和顺文化的实践路径——济钢《员工行为规范》的制定与实施

企业文化作为一种管理理论和管理方法,源于生产经营活动实践,又运用、指导企业生产经营的具体实践。在经济全球化、竞争国际化的新形势下,加强企     

企业文化在班组建设中的落实

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。大力加强企业文化建设,是企业增强凝聚力和竞争力、实现可持续发展的内在要求。为此,酒钢集团宏兴股份公司产成品总站围绕酒钢企业文化建设目标,提出了"加强班组文化建设推动产成品总站管理进步"的工作思路,通过班组对企业文化建设     

浅谈构建以人为本的企业文化

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员丁恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化刹，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中显得更加重要。     

好载体,让企业文化落地生根

正当前,企业文化建设的"瓶颈"依然是落地难,而其中突出的问题是"两张皮"状况。如企业文化建设与企业生产经营"两张皮",与企业管理"两张皮",甚至与思想政治工作"两张皮"。根据几年来的实践,我认为解决的方法是选择一个能够融企业文化建设与企业生产经营管理、思想政治工作为一体的、党政工团齐抓共管、机关基层共同参与的载体。中国石油集团渤海钻探工程有限公司作为中国石油的野战军,具有     

融合创新企业文化 提高核心竞争实力——鄂钢企业文化建设的实践与思考

武钢与鄂钢联合重组以来,鄂钢始终把企业文化建设作为一项重要工作来抓,按照科学发展观的要求,十分注重加强与集团公司的文化融合,积极探索企业文化建设,注重培育自己的文化,以先进文化指导企业改革发展实践,进一步提升了企业核心竞争力。将企业文化融入企业生产经营之中,有力地促进了企业三个文明建设的健康协调发展。     

对探索坚持“以人为本”企业文化建设的思考

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,它是现代经营管理发展的结果,是现代企业经营发展必备的利器。2010年,国网公司开展"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,提出"文化强企"战略思路,进一步推进统一的企业文化制度化、标准化建设。本文结合企业改革发展实际,谈一谈在坚持以人为本,建设自身企业文化方面所做的一点探索与思考。     

主持人寄语

在多年从事企业文化宣传报道中，我们发现，很多企业尤其是中小企业，在企业文化建设中存在看相似的困惑。有的企业在生产经营中没有持续地对企业文化建设予以足够的重视，使企业难以形成长久、强劲的发展动力，也因此难以做大做强。有的企业虽然重视企业文化建设，但常常是就文化谈文化，不能切实应用到生产经营中，出现“两张皮”的现象，企业文...     

企业文化建设需要不断创新

企业精神是企业文化建设的核心，企业文化建设要为塑造企业精神服务，它是凝结企业在生产经营过程中的灵魂。主要内容包括：爱企业如家的主人翁精神；企业生产过程中开拓、拼搏的精神；日常管理中艰苦奋斗、团结一致的精神。积极创造有利于广大员工身心健康，有利于企业职工的共同价值观。调动广大员工的积极性、创造性，动员一切积极力量为国家、社会、     

浅议国有企业文化建设的架构与创新

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和,是一种更高层次的企业管理理论,是企业强化管理、塑造形象的有效手段。而优秀的企业文化对企业的发展具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用,是企业的灵魂,是企业生存和发展的生命线和核心竞争力。安钢动力厂长期坚持企业文化的建设,经过长期的实践和探索,建立了完整的企业文化架构,形成了具有动力特色的体系化的文化理念,通过企业文化的宣贯应用和拓展延伸,形成了完整的体系架构,为助力生产经营水平的提升和凝聚职工智慧力量发挥了积极的作用。     

提高供热企业成本管理方法的分析

供热成本是指供热企业在一个采暖期内发生的以货币表现的各种料工费的消耗。成本管理是对企业在生产经营过程中发生的一切成本费用支出而进行的组织预测、计划分析、控制考核等方面的工作。它是企业经营管理的重要组成部分，不断降低产品成本及服务经营成本，是企业提高效益的根本措施。成本管理综合反映了供热企业在生产经营活动中的管理水平和生产组织水平。加强成本管理可以有效地挖掘企业的内在潜力，降低成本消耗，提高企业经济效益。企业经营的目的是实现利润最大化，而企业费用的发生和成本的形成覆盖了企业日常生产经营的全过程，成本管理的强化，就是日常管理活动的强化。因此，成本管理是企业财务管理的核心，也是企业经营者实现经营目的的有效手段。     

将党风廉政建设融入企业生产经营中的策略

将党风廉政建设融入企业生产管理中是一种必然趋势,是确保企业适应变化的市场环境和管理方式的重要条件。文章加大了对党风廉政建设融入企业经营中的策略分析,提出加强公司管理职能、加强监督、提前预防等措施,在党风廉政建设基础上,避免企业管理中出现违法行为,由此提高管理经营水平,保障企业经济安全,在营造良好的市场秩序方面具有重要意义。     

