电力系统输变电工程项目管理研究

介绍了输变电工程项目管理在国内外的应用现状,揭示了应用项目管理的优越性。然后对国内输变电工程项目管理在实际应用中存在的问题进行了深入的分析和探讨,最后结合工作实际提出了输变电工程项目管理的合理化建议,为相关部门的项目管理提供了借鉴。     

输变电工程造价在设计阶段的控制措施

通过对输变电工程项目设计阶段在造价控制中出现的一些问题及分析，提出输变电工程在设计阶段如何控制造价的应对措施。     

输变电工程项目环境后评价研究

本文构建了输变电工程项目环境评价指标评价体系,提出了一种基于梯形模糊数的项目环境评价分析方法,通过使用评价等级和影响程度这两组模糊语言描述对输变电工程项目环境进行计算评价,最后用一个实例证明了该方法的有效性.     

输变电工程项目环境后评价研究

本文构建了输变电工程项目环境评价指标评价体系,提出了一种基于梯形模糊数的项目环境评价分析方法,通过使用评价等级和影响程度这两组模糊语言描述对输变电工程项目环境进行计算评价,最后用一个实例证明了该方法的有效性。     

店塔电厂～榆横变750kV输电线路工程风险评价

输变电线路工程项目具有建设周期长、耗资大以及技术复杂等特点,建设输变电线路工程则具有一定的高风险性。因此,对于输变电线路工程风险评价的研究就非常必要,也具有重要意义。本文以店塔电厂～榆横变750kV输电线路工程作为案例,对输变电线路工程的风险性进行研究和分析。     

浅论电力工程造价的管理

近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。本文就项目决策及设计阶段的造价管理、工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨，并提出合理控制工程造价的建议。     

输变电工程实施阶段造价管理研究

目前,我国大力开展电网工程建设,电力建设规模不断扩大。电网建设可以分为可研与决策、设计与招投标、施工、竣工移交决算四个阶段,其中最具有实效的造价管理发生在项目实施阶段。本文旨在对输变电工程实施阶段的造价管理进行研究,并找到实施阶段造价管理问题的症结,提出相应的改进措施,对电网工程项目造价管理具有一定的借鉴意义。     

关于输变电线路施工中工程质量控制的要点初探

输变电线路施工中,基础、杆塔、架线和光缆工程是整个施工过程控制的关键点,控制好基础、杆塔、架线和光缆工程的施工和管理工作,不但可以提高输变电线路工程的施工质量,还可以提升电力施工企业的工艺技术水平和管理水平。本文在介绍了输变电线路施工管理的主要内容的基础上,阐述了输变电线路施工管理的目的,明确了输变电线路施工质量控制的作用和意义,提出了控制输变电线路工程施工质量的要点,希望对输变电线路的质量控制起到参考作用。     

县公司35KV输变电工程项目跟踪审计探讨

县公司35KV输变电工程跟踪审计是指市公司内部审计部门运用现代审计方法对35KV输变电工程项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收及决算等项目全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的财务收支真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价,维护县公司的合法权益。本文结合工作实际,从县公司35kV输变电工程跟踪审计的必要性、实施、存在不足及如何开展一些探讨。     

输变电工程项目社会影响后评价体系构建与应用研究

本文结合模糊综合评判理论与方法,构建了输变电工程项目社会影响后评价的体系,并结合具体案例,证明了该方法的有效性,为今后开展类似工程社会影响后评价提供了有益指导.     

输变电工程项目社会影响后评价体系构建与应用研究

本文结合模糊综合评判理论与方法,构建了输变电工程项目社会影响后评价的体系,并结合具体案例,证明了该方法的有效性,为今后开展类似工程社会影响后评价提供了有益指导。     

工程项目的现场管理

目前,随着工程项目的建设越来越多,工程项目管理也受到了人们重视,然而,在对工程项目进行管理的过程中,人们往往会忽视工程项目的现场管理.文章分析了影响工程项目现场管理的因素,并提出了对工程项目进行现场管理的重要性,最后提出了加强工程项目现场管理的措施,希望为现场管理提供一定的理论基础.     

对工程项目质量管理对策的探究

工程项目质量管理是工程项目管理的重要内容,加强工程项目质量管理对提高工程项目管理水平有重要意义.目前企业的工程项目质量管理存在一些问题,文章对工程项目质量管理存在的问题进行探讨,并对完善工程项目质量管理提出了建议.     

对工程项目质量管理对策的探究

工程项目质量管理是工程项目管理的重要内容,加强工程项目质量管理对提高工程项目管理水平有重要意义。目前企业的工程项目质量管理存在一些问题,文章对工程项目质量管理存在的问题进行探讨,并对完善工程项目质量管理提出了建议。     

电网工程建设管理中存在的问题及措施探析

2012年我公司建设管理了乡城、丹巴、康崇扩建三项500kV输变电工程,以及已经投运的榆林220kV输变电工程。本文就对乡城、丹巴、康崇扩建三项500kV输变电工程建设管理中存在的主要问题和困难做出分析,并结合实际情况,对我司乡城、丹巴、康崇扩建3个建管项目制定了详细的工作措施,并对我司的工作提出了相关意见及建议。     

我国工程项目合同管理研究

随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。     

浅谈输变电工程质量管理

变电工程是各种电压等级的输变电工程施工、调试,电网运行维护,土木建筑及材料试验,铁塔及其附件加工以及远距离大吨位起重运输业务等。而如何保证输变电工程的质量,文章结合了作者对变电工程施工管理经验,围绕工程质量管理这一课题,进行了探讨。     

浅析工程项目成本控制要点

工程项目管理是建筑施工企业管理的重要内容,而工程项目管理中又以项目成本管理为重点,一般情况下,工程项目均以招投标的方式确定施工承包单位和合同总价,在这种情况下,施工企业要想在项目施工中获得效益,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现.本文主要结合作者多年在建筑施工企业进行工程项目成本管理的经验,分析工程项目成本控制的要点.     

建筑装饰工程项目管理探讨

工程项目管理是项目管理的一个重要分支,而装饰工程项目管理是工程项目管理的重要组成部分.本文将阐述现阶段装饰工程项目管理的发展水平,提出推行装饰项目管理的具体方法,并介绍现阶段工程项目管理工作中的工作要点.文章结合作者的工作经历,提出一套工程项目如何推行项目管理的具体思路,以推进国内工程项目管理与国际项目管理的接轨.     

输变电工程造价问题及控制策略探析

当前，在我国经济快速发展的今天，行业之间用电量，大幅度增加，输变电工程建设规模不断扩大。所以，在工程造价上，必须严格控制和管理，同时，更要加强对工程造价的重视工作，使资金实现最大、最优化的使用状态。但就我国当前传统的输变电工程造价管理来看，存在一些问题和状况如，缺乏系统管理、造价控制措施不健全、造假问题不能及时解决等。造价管理和控制是一项严谨、复杂的工作，所牵扯单位部门多、范围广，影响工程造价的因素也多种多样。基于此种情况，要有针对性的制定合乎发展的措施和策略。具体详细地分析影响因素在输变电工程中避免出现造价问题。本文对在输变电工程中出现的造价问题进行简要分析后同时提出了相应的解决办法和对策。