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1.
王妍婷 《中国电力企业管理》2010,(6Z):30-33
<正>创国家电网公司一流县供电企业需要不断拓宽新思路,转变新观念,研究新问题,积极开展思路创新、管理创新、科技创新。河北省承德县供电分公司自2006年成为华北电网公司一流县供电企业以来,坚持从基础做起,有效提升企业管理水平,确定了"创一流12345工 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(17)
<正>创国家电网公司一流县供电企业需要不断拓宽新思路,转变新观念,研究新问题,积极开展思路创新、管理创新、科技创新。河北省承德县供电分公司自2006年成为华北电网公司一流县供电企业以来,坚持从基础做起,有效提升企业管理水平,确定了"创一流12345工 相似文献
3.
夏正凯 《中国电力企业管理》2009,(2Z):37-38
<正>江苏省建湖县供电公司坚持以创建"一流县供电企业"和推行"规范化管理"为载体,不断规范和创新农村供电所管理,着重强化"三个突出",使全县15个农村供电所全部创建成"江苏省一流农村供电所",4个农村供电所被国家电 相似文献
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办公室管理的精细化 总被引:1,自引:0,他引:1
肖伟才 《中国电力企业管理》2010,(2):68-69
2009年,国家电网公司办公室工作会议确立“创建中央企业一流办公室系统”的整体工作目标。作为公司基层办公室如何创新管理手段,用先进企业文化管理理念引领办公室工作向建设一流办公室目标迈进,是当前办公室工作一项重要课题。商丘供电公司以建设“精细化文化”管理,作为探索办公室工作管理方式的新方法、新途径,为努力实现一流办公室目标管理进行了有益探讨。 相似文献
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肖伟才 《中国电力企业管理》2010,(4)
<正>2009年,国家电网公司办公室工作会议确立"创建中央企业一流办公室系统"的整体工作目标。作为公司基层办公室如何创新管理手段,用先进企业文化管理理念引领办公室工作向建设一流办公室目标迈进,是当前办公室工作一项重要课题。 相似文献
8.
《中国电力企业管理》2008,(24)
河南省郏县供电有限责任公司是国家中型二类企业,2001年11月改制为省电力公司控股的有限责任公司,2005年被命名为省公司一流县供电企业,2008年被命名为国家电网公司一流县供电企业。 相似文献
9.
江西宜春供电公司以争创一流县供电企业作为提升农电管理水平的有效载体,坚持硬件、软件两手抓。“十一五”期间,该公司所辖五个县(区)公司100%获得省公司以上一流县供电企业,其中上高、宜丰县公司为国家电网公司一流县供电企业,农电管理工作走在全省农电系统前列。 相似文献
10.
《中国电力企业管理》2007,(2)
2006年11月15日,国家电网公司依据《建设一流县供电企业标准及考核细则》,对2005年度一流县供电企业申报单位进行了审核考评,经过严格审定,授予山东寒亭区供电公司等39家单位“一流县供电企业”称号。名单如下: 相似文献
11.
《中国电力企业管理》2009,(4Z):19-19
<正>建立激励机制。为激发县供电公司及员工创一流工作的积极性和创造力,江西省电力公司注重在激励机制上下工夫,先后出台了《对国家电网公司一流县供电企业的奖励办法》和《对省一流 相似文献
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<正>公司档案河北省雄县供电公司系国有中Ⅰ型企业、国家电网公司一流县供电企业,营业区面积524平方千米,担负全县9个乡镇、216个行政村、33万人口的生产、生活供电服务任务。公司现有职工416人,农电工319 相似文献
13.
党金华 《中国电力企业管理》2013,(9X):53-54
<正>贯彻落实《国家电网公司民主管理纲要》是建家立制创新提升促管理在实际工作中的风向标,莱西市供电公司注重学习研究,在广泛征集和集中评审的基础上,2013年确定了多项管理提升研究课题,在学习中研究,在研究中提高,为持续提升管理能力奠定了基础。国家电网公司实施"省、市、县一体化"改革,带来了企业组织架构的变革,如何发挥新体系的有效价值,关键因素仍是管理者和执行者的不断创新。山东省莱西市供电公司高质量、顺利实现"省、市、县一体化"体系在企业落地后,围绕企业长远发展目标,借助组织体系变革良机,以《国家电网公司民主管理纲要》为导向,把创建职工和谐之家,建立起新管理体系下公司工会的职责、流程、制度、标准、考核"五 相似文献
14.
《中国电力企业管理》2008,(6)
国家电网公司命名2007年新农村电气化建设先进单位近日,国家电网公司依据《新农村电气化建设考评工作管理办法》,经认真审查,授予具体承担新农村电气化县(市、区)供电任务的华北宽城供电分公司等66个县(市、区)供电企业国家电网公司新农村电气化建设先进单位称号。 相似文献
15.
刘亮 《中国电力企业管理》2007,(16)
创新才有出路,创新才有发展。如何创新,是仁者见仁,智者见智。山东省诸城供电公司经理韩金军认为,对于县供电企业来说,管理创新的关键在于执行上的创新,不仅要勇于突破旧思想观念的束缚,还要善于以新的举措取得最佳效果;县供电企业只有坚决贯彻好国家电网公司、省电力公司和市供电公司的方针、政策及工作部署,并结合自身的实际,在执行的过程中不断创新,才能取得优秀的管理业绩。 相似文献
16.
《中国电力企业管理》2009,(7Z):81-81
<正>宁波象山供电局是"国家电网公司一流县供电企业"。象山供电局在建设"一强三优"现代供电企业进程中,针对地方"山海"经济发展战略,重点把加快电网建设,满足地方经济发展对用电的需求,服务"山海"经 相似文献
17.
高晶 《中国电力企业管理》2015,(2):78-81
按照国家电网公司提出的“集约化、扁平化、规范化”管理理念,为深入落实“加强县供电企业管理,按照‘三集五大’体系建设和实施县供电企业及供电所管理提升工程”的目标要求,国网黑龙江绥化供电公司以坚持深化应用“六统一、五集中”为主线,打破“代管”壁垒,紧扣专业延伸管理主旋律,把握关键点,制定财务集约化管理实施方案,明确工作时间节点和实施步骤,将省公司规定动作落实与管理创新有机结合,与国家电网公 相似文献
18.
19.
20.
卢宏德 《中国电力企业管理》2013,(9X):14-15
<正>在国家电网公司实施"三集五大"发展战略和山东省电力集团公司实施"一体化"资源整合的背景下,荣成市供电公司面临新的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。公司坚持以文化为引领,实施管理变革"六法",激发企业活力,致力打造具有创新智慧、创新能力和创新激情的一流供电企业。解放思想创新思维通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇说:"如果你想让列车提速10千米,只需加大马力,而若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。"面对新的发展环境,荣成市供电公司领导班子清醒地认识到,创新员工的思想观念是管理变革的核心问题。把加强思想建设和作风建设,打造志同道合、上下同欲的干部员工队伍,作为企业实现创新发展的当务之急。在供 相似文献