用文化力助推“高原精品气田”科学发展（下）

纳入管理轨道,提升管理水平 公司充分发挥企业文化的管理学属性,不断将文化理念向管理实践推进,令方位、全过程的把文化管理融入企业生产经营的各项活动中去,努力寻求制度管理和文化管理的集合点,制度管于脚、文化管心脑,用科学的文化理念指导气…开发管理实践,用文化打造企业永续经营的新天地。     

企业文化要落到班组文化建设中去

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力，也是企业理念和特色的集中体现。但企业文化建设如何抓，如何融入到企业生产经营管理的全过程，融入到企业基层班组．成为企业广大职工认知、认同、实践的自觉行动．已成为当前加强改进企业文化建设中急需解决的一个重要课题。     

浅论以人为本与企业安全文化建设

一、重视企业安全文化建设,是坚持科学发展的必然选择 所谓“企业安全文化”,指的是企业生产经营过程中安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全管理和安全制度的总和,是企业文化的重要组成部分。企业安全文化建设,指的是企业以安全生产价值观、安全生产理念、安全生产行为准则指导生产经营活动、保护员工及消费者健康和生命、确保社会生活秩序正常运行的企业文化建设活动。     

知识经济背景下构建企业文化的思考

<正>企业文化指的是企业在长期的发展中,在生产经营过程中形成的以核心价值观为基础的行为规范。在当前社会的发展中很多企业将自己的企业文化建设当成一项重要的企业日常活动进行,优秀的企业文化能够对企业进一步的生产经营活动进行指导,对于企业的领导者加强对企业的管理有至关重要的作用。从企业生产经营活动来说,优秀的企业文化能够不断增强企业员工的生产积极性,使他们在生产的过程中能够按照生产规范进行,增强企业员工之间的凝聚力,对员工的生产行为能产生很大的激励作用。     

党建引领国有企业生产经营与文化建设实践探析

国有企业在发展进程中，其良好的生产经营环境与文化建设都离不开企业的党建引领。基于此，文章首先强调了党建工作在国有企业中的重要性，然后深入探讨了党建引领国有企业生产经营与文化建设的实践策略，包括以理论武装企业人员、开展重点党建活动、推进基层党建与业务工作深度融合、推进党建信息化以及创新工作方法。希望这些策略能够有效地提升企业的经济效益，提高企业的社会影响力和竞争力，同时加强企业文化的建设。     

制造业信息化的层级分析

企业信息化，是指企业在生产经营、管理决策等各个层次和环节，选择先进适用的计算机、通信和网络等现代化的信息技术，逐步实现企业运行的全面自动化，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。制造业信息技术的应用主要体现在四个方面，即企业生产经营管理信息化、企业生产经营的上游——供应链管理信息化、企业生产经营的下游——客户关系管理信息化和企业生产经营的核心——新产品开发与数据管理信息化。然而，现代制造业信息化建设作为一项系统工程，它的发展不可能一蹴而就，从层级上讲，一般将其划分为产品信息化、生产过程信息化和管理信息化。     

企业文化建设重在落地生根

在经济全球化、竞争国际化的新形势下,加强企业文化建设已经成为钢铁企业提升核心竞争力、积极应对日趋激烈的国际市场竞争的战略性举措。然而,在全面加强企业文化建设的过程中,我们在感受企业文化巨大威力的同时,也认识到企业文化建设不同程度地存在着虚化、软化和泛化的问题,主要表现为“能说不能用,能看不能行”,未能完全融入生产经营中,没有真正成为推动企业发展的强大动力。因此,企业文化建设面临着一个重大课题,就是切实解决企业文化的落地生根,努力实现从文本到行动、化理念为实践,以文化力提升竞争力。近几年来,马钢在全面整合、系…     

石油工程建设企业文化创新途径

现代企业管理理论认为，企业文化建设尤其是企业伦理道德建设是无形和有形的统一，抽象和具体的统一，同时也是观念性和实践性的统一，经济性和社会性的统一，具有吸收性、时代性、系统性、隐蔽性、特殊性、动态性等特征。一个企业的生存和持续发展，其实就是企业价值观的维系，以及通过长期的历史的企业生产经营实践活动，实现企业大多数员工对价值观的认同和自觉行动，也是企业核心能力与核心竞争力的培育过程。     

建立销售客户档案 服务企业生产经营

<正>一 个企业经营如何,会受到各种因素的影响,其中销售环节是不容忽视的。只有通过销售,将企业的产品卖出去,才能得到市场的企业生产经营的核心就是产品销售,要想做好销售工作,其核心又离不开客户管理,而健全、完善的销售客户档案是企业生产经营的基础。只有做好销售客户档案系统工作,才能更好地为企业在制定产品、产量的同时,提供详实、准确的依据。但在实际工作中,企业的销售客户档案管理做得是