提升我国制造业供应链快速响应能力的途径研究

改革开放30多年,我国制造业得到了高速发展,由1978年占全球制造业份额的2%跃升到现在的22%,但当前我们制造业竞争优势仍然主要集中在成本优势上。随着全球一体化及物流技术的发展,供应链快速响应水平将成为衡量制造业核心竞争力的重要指标,我国制造业这方面的能力与欧美日制造企业相比,仍然存在一定的差距。文章从供应链的角度,提出了一系列提升供应链快速响应能力的途径与方法。     

浅析供应链管理中的物流创新

供应链管理是现代企业管理具有竞争力的管理模式，物流管理在供应链模式下有很大的创新。与传统物流管理相比，对物流的认识和执行过程都向战略联盟、建立新型的企业关系等全球化方向努力。研究供应链管理模式，对中国企业走向现代化有着重要意义。     

实施绿色供应链管理,促进制造业可持续发展的意义与对策分析

由于我国对资源、环境问题的高度重视,绿色供应链管理也日益受到关注。但绿色供应链在我国起步较晚,这方面的研究还较少。本文从绿色供应链管理的视角出发,结合制造业的实际情况与特点,研究得出了绿色供应链管理对制造业及循环经济发展的意义,提出实施绿色供应链管理必将促进制造业的可持续发展,促进循环经济的发展,并针对目前我国国情下绿色供应链管理存在的整体高效益,局部不经济这一主要矛盾,提出了实施绿色供应链管理的具体措施。     

绿色供应链管理的系统研究

人口、资源与环境三者之间的矛盾日益突显,要求企业的经营活动必须与环境相容。绿色供应链管理是从可持续发展的思想出发解决制造业与环境之间冲突的有效方式,是一种现代企业的可持续发展模式。目前绿色供应链的研究刚刚开始,尚未形成理论体系。进行绿色供应链管理的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。     

供应链管理——新世纪合作竞争的管理模式

我国即将加入WTO ,在积极推行现代企业制度、加强科学管理的今天 ,企业应当将供应链管理的理念融入改革、改组和改造之中 ,才能迎接严峻的国际竞争的挑战。     

深度嵌入国际供应链——中国制造业如何走向国际

深度嵌入国际供应链作为中国制造业企业国际化理论中的一种新的战略型思维，已经在国内许多制造型企业走向国际市场的实践中显示出了重要的作用。本文从杠杆和逆杠杆理论入手，对深度嵌入国际供应链的概念及其实现途径与方式进行了界定和初步探讨。     

供应链联盟研究

供应链联盟是未来企业供应链管理的重要模式。我国加入WTO后，企业实施供应链联盟是其制胜的重要措施。本文阐述了供应链联盟的概念、特征及其所产生的竞争优势，提出我国供应链联盟的发展对策。     

装备制造业产业集群供应链种群生态系统的模拟与仿真——以汽车产业集群供应链为例

从生态学角度对集群供应链展开研究会有助于集群供应链上下游企业优化其资源,提升其竞争力。装备制造业产业集群供应链的上下游多个企业种群对资源要素的需求具有一定的重叠与交叉,在资源有限的情况下,容易发生类似于捕食与被捕食(寄主—寄生)的现象。拟从种群生态学的视角出发,借鉴捕食者-食饵理论,以汽车产业集群供应链上中下游企业为例,构建种群生态系统并进行模拟与仿真。     

基于供应链管理的营销渠道研究

供应链管理是企业管理的创新,也是对营销渠道的整合。从营销角度来看,供应链管理本身也是种营销管理过程。随着经济全球化和竞争的加剧,基于供应链管理的营销渠道变的越来越重要,能给企业带来更多更关键的竞争优势,具有重要的战略价值。     

基于系统观点的供应链管理模型研究

本文基于系统的观点，分析了企业之间由供应链而产生的竞争与合作关系，揭示了目前我国供应链管理存在的问题及原因、提出了由内部供应链管理、外部供应链管理以及内、外部供应链管理整合三者相结合的供应链管理理论模型，并在此基础上进一步探讨了提升我国供应链管理水平的对策与措施。     

