论网络化环境下的企业管理创新

随着社会的进步与科学技术的发展,网络化环境下的企业管理也就越来越普遍,从本质上来说,网络化下的企业管理创新也就是信息化的管理创新,其主要针对于信息管理的集成化、 智能化和虚拟化.企业管理的质量的好坏直接决定着企业效益的高低,对其经营效益、 工作效益有着深远的影响.因此,推动网络化环境下的企业管理创新是提高企业核心竞争力的重要手段.本文着重分析和探讨了网络化环境下企业管理创新的相关思路和方法,希望能为企业工作效率的提升贡献一些力量.     

企业信息化与企业管理创新

本文阐述了在21世纪新的经济形势下,企业信息化作为新经济的一种重要运作方式,极大地影响了企业的管理模式和管理思想,在此形势下,企业必然要进行通过企业业务流程优化、组织创新、管理创新实现企业信息化,才能在WTO和网络经济中生存。     

创新企业管理体制 实现优质高效管理

促进企业信息化、创新企业管理体质，实现优质高效的管理已成为企业发展的必由之路。随着企业规模的不断壮大，生产条件的变化，企业的管理方法和管理体质也应有所改变。，在企业管理体质创新的过程中，人们在选择管理模式中持有不同的观点。现对创新企业管理体制，实现优质高效管理做出论述。     

创新管理从哪里突出重围

<正>建设创新型国家是一项系统工程,涉及社会的方方面面,企业管理创新是其中的重要内容。在信息化大发展大繁荣的今天,创新管理已然成为众多企业面临的一项新课题,如何构建有特色的企业管理模式更是一门科学。集团式企业管理新路金蝶国际软件集团(以下简称金蝶)主要致力于企业管理与IT整合、中间件、政府及公共部     

网络化环境下的企业管理创新研究

时至今日,不同行业、 不同领域都已经十分重视企业管理,这是因为企业管理和企业未来的发展息息相关.然而,企业在网络化环境面临巨大的发展机遇,也遭遇着各方面的挑战,企业急需创新化管理.文章就将据此展开分析,针对网络环境下的企业管理创新展开讨论.     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

浅析企业管理模式及管理现代化

随着中国经济发展速度的加快,国内各企业都处在市场经济迅速发展的大环境之中,如果企业不进行企业管理模式的创新,就会逐渐被环境所淘汰。在新形势下,企业必须审时度势,对企业的管理模式也应进行一系列的改革创新,与企业管理现代化进行融合,这样才能使企业在新时代下蓬勃发展。本文主要从现有的企业管理模式以及成功企业的管理模式现代化的概述入手,对当前企业管理模式的发展现状以及所遇到的困难加以研究,并以此为基础,对目前企业管理模式现代化的问题进行深入探讨,进而提供实现企业管理模式现代化的可行方法。     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

市场经济背景下企业管理的创新思路

在日渐复杂的市场环境下,企业要想在激烈的竞争中获取生存的空间,就要创新企业管理。只有现代化的管理模式才能促进企业的可持续发展,才能使企业在市场中占据有利的位置。笔者以市场经济为背景,对企业管理模式的创新路径进行了探索和研究。     

科研企业管理创新途径初探

科研企业是一种知识密集型企业,要在动态的市场环境下生存和发展,就必须根据市场环境的变化不断调整企业管理的内容和目标,创新一种的管理模式来引导企业的发展,重视科研企业管理创新的途径能更好地规范企业的管理和推动企业的发展,因此,具有重要的价值。     

国内成功企业特色管理模式的启示

彼得·德鲁克认为：管理是一种实践，其本质不在“知”而在于“行”。可见，管理模式就是在总结管理实践及其经验基础上，针对企业管理的具体实际活动提炼出来的。管理环境变幻莫测，管理实践千差万别，而惟独不变的却是管理创新。对于我国企业管理模式，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏认为：管理中国企业只能用中国式的管理模式。     

如何做好企业信息化管理

在日益进步的信息技术影响下,企业的生产经营管理模式的发展方向是网络化、信息化、大数据化。那么一场以互联网络、大数据作为支撑的信息化革命正在使人们的生活与生产方式发生变化,人类社会正在向信息化社会深度转化。为此,本文阐述了企业信息化管理面临的问题,以及做好企业信息化管理的有效策略。     

信息化条件下的电力物资超市化管理技术探析

随着科学技术的不断进步和发展,电力企业信息化管理程度不断提高。物资管理是电力企业管理中的重要内容。在信息化环境中,实现电力物资的超市化管理,有利于电力企业的市场竞争力,降低企业生产和储备成本,具有重要意义。本文从管理模式创新出发,探讨信息化条件下电力物资超市化管理的各项技术。     

企业信息化环境中的会计信息化建设研究

企业的会计信息是企业最为重要的管理信息，没有会计信息的网络化，也就不可能实现企业管理的信息化。但会计信息化建设的任务非常艰巨，本文阐述了BRP环境下会计信息化建设中存在的主要问题，并针对这些问题进行分析，提出了相应措施，旨在为完善AIS的构建提供一些有效途径。     

浅谈企业管理创新的意义

管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。随着中国加入WTO和经济体制改革的继续深化,石油企业正逐步推向市场,新环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。如何才能促进石油企业有效管理、优化资源配置、提高经济效益等问题是摆在我们面前的重要课题。强化管理,不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。     

企业信息化的八大策略

企业信息化是推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，在纷繁复杂的企业信息化市场环境下，企业要把自己的信息化战略落到实处，取得成功，还必须有一套科学、有效的战术策略做保证，以确保其信息化建设顺利进行并取得成功。这些策略主要包括：     

电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究

电子商务环境下智能化企业管理模式的建立是适应新的市场变化的必然之举,但是为了增强企业在这种新环境下的可持续发展能力,必须对这种管理模式进行不断的创新。为此,文章从智能化管理理念的创新开始,逐层对组织结构创新、生产管理模式创新、营销模式创新等方面作了深入的分析研究。     

电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究

电子商务环境下智能化企业管理模式的建立是适应新的市场变化的必然之举,但是为了增强企业在这种新环境下的可持续发展能力,必须对这种管理模式进行不断的创新。为此,文章从智能化管理理念的创新开始,逐层对组织结构创新、生产管理模式创新、营销模式创新等方面作了深入的分析研究。     

基于知识管理环境下的信息管理创新

本文主要阐述了知识管理对信息管理的影响,并提出了在知识管理环境下企业的信息管理模式的创新。