浅析当前企业绩效考核运行的问题及对策

绩效考核管理的重要性已成为管理者的共识.本文通过解析当前我国企业绩效考核存在的种种问题,提出了相应的解决对策.     

现代企业绩效考核的问题及对策

绩效考核在现代企业管理中意义重大.但是,我国企业却存在绩效考核受考核者主管意识影响大,被考核者对考核漠视,考核标准单一不规范,反馈途径匮乏等问题.应该通过明确考核责任,设立被考核者认同的考核标准,丰富考核指标,并及时将结果与被考核者沟通的方式加以解决.     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着国有企业的改革与发展,绩效考核在经营管理工作中的地位与作用日益凸现,但是,目前大多数国企绩效考核在经营管理中发挥的作用还不理想,因此,进一步增进对国企绩效考核工作的了解,客观分析并总结国有企业绩效考核工作中存在的问题,已成为国有企业经营管理工作中的当务之急。有鉴于此,本文对绩效考核在国有企业中的实施现状进行了分析,指出国企绩效考核中存在的问题,并在此基础上提出了我国国有企业绩效考评的对策分析。     

现代企业绩效考核中存在的问题及对策

文章介绍了现代企业绩效考核存在的问题和现代企业的绩效考核制度发展方向,并对几个共性问题进行分析,提出了相应的整改对策。     

公立医院绩效考核存在的问题与对策研究

近年来,随着我国公立医院的蓬勃发展,公立医院在整个医疗体系中占据主导地位,但原有的发展方向和管理思路已经不适用当今医院的实际情况。因此,我国一直致力于医疗卫生体制的深化改革,而公立医院的绩效考核就成为改革的关键因素,科学的绩效考核能使医务人员的个人发展和医院的整体发展有机的结合起来,共同推动医院向前发展,反之则会成为公...     

中小企业绩效考核的主要问题与对策探讨

随着社会经济不断发展,信息化时代已经到来,中小企业之间的竞争也愈来愈激烈。企业的竞争成败,关键取决于企业拥有的人才。因而,企业需要做好绩效考核工作,通过绩效考核将人力资源优势充分发挥出来,这是企业能够在竞争中脱颖而出的关键。人力资源管理工作的重点是绩效考核,合理的绩效考核制度可以提高企业的综合竞争实力,并促进中小企业的...     

企业绩效考核问题分析及对策

绩效考核是人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥着重要作用。但绩效考核在实施中出现了很多问题,如企业不重视工作分析、考核标准和指标不科学、绩效考核评价者选择失误、考核信息沟通不畅等,影响了绩效考核的效果。因此,必须针对绩效考核实施中出现的问题,探索适合当前企业情况并有实际指导意义的对策。     

绩效考核在人力资源管理中的问题与对策

绩效考核是人力资源管理过程中一项重要的活动。绩效考核运用得当,可以提高员工的工作热情,增强企业的凝聚力,从而增强企业的市场竞争力。本文就目前绩效考核在人力资源管理中的问题及对策进行了分析探讨。     

事业单位人力资源绩效考核管理制度存在的问题及对策研究

在我国经济和社会快速发展的过程中,事业单位伴随着国家体制和机制的改革,也面临着很多新的机遇和挑战。人力资源管理对事业单位发展具有至关重要的作用,人力资源管理的整体水平体现着事业单位的管理水平,同时也展现着事业单位在未来发展中的实力。事业单位的人力资源管理采用绩效考核的方式就是为了能够通过绩效考核来突出人力管理的公平性,使事业单位的人力管理能入够纳入到规范化、科学化的管理方式中。本文以事业单位的人力资源管理绩效考核为研究核心,提出了事业单位人力资源管理进行升级化建设的相关思路与策略。     

企业人事管理绩效考核问题及策略研究

企业发展过程中对于人力资源的开发是非常重要的,因为它能够提高员工工作的积极性,同时还在提高公司的整体业绩方面起着至关重要的作用。但是,有些企业无法保证员工的工作效率,就使得企业存在难以满足当前开发需求和各种管理问题。     

