中小企业物流管理

物流贯穿于企业的整个生产和运营过程中.良好的物流管理可以降低企业的成本、增加企业利润,进而促进企业的发展.我国的企业大部分都是由中小企业组成,中小企业是经济结构的主体.本文主要研究中小企业物流管理存在的问题及时策.     

钢铁企业物流成本现状及降本措施

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中.物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,钢铁企业尤为突出,需要采取措施加以改进.     

如何提高物流运输的管理措施

成熟的物流管理系统对于一个企业来说有着重要的战略意义,企业能否科学合理地利用先进技术手段调控物流与商流的关系、合理布局设计企业物流管理,是企业的生存之道.以提高物流运输的管理角度出发,分析我国企业物流运输管理的现状和物流运输管理应该解决的关键问题,提出提高我国物流运输管理的措施.     

中小企业物流管理模式创新分析

当前,我国中小企业物流运营普遍存在着物流管理目标模糊、运营组织结构落后、物流管理专业人才匮乏等一系列问题,对中小企业市场竞争力的提高及健康发展造成了较大的影响,因而应探索新时期真正符合中小企业发展的物流管理新模式,从而促进中小企业可持续发展.     

企业物流成本管理浅析

加强物流成本管理对降低物流成本争提高物流活动的经济效益有着十分重要的意义.通过对物流成本的有效把握,科学合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制以及根据物流成本计算的结果制定物流计划,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的.本文分析了我国企业物流成本管理面临的问题,提出了解决企业物流成本管理存在问题的对策.     

中小企业物流管理

物流贯穿于企业的整个生产和运营过程中。良好的物流管理可以降低企业的成本、增加企业利润,进而促进企业的发展。我国的企业大部分都是由中小企业组成,中小企业是经济结构的主体。本文主要研究中小企业物流管理存在的问题及对策。     

中小企业物流经营管理模式研究与思考

现代物流是企业降低成本,取得竞争优势的重要途径,而处于技术、资金和人才劣势的中小企业必须选择合适的物流管理模式来提高自身的竞争力.通过对常见的物流管理模式的探讨,对我国中小企业如何选择物流管理模式提出了若干思考.     

浅谈企业物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进.     

现代企业物流管理初探

目前我们国家的中小企业越来越多,中小企业在对产品进行销售的时候需要进行物流方面的管理工作,因为企业和物流之间的关系是比较紧密的.企业为了更好的促进自身的发展,不仅要提高自己产品的质量,而且还要有一个比较好的物流管理系统.通过这个物流管理系统可以将企业生产出来的一些物品进行销售和推广.下面我们这篇文章就对我们国家的企业物流管理进行研究和分析,从而发现现代企业物流管理中存在的一些问题,然后找出一些解决方案,把这些问题处理好,更好地促进企业物流的管理工作.     

物流企业治理中的会计问题研究

现阶段,随着我国经济的快速发展,各大企业纷纷崛起,会计在企业中的地位也日益提高,各大企业纷纷重视起会计在企业中所扮演的角色。尤其是在物流企业中,会计的职业素质水平,对公司的治理以及发展有着很大影响。本文主要探讨了物流成本核算标准、物流成本资料、物流管理会计意识并且对会计人员进行了分析,提出实行权责分明制、明确自身职责、会计人员要提高自身职业素质水平、加强监督,预测管理、国家制定物流成本核算标准等解决方法,阐述了会计在物流公司治理中的重要作用。     

中小企业物流仓储成本研究

仓储在物流进程中是一个十分重要的环节,而且是物流环节中唯一的一个静态环节,现代中小企业的仓储管活动会积压企业大量资金,对于生产制造类的企业就更甚,因此降低企业仓储成本是降低企业运营成本的核心问题,本文以中小企业物流仓储成本问题为着眼点,通过分析我国中小企业仓储管理现状、仓储成本的确定和中小企业仓储管理中存在的问题,最后提出几点解决问题的建议.供同行业人士参考,并提出宝贵意见.     

浅析中小企业对逆向物流的处理

逆向物流在企业经营管理中起着十分重要的作用 ,但目前我国中小企业对逆向物流认识不足 ,这对企业的长远经营是不利的。文章从逆向物流对企业的重要性入手 ,分析了目前国内企业在逆向物流运作过程中的不足 ,提出中小企业在逆向物流处理中可以采取的方法。     

对我国物流管理现代化模式选择的探讨

提高我国企业物流管理现代在水平 ,是提高企业经营能力的重要内容。我国物流管理的发展 ,需要进行投资 ;改造现有的落后的物流设施 ;更需要对现有的物流要素加以整合 ,形成合理的物流学说。本文从分析我国物流管理现状放手 ,对发展我国物流管理的环境条件进行了探讨 ,进而提出构建我国企业物流管理现代化的发展模式。     

试论物流运输企业全面预算编制

对于物流企业来说,实施全面预算管理不仅是形式上的创新,更是一项管理上的创新.物流企业以内部控制为手段,借助并推行全面预算管理,对物流企业降低物流成本,提高企业效益,保证企业长期健康发展有着重要的意义.     

中小企业物流经营管理模式研究与思考

现代物流是企业降低成本,取得竞争优势的重要途径,而处于技术、资金和人才劣势的中小企业必须选择合适的物流管理模式来提高自身的竞争力。通过对常见的物流管理模式的探讨,对我国中小企业如何选择物流管理模式提出了若干思考。     

探讨网络环境下的中小企业物流管理的决策模式

现代物流作为一种先进的管理技术和组织方式,能够有效的提高产业附加值和经济增长的质量。在网络环境下,物流通过对资源的优化整合,更能集约地衔接生产、流通、消费等环节的循环过程。从中企业的角度来讲,适应新闪的网络环境,发展现代物流,可以促进中小企业物流活动的社会化与专业化水平,从而极大地降低运营成本,这是继降低物质消耗、提高劳动生产率之后的第三利润源泉,是提高中小企业竞争力可挖掘的重要潜力所在。     

成渝地区中小企业物流发展策略分析

本文通过找出成渝地区中小企业物流发展过程中的主要问题,并提出了相应的策略,要求企业高度重视物流战略在发展中的作用,重视物流观念的变革,全面提升该地区中小企业物流运作与管理的整体水平.     

关于物流企业人力资源管理的构建

随着市场经济的快速发展,我国的物流企业进入了一个新的发展时期。在物流企业的发展中,人力资源管理日益成为物流企业之间展开竞争的重要基础以及物流企业取得发展的重要保证。如今,我国的物流企业面临着新的问题和挑战,其中人力资源管理薄弱是一个重要的制约因素。本文在论述我国当前物流企业人力资源管理现状的基础上提出了物流企业人力资源管理的构建策略,为物流企业的发展奠定了重要基础。     

试论物流运输企业全面预算编制

对于物流企业来说,实施全面预算管理不仅是形式上的创新,更是一项管理上创新。物流企业以内部控制为手段,借助并推行全面预算管理,对物流企业降低物流成本,提高企业效益,保证企业长期健康发展有着重要意义。     

企业物流成本管理问题与对策

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素.本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理策略.