服从整体规划、强化业务驱动 实现油田信息化的快速和良性发展——访大港油田公司网络信息管理站高级主管 林道寿

除“一把手”对信息化建设的支持外,大港油田公司网络信息管理站高级主管林道寿还强调对人才的培养与激励,但更值得关注的是,其所提出的一个必须坚持的原则——“服从总体规划,强化业务驱动”。从今日许多企业的信息化搞得七零八碎,就会明白盲目上马,不讲规划与战略的弊端。但要知道,这一规划的是否到位,却只关乎信息化工作者的见识,而不是服务提供商的先进产品与技术。     

服从整体规划、强化业务驱动 实现油田信息化的快速和良性发展——访大港油田公司网络信息管理站高级主管 林道寿

除“一把手”对信息化建设的支持外，大港油田公司网络信息管理站高级主管林逋寿还强调对人才的培养与激励．但更值得关注的是。其所提出的一个必须坚持的原则——“服从总体规划，强化业务驱动”。从今日许多企业的信息化搞得七零八碎，就会明白盲目上马。不讲规划与战略的弊端。但要知道。这一规划的是否到位，却只关乎信息化工作者的见识，而不是服务提供商的先进产品与技术。[编者按]     

“罚款返还”制度

一、“三讲一落实”活动的主要内容 “三讲一落实”,指班组在组织生产工作过程中,在讲工作任务的同时,要讲作业过程的安全风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施的落实。归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”,简称“三讲一落实”。     

实时数据库（RTDB）技术应用进展

讲信息化离不了信息系统，讲信息系统离不了信息，讲信息离不了数据，讲数据就离不了数据库，讲石油化工信息化就必然涉及实时数据库（RTDB，Real Time Data Base）。     

行业精英会聚北京共商自主创新大计

2009年12月20日,130多家企业和科研院所主管技术的负责人聚会北京．在中国科技会堂参加由中国机械工业联合会组织的“2009年机械工业科技工作会议”。工业和信息化部、科技部和发改委的有关领导到会讲了话。中国机械工业联合会执行副会长张小虞作了主题发言。     

电子政务的窘境

“手头很紧,也没什么资源”是很多政府信息主管面临的问题。们在政府做IT的,地位都很低。领导职位越高越不懂IT,你要讲职称、讲机构改革、讲党的历史,他非常懂;你要讲IT、讲流程、讲外包,他就不清楚了,领导对我们的态度是你告诉我你能干什么,最好还不要钱!”7月18日下午,在中国电子政务运营案例研讨会小组讨论会上,某政府信息中心主任说完这些话后,会场一下子就安静下来。主持人感到有些尴尬,可能觉得这话说得有些重了。不过,会场的安静没有持续多久,就有人开始鼓掌。在场的很多政府信息化负责人都觉得这话说到了自己的心坎上。资源缺位…     

以“新”换“心”企业兴

在社会主义市场经济体制下,企业要培养“四有”职工队伍,搞好经济建设、促进企业兴旺,笔者认为在企业思想政治工作中,应以“新”换“心”。一、思想观念要“新”政工干部要充分认识、肯定自己的地位和作用,自觉的从思想政治工作是“软指标”转变到是“硬指标”上来,把讲政治与讲经济、讲改革、讲发展、讲传统有     

李勇武局长对“三讲”教育进行动员

１９９９李勇武局长对﹃三讲﹄教育进行动员□本刊记者肖辛年４月１日,国家石油和化学工业局召开“三讲”教育动员大会。这标志着该局“三讲”教育正式开始。局党组对“三讲”教育十分重视。会上,李勇武局长对“三讲”教育进行了认真布置。同时,国家石油和化学工业局制...     

秦山二核的持续发展是科学发展观的一次生动实践

按照党中央和中国核工业集团党组对学习实践活动的要求，公司确定了“创新强企，兴核强国”的活动主题和“四个创新”的实践载体，即设计创新、建造创新、管理创新、运营创新。提出“五讲五效”作为第一阶段学习实践检验标准，即“学习讲实效、讨论讲收效、调研讲成效、实践讲绩效、整改讲长效”。     

综合快讯

为继续深入搞好“三讲”教育,巩固和扩大“三讲”教育成果,国家纺织工业局决定从现在起到三月底,集中一段时间开展“回头看”活动。通过这项活动进一步把纺织局的“三讲”教育引向深入。2月25日,国家纺织工业局召开开展“回头看”活动的动员会。国家纺织工业局党组成员、副局长许坤元在动员会上强调,搞好“回头看”工作是深入整改,扩大纺织局“三讲”教育取得实效的有力措施。     

厂报院刊

原子能院“三讲”学习步步深入自5月初,原子能院党委召开有分党委书记、总支书记、支部书记参加的“三讲”学习动员会以来,由于领导重视,措施到位,安排具体,“三讲”学习活动步步深入。朱天玉书记从国际国内环境以及原子能院面临的改革、发展、稳定的艰巨任务,阐述了开展“三讲”学习教育,提高干部队伍素质的重要性和必要性;张恩琇副书记强调在“三讲”学习     

