关税停征纺织企业亦喜亦忧

江苏:纺织业迎来又一春关税取消,使江苏省无锡纺织业界出现了“柳暗花明又一春”的轻松氛围。众多纺织企业表示,政府为保护纺织企业取消了“关税”,但美欧与中国谈判尚未达成协议,中国纺织企业出口仍面临欧美设限的“关卡”,要充分依靠自身的努力沉着应对。“欧美设限”给无锡的纺织企业造成了很大的影响。面对困境,无锡的纺织企业并没有“坐以待毙”。一位专营出口纺织的人士对记者说,无锡的纺织业中三分之二的产品依赖欧美市场“,欧美设限”对无锡纺织企业无疑会产生影响。但无锡的纺织工业根基深厚扎实,很多企业都已成长为集团公司,具有…     

困难企业要重视开拓“跳槽”产业

什么是“跳槽”产业?就是困难企业打破行业界限,开发新产业,从事其他行业产品生产经营,新开发的产业。这是株洲市纺织工业局汤声涛同志在《困难企业要重视开拓“跳槽”产业》文中下的定义。当前不少纺织企业面对困难的境地,大力发展第三产业,开展多元化经营,株洲纺织工业的实践说明:只要意志坚定,通过冷静思考,千方百计想办法,多管齐下,综合治理,生产自救,大力开拓“跳槽”产业是其方法之     

“1+5生态发展模式”要遵循

中国纺织工业联合会副秘书长、中国生态文明研究与促进会纺织工作委员会主任孙淮滨在首站仪式上提出纺织企业建设生态文明示范企业要遵循“1+5生态发展模式”。     

企业动态

厦门力促纺织企业"走出去"据厦门市经发局近日消息,厦门市纺织企业”走出去”专项资金管理办法已经出台对。厦门市纺织企业到海外纺织工业园区进行建设,纺织企业“走出去”投资建厂、境外营销网络建设、境外产品研发以及为实施企业“走出去”所开展的国外     

品牌文化:从“制造”走向“创造”的希望之路

“经过多年的发展,中国已成为公认的纺织大国,占有很大的市场份额,但行业利润并不高。问题出在哪里?关键还是自己的品牌太少,产品不能掌握市场。我们要想从世界跨国供应链的低端步入高端,要想由纺织大国向纺织强国迈进,最重要的是要有创新精神,拥有自主品牌。不仅要有技术的创新,还需要营销的创新,管理的创新,企业文化的创新。”这是中国纺织工业协会会长杜钰洲在日前召开的纺织行业品牌文化建设座谈会上反复强调的观点。由中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会主办,青岛喜盈门集团协办的“喜盈门杯中国纺织十大品牌文化推介活动”自…     

应充分重视开发和利用知名度这一无形资产——“河南纺织知名企业”调查评价分析

一、30家“知名企业”的基本情况 为增强我省纺织企业的知名意识,提高纺织企业的知名度,塑造我省纺织企业的良好形象,促进企业建康地走向市场,94年5至9月,省纺织工业厅、省纺织信息协会、省纺织企业管理协会联合在全省近万名纺织职工及学生、家属中开展了“河南纺织知名企业”的调查评定活动。共有88个企事业及行     

500强闪耀 见证成长

“纺织企业由大变强，必须重视品牌和科技两个贡献率。500强企业要起到示范带头作用”，在“2009～2010年度中国纺织服装企业竞争力500强发布会”上王天凯指出。竞争力500强企业的评选与发布让行业见证强者成长，同时从500强中我们也见证行业的发展与趋势。     

2005年纺织科技型企业及纺织标准化优秀工作者名单

中国纺织工业协会在2005年度纺织科技奖励表彰大会上宣布认定,北京中丽制机化纤工程技术有限公司等49家企业为“纺织科技型企业”,对窦茹真等28名热爱纺织标准化事业,从事标准化工作15年以上,努力工作做出成绩的纺织标准化优秀工作者进行表彰。具体名单如下:     

