浅议新形势下企业内部控制建设

当前我国经济正处在转型期,市场经济以空前的速度发展,企业面临着越来越复杂的竞争环境.如何在激烈的竞争市场中有效规避风险、提高企业内部运行效率,成为我国企业管理者所关注的焦点. 一、企业内部控制的内涵和重要作用 1.企业内部控制的内涵 企业内部控制指的是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.     

论公立医院如何加强内部控制

随着我国不同企业或单位的发展,自身内部控制成为提高管理效率和减小风险的重要方式。公立医院作为主要从事社会人员医疗、保障、疾病控制等工作的单位,其自身内部控制水平的高低将直接关系到我国医疗保障体系及机构的发展。因此,公立医院如何加强单位内部控制的水平对于发展我国医疗水平具有重要的意义。     

事业单位完善内部控制与提高会计信息质量

会计信息质量问题严重影响着我国事业单位的发展,为了提高会计信息的质量,可以从完善单位内部控制制度入手。为了完善事业单位的内部控制,可以先从完善单位组织结构、制度合理有效的控制制度和重视单位审计的作用开始,逐渐建立一套行之有效的内部控制制度。     

事业单位完善内部控制与提高会计信息质量

会计信息质量问题严重影响着我国事业单位的发展，为了提高会计信息的质量，可以从完善单位内部控制制度入手。为了完善事业单位的内部控制，可以先从完善单位组织结构、制度合理有效的控制制度和重视单位审计的作用开始，逐渐建立一套行之有效的内部控制制度。     

基层公路养护单位内控管理探讨

随着我国经济和社会的发展,公路养护工作也变得尤为重要,制定一套完整的公路养护单位内部控制管理制度,是实现公路养护现代化管理的重要组成部分。本文阐述了基层公路养护单位内控管理的重要性;从尚未健全内部控制设计和运行体系,预算控制制度不健全,内部控制制度的管理方法等方面剖析了基层公路养护单位内控管理存在的问题;从完善内部控制建设的组织和实施,建立健全内部控制制度、增强内部人员控制意识,提高内部控制或监督的水平和能力等方面给出了基层公路养护单位内控管理的对策与措施。     

行政事业单位内控管理现状调研分析

基于内部控制对我国企事业单位管理的重要地位和当前内控体系建设尚存缺陷的事实,本论文通过实地调研和问卷调研两种方式,对比了不同类型的行政事业单位内控现状,并从单位组织层面和业务管理层面,深入分析了我国部属行政事业单位的内部控制管理的主要问题,并为单位层面的组织优化和业务层面的流程细化提供了方向和方法依据。     

企业内部审计的现状及防范措施

内部审计是我国审计监督组织体系的重要组成部分,要开展对单位内部控制制度的审计,完善和加强企业内部审计对健全、完善和有效执行企业内部控制制度,严肃财经纪律,查错防弊,改善经营管理,提高经济效益等方面十分重要。     

新时期下企业内部会计控制的研究

企业单位制定内部控制制度的目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用。而我国的企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使研究企业内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。     

内部审计问题浅探

随着社会经济的繁荣和不断发展，内部审计作为部门和单位健全内部控制、改善经营管理、严肃财经纪律、提高经济效益的重要手段，已成为现代经济组织的重要组成部分。     

完善行政事业单位内部控制的几点措施

内部控制制度对于保障组织机构的正常运行具有至关重要的作用,＂得控则强,失控则弱,无控则乱＂,完善有效的内部控制制度,是组织机构高效运行的基础。我国大部分行政事业单位在建立健全内部控制制度、保证内部控制制度顺利执行方面取得了一定的成绩,但部分单位仍然存在着内控意识淡薄、会计核算不规范等问题。     

酒店内部会计控制的思考

为促进各单位内部会计控制制度建设,加强内部会计监督,维护市场经济秩序,财政部颁布了《内部会计控制规范———基本规范(试行)》(以下简称《规范》)。它适用于公司、企事业单位、国家机关、社会团体及其他经济组织。该规范以单位内部控制为主,同时兼顾与会计相关的控制,是我国第一次形成和出台的内控框架。当前,我国酒店业进入了一个微利时期,有的酒店平均利润率甚至为负增长。控制酒店行业成本,开源节流已成为行业管理工作的重中之重,而规范酒店内部会计控制具有重要现实意义。一、酒店内部会计控制的原则内部会计控制是指一个单位为了保…     

国有地勘单位如何进行有效的内部控制

进入21世纪,我国地质事业迅速发展,国有地勘单位迎来了新的机遇,事业发展进入了新阶段。多数国有地勘单位为公益二类事业单位,内部控制建设不断健全完善。《行政事业单位内部控制规范（试行）》和《全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》陆续颁布实施,国有地勘单位结合实际情况陆续建立了适应自身发展的内部控制体系,逐步提高了单位内部管理水平,促进了国有地勘单位持续稳定发展。实际工作中,内部控制建设也是越来越受到重视,成为国有地勘单位各项管理工作的核心,但仍然存在许多需要提高和改进的环节。本文研究探讨了国有地勘单位如何进行有效的内部控制,对确保单位健康可持续发展有着非常重要的意义。     