民营中小企业员工绩效考核问题研究

绩效考核是实现和提高绩效的重要手段,其作用也得到了越来越多民营中小企业的认可,然而调查发现多数民营中小企业在实施绩效考核时存在许多问题,为了能够切实解决这些问题,本文运用了文献检索法和走访调查的方法找出了当前存在的主要问题并提出了一些相应的解决措施。     

高校教师绩效考核:问题与对策

科学地进行高校教师的绩效考评,对调动教师的工作积极性、提高高校人才培养质量具有重要意义.分析当前高校教师绩效考核中存在的诸如绩效考核定位与导向、考核指标与方法以及考核结果的应用等方面问题,并提出相应的对策建议:树立科学的绩效考核目的;基于高校教师的工作特点,构建科学的绩效考核指标体系;有效使用绩效考核结果.     

当前企业市场营销存在的问题及对策

本文针对当前企业市场营销中存在的问题,提出了相应的解决对策。     

我国企业应进一步加强绩效考核

绩效考核是人力资源管理的关键环节,其方法还在不断地创新和完善之中,国内员工绩效考核的运用也远未成熟和普及.实践中员工绩效考核存在大量的误区和人为偏差,这些误区和偏差既源于企业对员工绩效考核理解和认识的不足,也源于企业没有开展对员工绩效考核体系的评估以至无法发现自身的错误和缺陷.     

浅析公务员绩效考核的问题与对策

绩效考核作为提高公务员绩效的重要手段显得越来越重要,但在现实中,公务员绩效考核还存在许多问题,如忽视工作分析、缺乏科学的考核标准、缺少有效的沟通和反馈以及考核者的认知偏差等,以致绩效考核的作用难以有效发挥出来.因此,公务员绩效考核必须进行科学的工作分析、设计科学的标准、及时进行沟通反馈和消除认知偏差.     

浅析公务员绩效考核的问题与对策

绩效考核作为提高公务员绩效的重要手段显得越来越重要,但在现实中,公务员绩效考核还存在许多问题,如忽视工作分析、缺乏科学的考核标准、缺少有效的沟通和反馈以及考核者的认知偏差等,以致绩效考核的作用难以有效发挥出来。因此,公务员绩效考核必须进行科学的工作分析、设计科学的标准、及时进行沟通反馈和消除认知偏差。     

浅析当前农村村级财务管理中的问题及对策

目前在我国有些地方日益严重的村级财务管理问题已成为“三农”问题中的头等问题,使得农村社会矛盾日益突出,群众上访日益频繁,农村社会的长治久安和经济的繁荣发展受到严重影响。加强和规范村级财务管理工作已成为当务之急。文章从分析财务管理存在的问题入手,提出了解决村级财务管理的对策。     

浅析当前会计电算化的问题及对策

在市场经济和信息化社会的影响下,我国会计行业在上世纪末出现了会计电算化的趋势,进入十二五时期,随着网络化、数字化的进程加速会计电算化在我国会计工作中的应用,并逐步发挥出其各种功能。由于历史和客观方面的原因,会计电算化工作在当前存在着一些具有代表性的问题,不但造成会计电算化质量下降,还影响了会计电算化在会计行业的应用。本文对会计电算化现状进行描述,分析了会计电算化问题的原因,提供了会计电算化的对策。     

国有企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个重要环节,在企业管理中的地位越来越重要。随着国有企业的发展,其绩效考核过程中往往存在理解偏差、绩效考核制度不科学、考核结果不能有效利用等问题,并在一定程度上对企业经营管理产生了诸多负面的影响。本文在论述国有企业绩效考核现状的基础上,分析其存在的问题,并提出相应的对策,以利于国有企业经营水平的提高。     

中小企业绩效考核常见误区及对策探析

当前,随着我国经济与社会的快速进步,中小企业也获得健康的发展,其在经营领域以及规模数量方面都有所提升,为我国经济建设作出了巨大贡献,但是当前,很多中小企业在绩效考核方面依然存在一些问题,对企业的可持续以及进一步发展带来了制约。在此背景下,本文主要针对中小企业绩效考核中常见的误区进行分析和阐述,并且提出相关解决对策,希望给予我国中小企业以参考和借鉴。