美元的方式完成，携程将于交易完成前支付如家2000万美元，并于交易结束后的30天内支付如家剩余的3000万美元。     

沈南鹏:资本甲方乙方

花旗银行、大通银行、德意志银行、携程旅行网、如家经济型连锁酒店、分众传媒、红杉中国基金,这一长串名单后面的一个共同交集就是沈南鹏,这位携程前CFO在资本甲方和乙方之间屡次创造的传奇,为中国的CFO们打开了资本的想像空间。     

如家 携程 玩双簧

如果消费类网站只建立了一种网络渠道，即无法实现对终端控制，那么这种渠道很难找到清晰的盈利模式。携程与如家的结合正是解决了这个问题。[编者按]     

金融业的平台化战略

正近年来,我们见证并深切感受着互联网金融带给我们的变化,但互联网给金融业带来的影响远不止如此,其中平台化的商业模式正改变着金融业。所谓平台商业模式是指连接两个(或更多)特定群体,为他们提供互动机制,满足所有群体的需求,并巧妙地从中盈利的商业模式(摘自:《平台战略》一书)。在中国,我们看到阿里巴巴、百度、腾讯、苏宁等典型的互联网平台企业,而金融业也正构建着自己的平台化战略。例如:招商银行提出的"电商、物流行业在线供应链金融     

郎咸平:2011中期经济趋势分析暨新商业与投融资研讨会

每一个企业家与投资人,新机遇期下的共同课题7月9～10日(北京)下一个产业机会是否属于你,下一个资本神话发生在谁身上?⊙百度、如家、奇虎360等一连串响亮名字背后,是【IDG资本】商业价值判断的成功,原创始合伙人杨锐将讲解:新商业价值——从消费者价值,衡量投资价值。⊙在传统产业和二三线城市寻找突破性商业模式的本土PE。吉峰农机股票神话缔造者【九鼎投资】董事长吴刚讲解:过剩中突破——解析传统产业高速增长的秘诀。⊙在美国思科、英特尔、微软,在中国携程、开     

资本市场应关注和适应新经济与商业模式创新类企业

近年来。我国大量新经济与商业模式创新企业纷纷赴境外上市，新浪、搜狐、百度、携程、盛大等几乎所有中国概念的网络公司及商业模式创新龙头企业都通过海外市场进行融资。一方面，国内投资者丧失了分享中国新经济成长的机会；另一方面，国内日渐高趋的储蓄率表明，大量资金得不到有效利用，金融资源浪费严重。这一客观事实对我国资本市场的国际竞争力提出了严峻的挑战。     

税收管理如何应对经济型酒店商业模式的演变

本文尝试运用魏朱六要素商业模式,简要分析如家、汉庭等经济型酒店的业务系统、定位、盈利模式、关键资源能力、现金流结构、企业价值等情况,并找出如家、汉庭等经济型酒店的主要涉税风险,提出进一步加强其税收管理的建议。     

网红经济商业模式探究

在互联网浪潮的冲击下,网红经济这一经济现象逐渐走入人们视野。网红经济借助社群这一形式应运而生。本文将从四个方面介绍网红经济这一商业模式。第一,网红经济的具体商业模式;第二,网红经济未来的发展趋势及挑战;第三,网红经济的发展建议。希望网红经济可以逐渐成为一个新的经济增长动力,带动互联网经济发展。     

如家“融合计划”

2012年3月4日,如家酒店集团(以下简称"如家")CFO吴亦泓转任新的岗位—首席战略官。显然,这是一个更富挑战性的工作。这位爱旅行、敢拼搏的"女侠",在职业历程中也是乘风破浪、运筹帷幄。在她任职如家CFO期间,如家成功实现了对莫泰168国际控股公司(以下简称"莫泰")的并购,并在进行着有序整合。收购莫泰半年之后,吴亦泓讳言并购或者整合的成功。她说,现在评价还为时尚早。她认为,能够体现收购的初衷、完成当初收购战略的意图,还要一年左右时间。而着手筹划莫泰的整合计划,则在一年之前就已经开始。"从2011年5月签约,到去年     

