应用价值工程推进产品创新

企业的生存与发展,关健在于要有适销对路的产品。应用价值工程推进产品的改进与创新,是加强企业竞争力,提高企业生产经营效益的有效途径。 早在1984年,我厂就应用价值工程对GN61型手扶拖拉机机架进行过改进设计,获得了较好的社会效益和经济效益。 机架是手扶拖机关键部件之一,原来机架的结构工艺复杂、消耗材料多、刚度差、外型美观性差,成本与国内同类产品比较偏高。通过应用价值工程分析后,机架改用普通薄钢板A3替代优质低碳合金钢板,材料来源有了保证,并且成本低,工艺性好。焊穿烧伤情况改善,提高了美观性,强度和刚度均有…     

应用价值工程与组织管理

<正> 有组织有领导的群众活动是价值工程活动的特点之一。据日本报导的资料,日本工人提出的改善方案,一般只能降低成本5％,经过训练的技术人员提出的方案,一般能降低成本10～15％,而有组织地推行价值工程活动,则可降低成本30％,甚至更高些。所以组织管理好价值工程的应用推广工作,具有很重大的意义。     

应用价值工程 推进冲压材料国产化

运用价值工程的原理及方法,分析零件对钢材的性能要求,按材料的性能指标选择合适的加工零件;结合工艺攻关、质量改进,降低材料的成本.推进冲压材料国产化.     

大力推进保障性住房建设的组织实施

一、全区保障性安居工程进展情况（一）廉租住房建设截至2009年4月30日,全区各市、县己累计落实廉租住房保障资金22亿元。目前,正在实施廉租住房保障的户数88994户,其中实施发放租赁补贴76216户,实物配租12778户;累计已开工廉租住房项目15570套,建筑面积达80．74万平方米,其中已竣工5194套,26．07万平方米。廉租住房项目建设方面。2008年第四季度新增中央投资中,安排全区廉租住房项目共67项,计划投资10．44亿元,其中截至2009年4月30日,     

大力推进企业"堡垒"工程

2005年以来,广西电网公司党组认真贯彻党的十六届四中、五中、六中全会和十七大精神,深入学习实践科学发展观,在全公司范围内开展了以党支部"堡垒工程"建设为重点,大力推进企业基层党组织建设的党建工作(以下简称"堡垒工程"),促进了党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥,为广西电网公司实现又好又快发展提供了坚强的政治和组织保证.     

挖掘“金矿”不止 持之以恒常盛——二重集团推广应用价值工程有组织 有计划 有制度 有奖评

我们二重集团公司大力推广应用被喻为“金矿”的现代管理技术———价值工程,１２年来坚持常抓不懈,从１９８５年到１９９７年取得价值工程成果１６６项,累计获益４０００余万元;平均每年获益３００余万元,平均每项获益为２０余万元。价值工程最大的优点是:将技术与经济有机地结合在一起,以求最低的成本可靠地实现产品所必需的功能。实践证明,它是推进企业技术进步、节约挖潜、管理上水平的有效方法之一。公司每年均完成１０余项价值工程成果,主要有以下几个方面:⒈产品优化设计方面。如１５８０辊道设计价值分析、３２５锥形穿孔机价值分析…     

大力推进项目管理的应用

朱镕基总理曾指出：“管理科学，兴国之道。”随着科学技术的突飞猛进，当今社会一切都有可能成为项目，需要现代化的项目管理。认真研究项目管理这一新兴的管理方式，及其在政府职能转变中的具体实践，具有重要的现实意义。     

应用价值工程的组织实施与体会

<正> 我厂是以生产6130型柴油机为主导产品的内燃机专业制造厂,是行业重点骨干企业之一。从1984年开始,我们在6130型柴油机上应用价值工程三年多来,共完成二十八项成果,获经济效益96.73万元。我们的具体作法和体会是:一、思想重视,加强组织领导1.建立组织,加强领导。价值工程是有领导、有组织的系统活动,它涉及到企业生产经营的各个方面,需要运用多种科学的知识和经验,依靠各个方面的人员开展活动.因此,我厂在1984年建立起了由研究所、工艺科、总师办、企管办、计划科、财务科、供应科、生产科     

双增双节与价值工程——煤炭系统价值工程应用的组织管理

<正> 广泛深入地开展双增双节运动,是我国经济工作中的一项重大战略决策。实践证明应用价值工程,开展双增双节运动,在新的形势下,确实是深化企业内部改革、转变内部机制、增强企业活力的重要保证。几年来,我市煤炭系统一直把应用价值工程、开展双增双节运动作为企业经营的一项重要决策。在煤炭系统中的双增双节运动中如何组织应用价值工程呢?我们的做法是:     

应用价值工程 推进技术创新 提高竞争实力

国有大中型企业在向市场经济转轨中,必然会有许多不适应。这就需要企业领导者、管理干部和工程技术人员转变观念,学习新理论、新科学、新技术,开发新产品和降低成本而赢得市场。价值工程是一种方案创新与优选技术,通过有组织的活动,对产品进行功能分析,以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能,提高产品价值而取得效益。在计划经济时期也有产品功能分析、成本分析等这些与价值工程理论相关的工作,但不系统、也不完善。由于价值工程的推广应用,使我们在价值工程理论与实践相结合的工作方面有了一定的进展,做了以下几方面工作,取得…     

价值工程在组织机构设计中的应用

<正>1989年我们结合矿区管理体制的改革,应用价值工程的基本原理,对矿务局供应处的行政机构进行模拟设计,取得比较理想的效果。 价值工程在企业组织机构设计中的工程程序如图1。     

价值工程在工程施工组织设计中的应用

在工程施工组织设计中应用价值工程(VE)进行方案选择与优化,可以达到了降低工程成本,保证工程质量和进度的目的。     

价值工程在组织改进设计中的应用

本文将价值工程这一重要的管理技术和方法引入到组织改进设计中,并系统地介绍了开展这项有理论和现实意义工程的方法与步骤,最后应用实例加以了分析说明,以期实现组织改进设计时的“降低成本、提高功能、促进创新”。     

大力倡导“个人价值工程”活动

<正> “个人价值工程”活动,就是“一个人或者几个人应用价值工程的原理和思想方法,对自己从事的工作汗展价值分析。”这对于价值工程进一步普及和扩大应用领域,具有重要的作用。 我们厂在产品设计工作中已能比较自觉地注重价值分析,特别是通过对老产品结构的改造挖潜,连续两年都有三四百万元的受益。企业领导和相当一部份工程技术人员已经偿到了甜头,每年制订计划和安排工作,都要把开展价值工程列为议事内容之一。但在部门之间,在各工作上,价值工程的应用还很不平衡,应用面远未普及。