信息化是企业“一把手”工程

信息化工作不只是获得“一把手”支持,而是要“一把手”来领导。“一把手”的作用“一把手”前瞻性较强。企业“一把手”站的位置超前,接触的新生事物较多,理解能力和创新观念要比其他人相对迫切。如果他们理解了企业信息化的意义和重要性后,能够很快把新观念引入到企业当中,这样有利于推动企业信息化工作,保证信息化工作的成功率。     

以PLM为统一平台的企业信息一体化发展趋势与特点

一、制造业信息化的现状和趋势“九五”、“十五”期间,国家科技部通过“甩图板”工程、制造业信息化工程营造信息化氛围、支持企业信息化示范建设、推广信息化新技术,在制造业企业的设计、制造、管理、试验、测试等方面取得了卓有成效的结果,为十一五推动“两甩”工程奠定了坚实基础。但是,与已经取得的成效相比,     

高度重视 积极行动──国家机械工业局“三讲”教育前两阶段工作进展顺利

1999年4月19日,中央“三讲”教育巡视组一行五八人正式进驻国家机械工业局。巡视组组长黄磷同志向机械局党组成员通报了巡视组的有关情况,并对局党组“三讲”教育实施方案提出了指导性意见。对此,国家机械工业局党组非常重视。4月19日上午,国家机械工业局召开了局党组扩大会,党组书记、局长邵奇惠就国家机械工业局开展“三讲”教育工作明确提出了四点要求：第一,抓好学习是搞好“三讲”教育工作的重要环节,要在前一阶段学习的基础上,结合“三讲”教育的有关要求,进一步深入学习。第二,要集中精力搞好“三讲”。特别是各司、室,要…     

更新 更高 更实

企业信息化是贯彻落实党的十六大精神,实现“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路”战略目标的关键途径。大力推进企业信息化,是我们的一项重要使命。1999年以来,我们连续4年提出企业信息化水平调查报告,举办四届“中国企业IT应用论坛”,牵头发起“政府上网工程”、“企业信息化工程”、“企业上网工程”,征集出版《企业信息化优秀案例及解决方案》,组织国家经贸委、信息产业     

国家机械工业局“三讲”教育告一段落

国家机械工业局开展“三讲”教育,从4月20日动员大会开始,历时两个半月,现已告一段落。“三讲”教育开展以来,我局党组认真贯彻执行中央17号文件精神,在中央巡视组的具体指导和局直属机关广大干部群众积极参与、支持下,按照中央“三讲”教育联系会议办公室的部署和要求,分阶段按步骤,顺利完成了“三讲”教育各项任务,达到了预期目的,取得了较好成效。按照中央的统一部署,我局“三讲”教育分“思想发动,学习提高”、“自我剖析,听取意见”、“交流思想,开展批评”、“认真整改、巩固成果”四个阶段。第一阶段（4月ZO——5月5…     

看李邦福的“讲政治”

看李邦福的“讲政治”讲政治，本身恐怕就是一个定义十分严肃的政治命题。任何“玩政治”、“打政治牌”，都不能不说是对“讲政治”的一种亵渎，一种叛逆。看看“烟草巨子”、原蚌埠卷烟厂厂长李邦福的一番“讲政治”表演，就不难得出这样的结论。在把陷入困境的蚌埠卷烟...     

“三讲”教育给潞安注入新的活力—访山西潞安矿业（集团）公司党委书记王安民

按照中央和山西省委统一部署,潞安矿业(集团)有限责任公司作为山西省国有企业首批开展“三讲”教育活动的4个试点企业之一,从 4月23日正式开始“三讲”学习教育活动,历时一个多月,到5月底顺利结束。由于是试点单位,自然引起人们过多的关注:他们是如何开展“三讲”教育活动的?在“三讲”教育活动中做了哪些工作?通过“三讲”教育活动取得了哪些收获?正是带着这些问题,潞安矿业(集团)公司“三讲”教育活动总结大会一结束,本刊记者就采访了该集团公司党委书记王安民同志。下面是专访实录,希望能给读者以裨益。     

简单适行 务实创新——大唐国际高井热电厂“三讲一落实”班组流程化安全管理方法解读

6月3日，大唐国际盘山发电公司首期“‘三讲一落实’员工论坛”与广大员工见面；6月1日，大唐略阳发电公司安全管理“三讲一落实”活动全面启动；5月27日，大唐安徽分公司“三讲一落实”班组安全管理现场会在大唐田家庵电厂召开；5月19日，大唐安阳发电厂（公司）召开了“三讲一落实”全厂动员大会……从2009年4月18日起，“三讲一落实”如吹散的蒲公英。一时之间，在遍布全国的大唐集团公司分、子公司落地生根，而局外人也许不知道，“三讲一落实”的发源地，其实是首都北京永定河畔的高井热电厂。     

浅析煤炭企业信息化建设的现状及改进策略

一、煤炭行业信息化建设的现状 煤炭工业信息化经历了“七五”起步,“八五”巩固,“九五”调整,“十五”发展等阶段,经过二十年的建设,我国煤炭行业信息化建设取得了较为明显的成效。但由于煤炭企业本身具有的产业集中度低、生产经营条件差和所处地区偏远等特点,目前,煤炭行业的信息化程度普遍较低,主要呈现出以下几个特点。