金融企业一体化网络解决方案

一、引言互联网的迅猛发展已经打破了传统的商业模式,如今网上购物、网上拍卖和网上交易的出现和兴起就是最好明证。也正是因为传统的商业模式受到了挑战,以及新兴电子商务的日益兴隆,给传统金融业带来了前所未有的挑战。在这场"互联网"的竞赛中,传统型金融企所拥有的三大法宝:金字招     

互联网支付市场结构与市场行为分析

虽然面临着政策的不确定性,互联网支付作为未来极具潜力的电子支付细分领域,已经成为参与方必争之地,第三方互联网支付市场风起云涌。第三方互联网支付的市场竞争归根到底主要是商业模式的竞争。近五年来,互联网支付商业模式不断创新,大浪淘沙,洗尽铅华,初步形成了支付宝一家独大的寡头垄断市场格局,但其他第三方仍在寻找或突破商业模式创新,以其在市场规范发展之前抢占更多市场份额。     

新浪微博

VCFO微话题【"互联网+"怎么加?】2015年,"互联网+"写入李克强总理的政府工作报告,这意味着"互联网+"正式被纳入顶层设计,成为国家经济社会发展的重要战略。在业界看来,所谓"互联网+",不是传统行业和互联网的简单结合,而是利用互联网对所有行业的再造,产生新的商业模式。在其影响下,越来越多的传统产业都     

互联网+时代财务管理专业教学中的思考

互联网推动了企业的新的商业模式,推动了金融创新,企业投融资行为的一体化,财务运行的互联网化。这对与企业密切相关的财务管理专业的人才培养目标也提出了新要求。本文就此提出了在互联网新的商业模式下财务管理专业教学中需要注重的建议。     

基于商业模式小米集团财务报表分析

作为专注于智能硬件和电子产品研发的"互联网公司",小米集团的商业模式与普通硬件制造业企业的商业模式有何差别?本文通过财务报表所反映的数据,探讨分析小米的商业模式,验证小米的财务数据与小米对外宣称的商业模式是否相符,从而进一步判断其行业属性与发展模式.     

威客：一颗互联网星火

作为互联网上最新的一种商业模式,威客的兴起,将改变整个互联网的生态系统。这一次,中国的威客网站已经显露出领跑的迹象。中国第一次站上了互联网经济的潮头。[编按]     

论管理转型的“幕后”推动力

增长方式变革、商业模式之技术变革、社会化责任变革、管理对象变革、风险管理变革、行业复合型"人才银行"经营管理,以上变革决定未来管理实践的形貌.改革开放三十多年来,伴随着经济的腾飞,各种商业模式与管理理念接踵而至,在战略、并购、平衡记分卡、轻资产、互联网云平台、外包、全球化、领导力、企业社会责任化等-轮新理念的轰炸中,到底我们该听谁的?在这纷繁复杂的新理念与实践背后,是否可以看到一个未来管理发展的大趋势?展望未来,决定管理实践的"幕后"推动力究竟是什么?作者个人认为有以下六个方面:     

知识力量掌舵明天——深挖保险公司IT价值

太保集团董事长高国富在公司"创新商业模式,推动转型发展"一文中以苹果公司和IBM公司的转型为例,指出"创新商业模式离不开新技术的应用。今天移动通信和互联网已经渗透到各行各业,成为人们生活的组成部分。云计算技术也已出现并将日趋成熟。新技术正在改变世界,     

中国互联网金融融资模式分析

互联网金融是指以互联网技术为基础,通过提升资本流动效率来实现金融资产灵活高效配置的商业模式,是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域。互联网金融具有"客户优先"的创新思维,是一种普惠金融的创新模式,正以惊人的速度迅速崛起。     

农产品电商:蓝海的诱惑与困惑

<正>随着互联网对传统商业模式的不断颠覆,网民数量的激增、用户购物习惯的改变以及第三方支付平台安全性的逐步提升,电子商务在中国得以迅猛发展。今年中央一号文件提出"加强农产品电子商务平台建设",两会期间,李克强总理又提出"互联网+"行动计划,这些政策