浅谈我国企业内部控制现状及对策

内部控制是单位为实现经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的真实可靠和经营方针的贯彻执行,确保经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续和措施的总称。它在企业管理系统中起着重要的作用,是实现经营目标的重要环节,有效的内部控制能够提高企业管理水平和防止错误舞弊。随着经济全球化趋势的逐渐增强和市场竞争的日益加剧,我国企业内部控制的问题愈显突出,影响了我国企业的经济效益和可持续发展,因此建立健全的内部控制体系来提升企业管理水平和竞争力,成为企业经营成败的关键。文章主要介绍我国企业内部控制现状,并结合具体问题提出相应的解决对策,最后通过对典型案例的分析更直观地反映内部控制应当注意的问题。     

行政事业单位内部控制要素创新分类方式应用实践

我国行政事业单位无论从单位属性还是资金来源等方面都与企业有很大差异，因此区别于以往企业内部控制五要素的分类方式，《行政事业单位内部控制规范（试行）》从单位层面及业务层面两个角度对内部控制要素进行了重新分类。本文以深圳市交通运输管理委员会为例，对其按照内部控制要素创新分类方式，从单位层面和业务层面两个层面完善和规范内部控制组织架构及业务流程的实践进行分析，并从中总结经验，提出进一步完善建议。     

基于单位层面的行政事业单位内部控制管理

文章通过对行政事业单位单位层面的内部控制分析,指出单位层面内部控制存在的问题,提出了设计和建立合理的组织架构,确立权责关系进行适度分权,建立单位层面监督机制来实行行政事业单位单位层面内部控制管理。     

内部控制与经济责任审计

经济责任审计工作是我国审计机关特有的一项审计工作,是党和国家赋予审计机关的一项新的审计职责。本文想就内部控制与经济责任审计工作的关系谈一点自己的观点和看法。 对于搞了十几年审计工作的人员来讲,内部控制并不陌生,但是要对内部控制下一个完整的定义则是比较困难的事情,因为目前对内部控制在学术界还没有一个完整地科学地概念和定义。内部控制的基本含义是在一个单位的生产组织系统、职能部门和人员之间由于分工和协作所形成的相互联系、又相互制约的一种组织管理方式、制度、程序、方法或措施等。一个单位的内部控制基本上必须包括组织结构和职     

新形势下如何完善企业内部控制制度

随着市场经济的发展,财政部发布了规范《内部会计控制规范———基本规范(试行)》。要求“各单位应当根据国家有关法律法规和规范,结合部门或系统的内部会计控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并组织实施。”因此建立和完善企业内部控制制度成为当前企业的一项重要任务。一、如何建立和完善企业内部控制制度有效的内部控制系统可以确保企业的各项活动都符合计划要求。要使内部控制发挥有效的作用,在建立系统时必须先了解内部控制的组成要素,并遵循一些基本原则。内部控制的组成要素包括控制环境、会计系统和控制…     

计算机处理系统下的内部控制及审计

由于计算机系统下业务的处理不同于手工操作时代 ,因此 ,单位在制定内部控制时 ,应制定出适合单位自身特点的内部控制。计算机处理系统下单位的内部控制可以分为一般内部控制和业务内部控制两种。一、一般控制1 组织的控制和运用的控制。该项控制包括组织、计划及职务的分离 ,尤为重要的是职务的分离 ,计算机系统下的职务分离包括计算机部门与其利用部门之间的职务分离 ,还包括计算机内部有关职务的分离 ,如程序与系统开发、计算机操作、数据输入等职务在可行的情况下应予以分离。2 硬件系统控制和软件系统控制。硬件系统控制应包括能及时…     

企业内部控制相关问题研究

<正>企业内部控制是指企业等各种组织单位在经营过程中建立的各种组织结构、业务流程及责任分配等制度。它是由企业董事会及高层管理者牵头,在企业内部所有员工共识基础上实施的,目的是保障企业一系列战略目标的实现。企业内控制度是企业各组织单位或个人进行自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列手段,包括企业对业务活动进行组织、制约、评价和考核的一系列方法、程序和措施。随着我国企业进一步国际化,公司治理结构也要求向国     

小议企业财务会计中内部控制存在问题及应对策略

随着市场经济的不断快速发展,我国企业无论大型企业还是中小型企业,都面临着从未有过的困难和挑战,从各个方面而言,对企业的各个部分的运营机制也就提出了更高的要求。内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。近些年来,我们不得不承认在企业的财务会计中的内部控制方面运行的机制还不是很健全,我国企业财务会计中内部控制的工作存在着不少的问题,本文中,笔者就对企业财务会计中的内部控制存在的问题进行分析,提出一些企业财务会计中内部控制的对策和方法。