中国零售商业的现状与展望

<正>(一)机构与人员 近年来,我国的零售商业发展很快。1993年的零售商业机构网点总数已达到1000多万个,占整个社会商业、饮食、服务业经营管理机构的70％以上。从事零售商业的总人数已达2312·7万人。全国零售商业企业职工达到772.5万人,其中:国有企业职工340。4万人,城镇集体企业职工412.4万人,其他经济单位19.6万人,私营商业企业发展到7.4万户,84.58万人;从事个体商业     

零售商业与防盗

自本世纪３０年代在美国第一次出现无柜台开架售货方式以来,开架售货很快为广大零售商所采纳并广泛使用在服装、百货、超市、专卖店等几乎所有的商业零售企业之中,从而揭开了现代零售商业发展史上新的一页。开架售货同传统的柜台售货相比,有着明显的优点和长处,归纳起来主要有：增加顾客接触商品的机会;减少顾客等待服务的时间;创造一种良好的购物气氛;增加商店内的营业面积;减少售货员的人数;减轻售货员的劳动强度;提高售货员的服务质量。开架售货很好地解决了顾客、商品和服务三者之间的矛盾,满足了消费者对购物的便利、省时、…     

上海零售商业业态发展前景分析

上海零售业业态现状目前上海零售业态最主要的是百货商店、大型综合超市、标准超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心等。至2005年12月31日上海共开设大型综合超市门店115个,其中大卖场111家和仓储式商场4家。(由于口径不同的原因,     

浅析郑州零售商业的现状

郑州是中原地区具有重要地位的商贸城市,是国家级商贸试点城市。郑州商业布局也由一街式逐渐演变成了商圈,但是郑州商业发展尚存在商圈盲目再造、品牌过度重复、商业布局不合理、综合配套跟不上等问题。应以社会经济发展的需要为出发点规划商业发展,树立投入产出意识,控制外延性投资规模,全局规划,参照和借鉴有益经验。     

浅议新形势下零售商业的经营和管理

<正> 近几年来,商业网点建设如雨后春笋般迅猛发展。商业零售企业的竞争也越来越激烈,企业面临着销售艰难、银行贷款压缩、资金短缺、费用上升的严峻考验。为此,零售商业必须清醒地认识到,困难和机遇、成功和风险并存,只有固本强基,练好内功,依托市场及时调整经营策略,强化企业内部管理,才是当今零售商业搞活经营、提高经济效益的根本途径。     

浅谈商业零售企业的创新与发展

本文论述了企业的发展过程中,创新所起到的主要作用及其作用机理.进而提出商业零售企业发展过程中管理者要注重创新,并对企业在创新的过程中,如何把握适当的尺度做到科学创新,寻找适合自身情况的创新策略提出了建议.     

新形势下国内零售商业发展战略模式思考

在国际商业资本纷纷登陆中国零售市场的今天，市场竞争更为激烈，对国内零售企业形成了从未有过的严峻挑战。究竞这一影响范围有多大？程度有多深？现在从理论上给予准确的表述是相当困难的，但有一点是勿庸置疑的，即这一影响是深刻的和长远的。为此，国内零售企业何去何从，怎样在新的形势下确立自身的发展战略，本文就此问题进行了一些思考，以供参考。     

零售商业业态介绍之超级市场

超级市场出现在1930年的美国纽约,被称为零售商业的第三次革命。超级市场采取敞开式销售模式,以所售商业价格较低、顾客自我服务为特色,受到消费者的青睐。也被称为“自助商店”或“自选商场”,20世纪60年代以来,超市业态在世界范围内广泛传播,现已成为世界流行的零售商业业态。超级市场的主要特点:1.商品结构主要以食品、服装、日用杂货等常用必需品为主。初期经营主要以食品为主,现已扩展到一般清洁用品、大众化妆品、文具、玩具、家具器皿、五金小工具、杂货及服装、鞋袜等。2.实行自我服务和一次性集中结算的售货方式。为集中结算方便,…     

零售商业应不断调整商品经营结构

商品经营结构是各类商品的经营比例.商品结构的合理与否,直接关系到商业企业经营状况和经济效益.市场经济,市场风云多变,消费需求千差万别.零售商业调整商品经营结构,应把握以下几点: