工程承包中的国际避税

赢利是承包商从事经营活动的目的,为此,就需要利用各种合法手段增收节支。加强管理,做好索赔工作,包括力争扩大赔现和调值收益,是增收的有效手段,而选择保险公司投保和减轻税负,则是节支的必要途径。笔者就商务活动见闻及工程承包领域的国际避税问题略述见解。     

国内工程承包和国际工程承包区别与联系

对国内承包商来说,国际工程承包首先是一个市场的概念：了解国际工程承包首先要明确市场的概念。国际工程承包在这里的含义首先是承包商取得项目的不是本国的地方,其次是通过优胜劣汰机锏使企业得到生存和发展的本国以外的空间。空间的广度是指地域范围,即我们的企业在那些地区做工程;空间的深度是指在一个地区的经营情况。营销学上常用市场占有率来表示企业对一个市场经营的深度。国际工程承包市场经营深度包括对一个国家的了解程度、项目中标情况等等。由于建筑业在带动经济发展和就业方面的特殊作用,政府往往对建筑市场进行保护,限制外国承包商参与国内建筑市场的竞争,使国内的建筑市场优先满足国内承包商的要求．这种只能由本国承包商承担的项目称为国内工程承包市场。     

国际工程承包项目投标管理

１投标概念及其法律性质工程承包人按招标启事中的要求 ,在规定时间内向招标机构购买标书。经仔细阅读和研究后 ,依实际情况填好标单 ,并将其与标书中所要求的其他文件一并在规定时间内递交给招标机构 ,此一行为即称为“投标”。尽管各国有关规定不尽相同 ,但一般而言 ,承包人被要求提供有关投标文件应包括 :承包公司法定代表签字颁发的投标委任书 ;能证明投标人资历 ,能力和财力的文件 ,如公司资产负债表 ,现有合同清单 ,过去五年承建类似工程清单等 ;银行保函 ;投标保证金。需要明确的是 ,投标行为完成并不具有“要约一经承诺即达成合同”…     

浅议国际工程承包企业汇率风险及防范措施

世界经济区域化和一体化的双重趋势带来了一系列的新状况，国际工程承包市场的开放程度越来越高，但是同时国内外企业所要参与的竞争也日趋激烈。我国加入世界贸易组织后，对外承包行业面临着前所未有的挑战与机遇，国际上的竞争对手直接走到我们的面前，因此，唯有勇于接受这份挑战，才能获得生存发展的机会，才能在新的历史机遇下掌握主动权，接下来的几年将是我们国内企业所要面对的一个考验期，我们将在这个时期里交出怎样的答卷，将见分晓，据此，本文旨在探讨国际工程承包企业所要学习掌握的相关知识技能中有关汇率风险及防范措施这一项。     

FIDIC合同条件下国际工程投标报价解析

FIDIC合同下的国际工程投标报价工作,需要承包商对招标文件进行细致的解析,提炼其中关键部分,找出模糊不清的条款,及时进行咨询。本文就招标文件解析工作进行了叙述,全面分析了国际工程项目报价策略,对报价工作完善提出了自己的意见。     

浅谈国际工程承包投标报价技巧

当前国际工程承包市场发展趋势1.竞争日趋激烈,利润逐步下降目前,来自西方工业发达国家和第三世界一百多个国家的几千家对外工程承包公司云集中东、东南亚、北非等国际工程承包主要市场,争相包揽生意。例如中东地区,西方工业国家承包公司、第三世界国家(特别是亚洲一些国家)的承包商及中东地区国家的承包商三方势力相互角逐。过去西方承包商投资技术密集型工程(如海水淡化、通风、航空、核电站等)。     

国际工程承包行业分析和策略选择

随着近年全球经济增速放缓,对外工程承包行业的竞争愈加激烈,国际工程承包企业面临更多问题和挑战。为更好适应国际化经营的趋势,政府需要提供资金、政策等更多支持,企业应优化整合资源,提高核心竞争力,从经营理念、市场布局等方面朝着国际化方向努力。     

国际工程承包市场的风险及应对措施

国际工程承包市场风险如政治法规风险、经济风险、环境风险、管理风险等,给从事国际工程承包的企业造成了巨大的压力。为提升承包商对于市场的把握和调控能力,要提高风险意识,更加关注改善和加强企业的风险防范工作,完善风险管理,改善企业经营管理水平,为立足于国际市场和整体提升我国承包商的整体竞争力奠定坚实的基础。     

国际工程承包合同条件风险管理机制对比分析

目前国际工程中影响比较广泛的标准系列合同条件主要有FIDIC合同条件、NEC合同条件、AIA合同条件等。随着工程项目的大型化、复杂化,风险发生的机会也相应增加,如何运用合同规定控制风险,使工程顺利实施,是工程各参与方都十分关心的问题。本文分析了FIDIC施工合同条件、NEC工程施工合同和AIA施工合同通用条件对各种风险的相应规定,在总结各自的风险管理特点的基础上,从风险识别、防范规划、实施执行、风险处理这四个方面对各合同条件的风险管理机制进行对比分析,从而为更好地管理国际工程风险提供借鉴。     

在非洲实施工程项目的几点体会

中土公司是我国改革开放后第一批经国务院批准参与国际工程承包市场竞争的中国工程公司之一,积累了一定实施国际承包工程的经验,我自己也在非洲的赞比亚、坦桑尼亚及尼日利亚多个有一定规模的国际工程项目工作过,这些项目分别由世界银行(WB)、国际货币基金组织(IMF)、非洲开发银行(ADB)及当地政府或部门自筹资金,通过这些工程项目的实施,不但为公司创造了良好的经济效益(项目的利润率都在15%以上),还在当地树立了很好的公司形象.     

项目施工中的合同管理与技术管理--孟加拉帕克西大桥河道整治工程项目中的几点做法

孟加拉帕克西大桥河道治理工程位于孟加拉PUBNA地区的恒河上,是帕克西大桥与河道整治工程的组成部分。该工程自2000年9月开始设备调遣,到2004年4月全面竣工,共计完成产值3500万美元。该工程能够顺利竣工,施工期间的合同管理与技术管理工作起着至关重要的作用。现介绍几个典型事     

对美国工程项目分包合同管理的几点体会

美国的建筑市场规模巨大,每年投资额上万亿美元,对包括中国公司在内的很多外国承包商具有很大的吸引力.然而,外国建筑公司进入美国市场首先要面临的问题之一就是如何跟众多的当地分包商打交道.本文旨在通过对ALA合同条件的分析,并结合在美国从事分包管理的实践,探讨一些在美国进行分包管理过程中的做法和经验,以助于中国更多的建筑承包商能够进入美国的建筑市场.     

国际工程承包项目汇率风险应对

随着人民币汇率的上升,许多中国承包商在国际工程项目上,特别是以美元作为收支款项货币的项目,因未能采取有效的汇率风险防范措施蒙受了巨大的利润损失,有的甚至陷入了亏损的境地.未来的汇率走势难以预测,承包商应当对汇率风险采取适当的措施加以管理.本文以国际工程项目寿命周期为主线,研究承包商在项目各个阶段的汇率风险应对方法.     

境外承包工程中的外汇管理

我国对外工程承包事业经过二十多年的发展,已经形成相当规模。我国加入WTO 后世贸组织成员国也将向中国开放更多的市场,更有利于带动国产设备和材料的出口。国产设备和材料的国际比价相对较低,有利于降低对外承包工程的成本,提高国内企业在国际市场的竞争力。因此,对外工程承包无论从量与质等方面都将有很大发展。外汇管理部门如何应对这一形势发展的要求,成为了摆在我们面前需要重点研究的课题。一、境外承包工程及其收汇的特点境外承包工程具有自身特征。（1）收付汇主体的多元性。即在工程外汇收付主体中,有发包人、承包人、分…     

国际工程项目管理中的人力资源管理

国际工程承包在我国是自改革开放以来逐步发展起来的,是我国国际经济合作的重要组成部分。经过几十年的发展,在多变的国际经济政治环境中,众多参与国际工程承包项目的企业在风浪中历经种种磨难,饱尝酸甜苦辣,终于在国际工程承包领域赢得了一席之地,许多企业的业绩也已跻身国际大承包商的行列。加入WTO后,我国国际承包事业面临着新的机遇,各国取消了或正逐步取消在市场准入方面对中国公司的限制。因此,越来越开放的国际工程承包市场为国内大型建筑企业参与国际工程承包业务提供了更好的发展机遇。目前国际工程承包市场潜力巨大,仍然有很大…     

工程项目管理的三控制

项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目取得成功。因此施工项目管理的对象是项目,管理的目标就是项目的目标。该目标界定了工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。这里我们仅讨论工程项目施工管理中的“…     

国际承包工程的经营方式

经营方式指的是组织项目实施所需各种资源的来源及其组合方式。按资源的来源，国际承包工程经营方式有独资、合资和合营。独资是指项目实施所需的资源主要由承包商提供，承包商自担风险，自享利润。合资指的是和当地公司或其他国家的公司组成具有独立法人资格的实体单位来进行项目实施，共同出资，共担风险，共享利润。合营指的是与当地公司或其他国家的承包商就某一项目成立的不具有独立法人资格的联营体，参加投标，中标后联营体负责项目实施，合作方按项目划分分工，各自承担自己负责部分的风险和利润。按与业主的关系划分，国际承包工程…     

绩效评价与绩效改进

绩效评价对于绩效改进至关重要,抛开绩效评价,我们根本无法想象绩效改进从何谈起.在英国建筑业中,企业和项目的绩效表现受到普遍的关注.在1998年发表的<重新思考建筑业>(Rethinking Construction)和2002年的发表的<加速变革>(Accelerating Change)两个重要报告中,都明确指出建筑业需要显著改善绩效水平,同时着重强调了绩效评价的重要性.     

国际工程保函实务分析与风险管理

在国际工程实践中,承包商的义务是按合同进行设计(如果有)、施工及修补缺陷,并按时向业主提供合格的项目产品或服务,业主的义务则是按合同及时向承包商支付进度款。由于承包商的义务包含内容多而复杂,不确定因素多,相对来说存在更大的违约风险,因此,国际工程保函主要是指承包商向业主提交的保函。本文针对投标保函、履约保函、预付款保函以及保留金保函的具体要求以及承包商的保函风险与管控进行分析。