供应链管理下的物流外包研究

“外包”是20世纪八九十年代企业为应对剧烈的市场环境变化普遍采取的一种竞争战略。目前关于外包还没有完全明确的定义。Arthur Andersen(1995)认为,外包就是“一个业务实体将原来应该在企业内部完成的业务,转移到企业外部由其他业务实体完成”。通过基于契约的委托代理,将公司内部的非核心职能或任务外包给其他企业或组织,公司可以集中资源以最大限度发挥本企业的核心优势,从而实现对顾客的快速响应,增强企     

浅析基于电子商务的供应链管理

本文就电子商务环境下供应链管理的主要内容进行了阐述，最后针对电子商务如何支持供应链管理进行了论述。     

供应链中断下基于两个零售商竞争的收益分享合同研究

研究在由一个占主导地位的生产商和两个竞争的零售商组成的二级供应链中,成本中断对收益分享合同的影响,并把只考虑成本中断的情况扩展到更为复杂的成本和需求同时中断。通过分析建立的模型发现：在成本中断、需求和成本同时中断两种情况下,都仅有唯一一个最优分享比例能够实现供应链协调;零售商获得的收益分享比例随偏差成本的增大而增大,而随偏差需求的增大而减少。最后应用算例验证了上述结果,并得出一些管理启示。     

基于SEM模型的制造业供应链稳定发展影响因素研究

中国制造业体量虽大,但产业供应链自主可控性和安全性尚未达到我国制造强国的发展要求。本文以制造业供应链为对象,通过系统地界定影响制造业供应链稳定发展的因素,并基于问卷调查法采集的样本数据,运用结构方程模型和AMOS软件,构建数字化转型程度、信息共享程度、供应链韧性程度和外部环境因素四大潜变量及其观测变量的指标假设模型,研究制造业供应链稳定发展的影响因素。研究发现,四大影响因素对制造业供应链稳定发展均有着正向的影响,而且根据路径的总影响效应可区分其影响力的大小。本文为制造业供应链稳定发展提供了微观证据,并期望为制造业供应链上各节点企业的发展提供一定启示。     

服装业供应链管理研究

本文从流转时间、库存、设计款式和销售额四个方面来介绍我国服装业的现状,同时从供应链管理的实施程度和具体流程环节展开分析,针对我国服装业供应链管理存在问题从供应链管理理念、信息系统和客户反映三个方面提出对策。     

基于冲突理论的第三方供应链管理机制研究——后成本时期供应链管理研究(II)

本文将后成本供应链管理出现的问题看作是组织间由于合作引起的横向功能冲突 ,依据冲突理论提出了构建第三方供应链管理机制的设想。第三方机构不但能较好地调解当前供应链中由于缺乏沟通带来的协调问题 ,同时还能够成长为供应链关系全面绩效管理组织 ,从而更好地适应未来的链与链之间竞争。     

绿色供应链管理研究

首先对绿色供应链管理内容进行研究,然后通过比较绿色供应链与传统供应链的相同之处和不同之处,来探讨绿色供应链的发展趋势。     

供应链管理发展及其面临的困境——后成本时期供应链管理研究(Ⅰ)

供应链管理起源于企业降低物流成本、实时营销和横向一体化战略等需要 ,目前的发展趋势是由降低物流和库存成本向寻求差异化竞争优势演变。但在此演变过程中 ,出现了权力复归、产销对立、信任障碍和退出机制等众多影响其发展的问题。因此 ,后成本时期供应链管理具有两个主题 :一是有效地协调解决发展过程中的问题 ;二是形成差异化的核心竞争力。据此 ,作者将分三个部分对后成本时期供应链管理模式的构建进行研究。本文为第一部分 ,主要讨论了供应链管理的发展历程 ,并详细分析了后成本时期供应链所面临的主要矛盾和问题。     

利用供应链管理提升企业竞争力

供应链管理作为一种先进有效的管理模式,是企业赢得竞争优势的重要源泉和提升竞争力的有效途径,有利于企业 增强竞争的时间优势、成本优势和专业优势。本文分析了供应链管理对提升企业竞争力的重要作用,提出了企业实施供应链 管理的策略。