把握发展机遇加强政策引导新疆纺织产业应加快引进大型企业并向后道延伸

新疆大力发展纺织服装产业既要看到机遇,同时也要看到挑战,不能盲目去发展,要紧紧抓住“一带一路”发展机遇,结合行业转型升级和结构调整的趋势,把握发展总量,加强人才队伍建设,引进大型企业及产业链后道企业落户新疆,引导新疆纺织服装产业向后道延伸。     

中纺联与尉犁就社会责任战略签约“促进新疆纺织产业绿色制造关键技术”重点科技成果推广会举办

正值新疆纺织服装产业如火如荼大发展时期，内地不少纺织服装企业纷纷布局“丝绸之路经济带”这一最具发展潜力的核心区。面对这一轮产业新布局，中国纺织行业坚持行业要走可持续发展之路的战略思想，提出在新疆发展纺织业首先要树立“绿色制造，责任发展”的理念。     

关于纺织工业改革开放基本经验的思考

改革开放20年来,河南省作为全国纺织工业的重要基地之一,许多市地纺织主管部门和纺织企业解放思想,开拓进取,率先采取改革开放举措,力促“三大转变”,创造了不少新鲜的经验。概括起来,主要有以下几个方面: ——必须坚持把解放思想、转变观念作为纺织工业工作的总开关。不断清除“左”的和“旧”的影响,树立新思想,新观念,在世纪之交,特别要树立制度创新和科技先导思想,用先进     

探寻纺织强国路：合力而谋 不惧艰险

由于外部市场疲软、原材料和劳动力成本提高，2012年，以中小微企业居多的纺织行业处于比2008年金融危机时更复杂的困境之中。在全中国“稳中求进”的号召声中，我们的纺织行业要如何实现自己的强国梦，我们的创新之路该如何走下去，这一切，是我们每一位纺织人都在深思的谜题。为此，本刊特别策划“强国”专题，以行业篇、展会篇、企业篇等来展现如今的纺织人如何在用自己的努力实现由纺织大国进军纺织强国的“梦”与“现实”。     

中纺企协关于召开“全国纺织科技成果推介及产业化对接会”和“海峡两岸印染技术交流会”的通知

各有关企业及相关单位: 为加快纺织科技成果产业化的速度和提高纺织企业的生产技术水平,以适应加入WTO和提高纺织企业国际竞争力的需要,由中国纺织工业协会、绍兴县人民政府主办,中国纺织工业企业管理协会、绍兴县经贸局承办,联合东华大学、中国纺织科学研究院、天津工业大学、北京服装学院、浙江宏华数码喷印研究开发中心等单位,共同召开“全国纺织科技成果推介及产业化对接会”以及由中国纺织工业协会、台湾纺拓会主办,中国纺织工业企业管理协会、中国印染行业协会承办的“海     

一家充满活力的年轻“国企”——记在改革中迅速崛起的江阴协澄毛纺厂

这几年,人们都说国有企业难搞活,纺织企业更难搞活。事实上,江阴市一城三市充满生机的国有企业、充满活力的纺织企业为数也不少,本文要写的是从国有江阴第二染织厂“母体”上分出的“子车间”,背债经营、面向市场、内外开拓、勤奋创业,发展成一家销售超亿、利税上千的市属明星企业——江阴协澄毛纺厂。     

创名牌 抢市场 争一流——响水县纺织厂开发新品色纺纱纪事

文中叙述了响水县纺织厂克服困难,眼睛向内,艰苦摸索,开发出名牌产品“色纺纱”,产值和销售突破亿元大关,生产能力可比效益连续三年位居同行前列,成为响水历史上第一家亿元企业。文章再次用事实说明:企业的生存要靠产品,拳头产品是企业的生命。     

