补齐国企创新能力短板,需要三大主义

中国目前已经到了从原先追求规模速度到现在追求质量、追求效益的一个崭新发展阶段。在这个阶段,最关键的问题,就是从国家到区域、从区域到企业、到地方、到各地创业团队,怎么样能够提升自己创新能力,创造核心竞争力。     

凤凰涅槃 浴火重生 上海国有企业60年发展回顾

新中国成立60年来,上海国企经历了由小到大,由弱到强,由辉煌到消沉、再到辉煌的发展过程：企业性质从单一的国营企业到国有,国有控股、股份公司、合资合作企业等不同形式,经营形式从专一经营到多元经营,从国内经营到国际经营,从产品经营到资本经营;从注重上海制造到关注上海创造。纵观六十年风雨历程,可以用八个字概括上海国企走过的路：凤凰涅粱,浴火重生。     

开展创新研究提升内审价值——以大同供电分公司开展"财务集中核算审计"研究为例

内部审计是一种独立、客观的保证工作和咨询活动.如今,强调从控制到风险、从风险到环境、从回顾历史到着眼未来、从评价到预测、从强调独立到注重价值等,逐渐成为内部审计的发展趋势,内部审计的重心也逐渐由事后评价控制转向事前风险管理和过程控制.     

科学发展观视角下的度假区发展路径研究——以南京珍珠泉旅游度假区为例

基于科学发展观,从发展度、协调度、持续度三方面考察南京珍珠泉旅游度假区的发展路径,指出其发展的三种形式：产业性质由农业到林业再到旅游业,产品功能由观光到观光娱乐再到观光娱乐休闲相结合,景区属性由公园到风景区再到度假区;提出以发展为第一要务,把旅游发展与改善民生相联系,注重旅游经济发展与社会进步、环境优化相协调,全面提升发展度、协调度、持续度,促进度假区的全面、协调、可持续发展。     

信息广场

<正>重庆面向全国选派5619名大学生服务基层2011年,重庆市将面向全国选派5619名大学生到基层工作,这一人数较去年增加800多人。据介绍,重庆市计划选派的5619名大学生,将分散到各个乡镇基层工作。其中到建制村的2000名,到乡镇学校的1399名,到乡镇劳动就业和社会保障服务机构的901名,到乡镇医疗卫生机构的681名,到乡镇农技服务机构的638名。被选派到乡镇基层工作的大学生均可享受机关、事业单位新招录招聘人员的工资、津贴待遇。     

采购业务“货到票未到”软件操作流程

依据会计制度规定,对于本期货到、发票未到的采购业务,暂估入库成本有"月初回冲"、"单到回冲"、"单到补差"三种回冲方式,本文旨在比较此三种类型的软件操作方法。     

感悟中国式管理,探究管理者使命

十多年来,许多管理大师在中国引发流行,从彼得·德鲁克到杰克·韦尔奇,从迈尔克·波特到菲利普·科特勒,从彼得·圣吉到C·哈默,各种管理理念被广泛传播;从学习"三字经"式的ERP、CRM到没有接口,基业长青、执行,从探讨"实用性"型的物本管理到"理性"中心的人本管理,各种管理潮流被推上舞台.     

全面预算管理在传化集团的创新与应用

传化集团于1999年开始探索、实践全面预算管理,经过15年不断的探索与创新,传化集团的全面预算管理经历了从粗放到精益、从不统一到统一、从手工到信息化、从费用控制到资源配置等质的转变,逐渐形成了适应集团发展的全面预算管理体系.     

从理财市场要素的变迁管窥财务管理的发展变化

文章从我国企业理财市场要素,即企业理财主体、理财工具、理财对象和交易价格的发展变化管窥企业财务管理变化.其主要变化是:企业理财主体由政府主导到企业主导,理财工具由单一到多样、由原生到衍生,理财对象由财务资本到财务资本和人力资本等转变,理财价格由政府规制到市场的转变.     

