知识经济时代人力资源管理创新

知识经济是指在经济全球化的背景下。信息技术革命以及由信息技术革命带动的、以高新科技产业为龙头的经济。它是以信息革命与全球化大市场为基础的经济，经济的增长主要依赖于知识的生产、传播和应用。在新经济环境中，企业传统上所具备的竞争优势．如资金优势、规模经济、地方政府垄断支持等都只能是一时的、短暂的．只有快速构建自身的人力资源竞争力，才是维持生存和可持续发展的保证。因此．人力资源的开发与管理，已成为知识经济时代企业的核心任务。     

知识经济时代旅游业人力资源管理与创新

在以现代科学技术为核心,建立在知识和信息的生产,储存,使用和消费基础上的知识经济时代,产品的价值的提高,企业竞争力的增强,都必须更加依赖于知     

石油企业在知识经济时代的人力资源管理

随着现在信息技术的飞速发展,当今世界已经进入了知识化经济时代。各企业之间的竞争,实质上就是对人才的竞争,那个企业拥有了人才,就有了竞争的实力。因此,在知识竞争时代,对企业人力资源管理提出了更高的要求。石油企业作为国民经济的重要组成部分,面对当前知识经济时代发展的新要求,要做好人力资源管理,加强对人力资源的创新。     

大数据时代企业人力资源绩效管理创新

大数据时代让企业发展盈利项目,存在项目管理技术、人员岗位变动等方面的实际需求。企业要围绕内部人力资源管理,实现重要岗位人员的技能性培养,引进能够满足项目发展的技术设备和基础性岗位,形成有利于企业创新发展的人员晋升通道,避免有效人力资源的大范围流失现象,增强对企业人员素质和人员福利待遇的科学管理, 应用适合大数据时代的平...     

知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济时代的到来,使中国企业全面融入了全球化的经济体系。科学技术的进步,既加剧了企业之间的竞争,也改变了企业的生存方式和发展模式,特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着经济社会的方方面面。在知识经济时代,充分认识人力资源管理在企业中的重要作用,把传统的人力资源管理转变成科学的人力资源管理,以适应市场经济日益残酷的挑战,是企业管理运作中的重要课题。     

刍议知识经济时代的人力资源会计

本文从人力资源会计的内涵入手，分别从经济决策和会计核算的角度阐述了知识经济时代人力资源会计的必要性，并对人力资源会计的确认、计量、报告等基本内容进行了初步探讨。     

知识经济时代企业人力资源开发趋势

随着科学知识高新技术的迅猛发展，人才正成为经济增长的极其宝贵的资源，人力资源成为最积极、最活跃、最主动的生产要素，成为影响和制约着企业经济发展的最重要因素。今天社会正步人一个以知识资源为主要依托的经济时代，即“知识经济时代”，开发人力资源就越发显得重要。人力资源管理已成为企业管理中具有决定意义的因素，而人力资源的开发更是人力资源管理中一个至关重要的方面。本研究了我国企业人力资源开发在知识经济时代面临的挑战、存在的问题以及发展对策。     

论经济时代企业人力资源管理创新问题

介绍了经济时代企业人力资源管理创新的动力,并提出了相应的创新策略,其中包括促进人才共同发展,坚持以人为本,推进柔性管理,完善绩效管理,推动企业文化创新发展等方面,希望能够为创新企业人力资源管理的实际工作提供借鉴与参考。     

知识经济时代下的企业人力资源管理

知识经济时代的到来，使中国企业全面融入了全球化的经济体系。科学技术的进步，既加剧了企业之间的竞争，也改变了企业的生存方式和发展模式，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着经济社会的方方面面。在知识经济时代，充分认识人力资源管理在企业中的重要作用，把传统的人力资源管理转变成科学的人力资源管理，以适应市场经济日益残酷的挑战，是企业管理运作中的重要课题。     

知识经济时代企业人力资源开发的新趋势

<正>随着知识经济的到来,企业对员工的知识水平和学习能力要求越来越高了,人力资源开发在企业发展中日益显得重要。在现代企业中,员工在工作过程中会不断遭遇到新问题并需     

新经济时代企业人力资源管理的变化与创新趋势探讨

新经济时代的发展,需要及时对人力资源管理进行优化和创新,从而提高企业在行业中的核心竞争力。从当前企业的实际情况看,受新经济及其发展的影响,人力资源管理面临着诸多挑战,优化和创新成为未来企业人力资源管理的重要选项。为此,本文阐述了新经济时代企业人力资源管理的概念、必要性和问题,分析了当前人力资源管理的变化情况,并针对人力资源管理的创新趋势进行了探讨,以期帮助企业更好地完成人力资源管理的优化和创新工作。     

知识经济时代的管理观念创新

知识经济是以知识为基础的经济,这种经济直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用。知识经济对发达国家而言,是生产力发展的自然结果;对处于实现工业化进程中的发展中国家,则是机遇与挑战并存。为此,我们必须加强对有关知识经济问题的研究与探讨。知识经济对企业管理观念的挑战观念创新,意味着否定旧我,重新定位。观念创新的过程是一个具有自省性的自我超越的过程,我们既要超越传统的思维方式和模式,又要超越已形成的利益格局和习惯作法,这就不仅在物质上,而且在心理与精神方面都不得不承受巨大的压力和痛苦。这是无法避免的,也是一个有抱负…     

知识经济呼唤企业创新

知识经济是以知识创新为内容、以国家创新为基础、以企业创新为骨干的以知识的传播和应用为社会经济特征的区别于工业经济的新型经济形态。 在传统的工业经济中,企业的发展是在残酷的竞争和激烈的蜕变中完成的。在资源配置、市场取向和战略经营等方面,由于缺乏知识传播的信息技术通道,由于知识的应用没有高技术的带动而经常处于被动和盲从。 知识经济的出现为企业创新提供了机遇与挑战。企业创新可以在更高的层次上、更积极的意义上、更广泛的界面上进行。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

企业只有在多个部门的协调工作下,才能实现整体平稳运行。随着市场经济的发展,企业内部人力资源部门的作用越来越突出,人力资源管理也成为企业提高自身竞争力的重要手段。企业的运行需要人才支持,而人才的选择和工作的评价需要人力资源管理创新。本文分析制约人力资源管理创新的因素,并针对制约因素提出在新经济时代下创新人力资源管理的建议。     

适应知识经济时代创新人力资源管理

知识经济（Knowledge Economy、Knowledge Based Economy）通俗地说就是“以知识为基础的经济”。是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念,是指区别于以往以传统工业为产业支柱、以稀缺自然资源为主要依托的新型经济。从内涵来看,知识经济是经济增长直接依赖于知识和信息的生产、传播和使用,