微软的底牌

微软收购雅虎这件事情被讨论一个多月了,事实上微软在早前时段已经提出过一次收购提议,那一次是500亿美元,当然结果是微软碰了一鼻子灰。当时雅虎的股东们对收购很感兴趣,但收购被杨致远断然拒绝。而这次微软出价446亿,雅虎自然更不会答应。杨致远甚至邀请了默多克新闻集团的人员住在雅虎总部专门讨论合作问题,摆出一副坚决不卖给微软的态度,这有点像当年盛大收购新浪时曹国伟的“毒丸计划”。     

微软将集中开发广告和搜索业务

据国外媒体报道，微软公司董事长比尔·盖茨周五称，在撤回收购雅虎要约以后，微软将集中增长自己的广告业务与网络搜索业务。 自上周微软撤销475亿美元的收购雅虎要约后，微软尚未提出与Google竞争的替代方案。在网络市场上，谷歌支配了大部分份额。     

为什么中国的“赢者”不能通吃

在总额达446亿美元的收购方案遭到雅虎拒绝之后,微软于3月3日推出了新的并购策略,即通过对雅虎公司的董事会实施”政变”——把赞成出售雅虎的人塞进董事会,以达到雅虎接受收购方案的目的。     

月度公司

微软的最大商业收购微软用60亿美元买下了广告公司Aquantive,并希望在三年后价值达800亿美元的网络广告中拔得头筹,这是微软成立以来的最大一次收购。此前,它的两个对手Google和雅虎也都分别宣称要买下巨大的     

微软放弃收购雅虎：谢幕？还是开幕？

微软撤回向雅虎提交的475亿美元收购报价，博弈结束了？好戏似乎还在后头。     

高度重视并购重组中的文化融合

刚过去的2008年,国际市场上的并购重组好戏连台.全球第二大铁矿石企业必和必拓和全球第三大铁矿石企业力拓价值17364亿美元的巨额并购案, "剧情"跌宕起伏;正当看客们欣赏得津津有味之时,微软又适时抛出打算以446亿美元收购雅虎的"大戏";更为巧合的是,持续了近一年的汤姆森公司176亿,美元收购英国路透集团的方案也在此时获得了政府反垄断部门的通过.     

微软、雅虎合并两利

春节期间，引起关注最多的莫过于微软加价洽购雅虎。微软向Yahoo!董事会提议．以总价值446亿美元收购Yahoo!，溢价62％。而在雅虎业绩节节下滑之时，杨致远还是咬着牙顶着不卖，这倒是有趣。     

在线广告能否博得满堂彩？

微软收购aQuantive、谷歌以31亿美元收购DoubleClick、雅虎买下Right Media 80%的股权、广告公司WPP出价6.49亿美元将24/7 Real Media收入囊中。仅在过去数月的时间里就有如此之多的收购交易发生—     

我国企业参与第六次全球并购潮的策略

<正>2008年伊始,国际并购市场"好戏连台"。全球第二大铁矿石企业必和必拓与全球第三大铁矿石企业力拓价值1736亿美元的巨额收购案"剧情"波澜起伏;微软也适时地抛出了打算以446亿美元(现金加股票方式)收购雅虎的大戏;持续了近一年的汤姆森公司170亿美元收购英国路透集团的方案也在此时获得了政府反垄断部门的通过。一时之间,国际并购市场剧目纷呈。近几年接连不断的跨国并购案直白地证明,世界正处在新一轮全球并购浪潮之中。自2004年以来,中国的企业在国家"走出去"战略的指导下,大规模跨国并购事件频频发生。如TCL集团收购法国汤姆逊公司、联想集团     

盖茨的赌注

相信大多数互联网人士并没有太多的心情关注科索沃独立或美国次贷。这个二月，他们的目光都被拴到了微软身上——2月1日，微软宣布溢价62％收购雅虎，计划于今年下半年完成，总计涉及446亿美元。     

网络

威胁:微软CEO"佯称"要取消收购雅虎计划4月23日,微软CEO史蒂芬·鲍尔默称,如果双方不能就价格达成一致将取消对雅虎的收购计划,雅虎股价应声下跌1.61%。据悉,微软部分股东对雅虎的发展前景一直存在质疑,是促使鲍尔默做出这个决定的原因之一。     

数据

“南方雪灾’’启示录;UBS创银行史亏损纪录;微软收购雅虎的拉锯战;     

不拘一格用人才

前段时间微软打算收购雅虎的事情被炒得沸沸扬扬，当记者问比尔·盖茨是什么促使微软向雅虎开出天价收购单时，盖茨说是雅虎的人才。盖茨表示，这些人才才是微软赶超Google所急需的。人才是现代企业竞争的基础，企业没有优秀的员工就很难在竞争中占得先机。然而企业不仅要面对人才匮乏的问题，还要面对人才筛选的难题。从各种各样的求职者中找到适合的人才是各个公司领导人不得不面对的挑战，本期我们邀请到生命人寿上海分公司总经理刘也、新华人寿广西分公司总经理彭军和平安人寿深圳分公司副总经理魏立尤与我们一起探讨识人选人的话题!     

雅虎的中国“鹿”

华人陆奇主持的搜索与搜索市场开发是雅虎大投入的未来赌注，也是微软收购雅虎的巨大诱惑之一     

微软收购动视暴雪案例分析

<正>2023年10月13日,微软以687亿美元正式完成收购动视暴雪。在此之前,微软已在欧盟、英国和美国进行了长期的反垄断拉锯战。由于微软和动视暴雪的游戏业务遍布全球,因此,要想实现成功收购,微软必须经历严苛的反垄断调查,以确保收购不会对市场产生不良影响。经过各方力量的博弈,反垄断调查终于结束,微软成功收购动视暴雪。本文讨论了微软收购动视暴雪的动机,分析了收购过程中存在的问题,并提出了相应的优化建议,以期为其他企业的收购行为提供有益参考。     

“自助调查”商机

国际上,数家知名在线调查公司都已在纳斯达克上市。其中,年销售额超过1亿美元的著名在线调查网站Greenfield Online,已于近日被微软以4．86亿美元收购。     

电子商务的三驾马车提速 马云“这本是我们明年要做的事”

正当大洋彼岸持续数月的微软收购雅虎案,及后来Google也加入这场“巨人的博弈”,使世人的眼球略显疲惫之时,雅虎在世界范围内曾经的“孩子”之一——中国雅虎（原名雅虎中国）完成了它的蜕变。     

互联网时代的腕儿

入选理由：公开资料显示，在美国、加拿大、新加坡、韩国、中国香港等地．雅虎均运营着拍卖网站。在日本及中国台湾．eBay曾屡屡败给日本雅虎及雅虎奇摩。2005年6月．为遏制eBay，雅虎突然宣布在美国本土对拍卖业务实施免费策略。马云与杨致远频密接触洽谈合并事宜也是从那时开始的。     

新模式猜想 ? YAHOO!_

雅虎被收购的消息不仅是一个网络门户的衰落,更预示着互联网未来的新方向。尽管目前除了微软之外还没有第二家公司正式宣布参与并购雅虎的阵容,强大的雅虎依然掌     

专家争鸣

《当代经理人》记者连线行业内的知名人士,就雅虎衰落的原因,雅虎对于微软的价值,此次恶意收购给业界、尤其是中国业界带来的启示,以及收购后主要的整合难题等问题进行了采访。专家们从各个角度发表了自己的看法：