新闻

杜鈺洲:中国纺织企业要加大产品升级与创新速度 本刊讯 中国纺织协会会长杜钰洲在第六届江苏国际服装节高层论坛上说,后配额时代,中国纺织企业要加大产品升级与创新速度,以适应更激烈的国际市场竞争。 2005年,乌拉圭回合项下的《纺织品与服装协议》到期,WTO成员国的纺织品服装配额将全部一体化,全球配额将取消。杜钰洲在会上说,在取消配额后,中国的纺织品应该恢复其在国际市场上应有的市场份额。后配额时代总体对我国纺织企业既有机遇又有挑战,机遇是对我们扩大出口,更多占领国际市场份额是有利;而挑战在于各种新的贸易保护将随着“后配额时代”而来,目前,我国许多纺织企业都还存在着不适应的问题。 他指出,今后国际纺织品市场竞争将更加激烈,我国纺织企业绝不能仅仅靠降低人工成本这唯一手段参与国际竞争,本质上还是要加快产品升级换代的速度,加大产品创新力度,形成新优势。同时国内企业在财务、用工等企业内部制度的执行上都要与国际接轨,正在实现企业的国际化。     

纺织大集团贵在功能创新

培植现代化大型纺织集团,绝不是现有规模、能力的简单聚合和叠加,关键是功能的创新。我们在实践中体会到,大型纺织集团的发展方向和功能定位,应包括以下几点: 改造传统产业功能。纺织工业借助结构调整,正在从传统纺织向现代纺织转变。大集团应该利用国际国内先进技术,来辐射、改造传统纺织工业。从盐城的实际出发,要瞄准“四大领域”、“一个瓶颈”、“一个龙头”,加快产品创新、技术创新。“四大领域”是指高档优质纺织     

纺织培训百花齐放背后的发展脉络

说起教育培训,柯桥这个轻纺基地目前最流行的无疑是纺织培训.众所周知,随着纺城“三次创业”的推进,中国轻纺城转型升级步伐加快.在纺织这一劳动密集型行业中,竞争变得更加激烈,纺城亟待有更高专业素养的从业者.而纺织培训的出现,除了让从业者对专业有更广、更深的理解,在培训过程中提供的课程也满足了纺织人的“精神诉求”. 纺织企业的发展是动态的,内外部环境的变化都会对产业产生影响,而应对的方式有很多,比如更新硬件设备,改变经营策略,调整发展思路等,然而要真正改变“内生动力”,无疑要从人的思想转变开始.在柯桥,通过培训提升组织能力和员工能力正成为企业和个人要求进步的一种风尚.     

关于山东纺织业落实“纲要”的思考

面对国家发布《纺织工业“十一五”发展纲要》,山东纺织业要紧紧围绕建设纺织强省的战略目标,全面落实科学发展观,站在历史的新起点,建设强大纺织强省;强化自主创新能力,提升国际市场竞争力;加快打造自主品牌,做大纺织品牌经济;加大结构调整力度,顺应纺织梯度转移;提高集群发展水平,完善企业规模经济。     

台湾纺织业的兰海战略

“蓝海战略(”BlueOceanStrategy)是由欧洲工商管理学院教授对100多年来,30多个产业的150个战略行动研究后而提出的。许多企业对其顶礼膜拜,几乎奉为“企业圣经”。他们认为,市场可分为“红海”和“蓝海”,“红海”代表已知的市场空间,“蓝海”代表未知的市场空间,企业如要赢得明天,是不能靠与对手竞争的,而是要开创“蓝海”——蕴含庞大需求的新市场空间,以走上持续增长之路。换句话说,所谓的“蓝海战略”就是企业从关注并超越竞争对手(摆脱“红海”),转为向买方提供价值飞跃,从而开启巨大潜在需求,重建市场和产业(开创“蓝海”)。与价格战的模式不同,“蓝海”模式不再以市场占有率为核心,而是强调价值创新。面对全球纺织经济一体化的新形势,在我国纺织工业“十一五”规划中,提出了提高自主创新能力,转变增长方式的发展目标。作为一种管理的新思路,对于大多数身处“红海”中的纺织企业来说,“蓝海战略”是具有借鉴作用的。今年三月,中国纺织工业协会举办了“第三届全球纺织经济论坛”,全球重量级纺织专家共同探讨了全球纺织经济相关问题。台湾纺拓会董事长王文渊以“台湾纺织业的蓝海战略”为题发表了演讲。本刊特刊登演讲内容供业内参考。