保险岂容玩“山寨”

自从山寨手机“出炉”以来,一股山寨风瞬间横扫神州。一时间,从食品、服装到电脑、汽车,从网站、大学到电影、电视剧,从明星、春晚到白宫、天安门,都冒出了山寨版,可谓林林总总,五花八门。     

自律前行：中国企业家的“窄门”

从牟其中到赖昌星、从刘晓庆到仰融、从杨斌到周正毅、从顾雏军到黄光裕,一系列民营企业家的落马,说明积累多年的问题终究将会爆发。种种迹象表明,当前中国民营企业正面临历史性变迁,中国的民营企业家正经历一场历史性的筛选和分野。     

典型国家煤炭企业转型的经验及启示——基于产业生命周期的视角北大核心

任何产业都是有生命周期的。在未发生异化的情况下,一般可分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。美国、英国、德国三个典型国家的煤炭产业从形成到衰退,从朝阳到夕阳,经历了增煤、减煤、去煤的过程。从上述三国煤炭产业的发展历程看,在进入成熟期或衰退期后,其煤炭企业普遍经历了从高危到安全、从低效到高效、从分散到集中、从高污到清洁的转型之路。典型国家煤炭企业转型发展的经验从更新理念、化解难题、有机协调、明确路径方面给正处于艰难抉择中的中国煤炭企业以借鉴和启迪。     

质量杂谈

<正>质量这个概念涉及到社会的方方面面,人人皆知。从中央到地方、从领导到技术员、从技术员到每一位职工,大家都在喊抓好质量、控制好质量,结果是质量事故天天有、大事故不断、小事故无法计算。作为质量战线的同事们都有共同的感受,抓质量尤如     

并购

在全球去杠杆化的大背景下,作为全球最大新兴经济体的中国却少有地享用到现金为王的从容。在产业领域上,从汽车、矿石、石油到机床、机电设备、金融业再到信息产业;在地域上,从欧美日到亚非拉,从俄罗斯到迪拜,其间都能看到中国资本的身影,高达2.4万亿美元的巨额外汇储备为中国的海外并购之路提供着强大的支撑,中国也成为全球资产最为活跃的收购方。     

电子水准仪在沉降观测中的应用分析

随着科学技术的飞速发展,测绘行业也随之发生了翻天覆地的变化。从一维、二维到三维乃至四维,从点信息到面信息获取,从静态到动态,从后处理到实时处理,从人眼到机器人自动寻求目标观测。电子水准仪的出现,是传统几何水准测量的突破,实现了水准测量数据采集、数据处理及数据记录的全程自动化,方便了内外业一体化,具有测量速度快、操作简便、读数客观、测量精度高等优点。     

典型国家煤炭企业转型的经验及启示——基于产业生命周期的视角

任何产业都是有生命周期的。在未发生异化的情况下,一般可分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。美国、英国、德国三个典型国家的煤炭产业从形成到衰退,从朝阳到夕阳,经历了增煤、减煤、去煤的过程。从上述三国煤炭产业的发展历程看,在进入成熟期或衰退期后,其煤炭企业普遍经历了从高危到安全、从低效到高效、从分散到集中、从高污到清洁的转型之路。典型国家煤炭企业转型发展的经验从更新理念、化解难题、有机协调、明确路径方面给正处于艰难抉择中的中国煤炭企业以借鉴和启迪。     

潍柴的三维度经理人考评体系

潍柴控股集团有限公司用短短10年时间,从工厂制到公司制,进而发展到集团化;从单一内燃机生产到整车领域,直至整合整个产业链;从偏居一隅到遍布全国各地,并已经走出国门.从年销售收入5亿元、濒临破产,到目前销售收入500亿元、利润成几何级数增长.潍柴集团的快速发展,很重要的一点就是有一支忠于企业、善于管理、永葆激情、不断创新的中高级管理团队.     

试论知识经济下的管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代,企业的工作环境彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革;从集权到分权,从生产导向到消费导向,从机器管理到人本管理,从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化化。     

感恩:企业和谐发展的精神动力

自古以来,感恩就是中华民族的传统美德,并且普遍融入到社会生活的方方面面。从孝养父母、尊师重道,到尽忠报国、忠君爱民,从受人以桃报之以李,到施恩不图报、报效天下人,感恩可说是构成历代封     

G20峰会中国作用凸显新兴经济体发言权明显增强

从华盛顿、伦敦、匹兹堡、多伦多到首尔,再到戛纳,二十国集团正经历从危机应对到长效治理机制的转型,如何团结一致应对世界经济面临的种种挑战、推进全球经济治理和促进世界经济增长,是峰会一以贯之的重大主题。