基层人民银行财务管理:特点、现状与完善之策

财务管理是人民银行业务工作的重要组成部分,规范、严格、安全的财务管理是人民银行依法高效履职的重要保障.但在实践中,财务管理存在成本意识淡薄、管理职能滞后、风险隐患大和人员素质不高等问题,亟需从体制和制度上加以完善.     

加强央行财务管理工作之我见

编制中央部门预算是我国预算制度改革的一项重要内容.人民银行从2002年起将正式实行中央部门预算,这对人民银行的财务管理工作提出了许多新的任务和要求,面对新的任务和要求,如何做好人民银行的财务管理工作,全面提高人民银行的财务管理水平.笔者认为可以从以下几方面着手.     

基层人民银行财务管理风险及对策探讨

财务管理是中国人民银行业务工作的重要组成部分，规范、严格、安全的财务管理是人民银行依法高效履职的重要保障。人民银行在实行独立的部门预算管理制度后，财务管理理念、组织体系构架及核算方式都发生了变化，如何能适应新的财务预算管理体制的要求，保证财务工作安全高效运作是当前基层人民银行财务管理工作的重要课题。本文对此问题进行了深入的分析，并给出合理对策。     

关于加强基层央行财务管理的对策建议

自2006年以来,人民银行的财务管理体制经历了财权事权分离、实施部门预算等重大改革,财务管理在人民银行管理体制中的地位也越来越重要。近年来,财务部门在加强内部管理、强化预算执行、完善内控制度、严肃财经纪律等方面做了大量工作,取得了一定成绩。但随着改革的深入发展,财务管理工作也遇到许多新情况、新问题,影Ⅱ向了人民银行财务管理职能作用的有效发挥。     

基层央行财务管理风险分析与思考

财务管理是人民银行业务工作的重要组成部分,规范、严格、安全的财务管理是中国人民银行依法高效履职的重要保障。基层央行在目前日益趋紧的财务形势下,面临着更多的财务风险,如何防范化解财务管理中的风险,保证财务工作安全高效运作,需要我们加以关注。     

对基层央行基建会计核算系统的思考

人民银行的基本建设管理是财务管理的重要组成部分，目的是规范建设管理，提高投资效益，改善各级人民银行分支机构的营业办公条件，为履行中央银行职能服务。     

科学发展观视野下的人民银行财务管理工作

科学发展观是我们党执政理念在发展问题上的根本体现,是统领我国社会发展全局的指导思想,也是新时期人民银行履行职能做好各项工作的行动指南。财务管理工作是人民银行内部管理工作的组成部分,是人民银行履行职能的重要保证。工作人员要通过学习实践科学发展观,进一步提高对于这一重要战略思想的认识和理解,从而增强在工作中践行科学发展观的自觉性。     

探索商业银行财务管理存在的问题及对策

随着我国银行业对外资银行的开放,也意味着银行业必将引入国际竞争,面临这一严峻态势,银行业必须进一步强化内部管理。财务管理是商业银行工作的,重要组成部分,规范、严格、安全的财务管理是人民银行依法高效履职的重要保障。但在实践中,商业银行树立现代化的财务管理理念其财务管理的方法和体制都不完善所以加强财务管理问题对于商业银行具有重要的意义。本文主要通过财务管理的相关概述,对商业银行财务管理中存在的一些问题进行分析并找出相应的对策。     

对人民银行财务管理精细化的研究

近年来人民银行财务管理制度不断发展和完善,实行精细化的财务管理方式对规范财务行为、提高央行履职能力等起到了积极作用。本文着重分析了基层人民银行财务管理存在的实际问题,并结合精细化财务管理的特点及作用提出了相应对策和建议。     

基层人民银行财务风险及防范建议

<正>人民银行作为国务院下属部门,其基层分支机构预算资金纳入当年财政预算,财务预算支出由中央财政实施"指标"控制,人民银行系统自上而下逐级分解。在现行财务管理及预算体制下,因人民银行性质及资金来源的特殊性、受基层人民银行内部控制、财务预算执行等现实因素影响,基层人民银行财务风险不断出现新的情况与难点,为此,正确认识当前基层人民银行财务形势和风险,妥善处理与规范,才能不断提高基层人民银行财务管理水平。     

当前中央银行再监督重点刍议

在当前经济金融形势下,强化对人民银行系统资金、财务管理是实现货币政策,维护中央银行监管权威的迫切要求.中央银行的内审工作,就要以建立健全人民银行内控机制、加强人民银行资金财务管理、强化金融监管为重点,确保中央银行切实履行职责.     

试谈加强人民银行财务管理工作

当前,人民银行统一执行了部门预算编制管理,对人民银行逐级实行严格的指标控制.因此,如何加强财务管理,把有限的资金充分应用到为金融监管与服务上去,圆满完成全年工作任务是摆在各级行面前的重要课题.     

试谈加强人民银行财务管理工作

当前，人民银行统一执行了部门预算编制管理，对人民银行逐级实行严格的指标控制。因此，如何加强财务管理，把有限遥资金充分应用到为金融监管与服务上去，圆满完成全年工作任务是摆在各级行面前的重要课题。     

加强基层人行会计管理的几点建议

人民银行的会计工作是中央银行履行职能的重要基础。近年来，会计工作在加强内部管理、强化基础建设、完善内控制度、严肃结算纪律、加强财务管理等方面做了大量工作，取得了一定成绩。但随着改革的深入发展，基层人民银行的会计工作在管理体制和管理方法方面仍存在一些问题，主要表现为：     

实施财务公开强化财务管理

在人民银行基层行全面实施财 务公开,推进民主理财,是适应人民银行职能转换和财务管理体制改革发展的客观需要,有利于进一步强化内部管理,提高资金运用效率,增强制约机制,从而为人民银行各项业务工作的顺利开展打好基础。     

加强财务管理完善费用全账户预算

自1998年央行体制和职能不断深化改革以来,人民银行的财务管理体制也经历了三次重大变革。一是2000年1月1日, 颁布实施新的《中国人民银行财务制度》,突出了人民银行财务独立性和预算性的特点,有利于人民银行履行中央银行职能;二是2002年,为解决费用管理粗放、账户相互串用问题,实行全账户预算管理;三是2003年1月1日,对预算科目进行了调整,充分体现了部门预算改革的要求,有利于人民银行系统更加科学、合理地编制年度预算,进一步强化了预算约束机制。经过财务管理体制的不断革新,对有效地控制费用支出,减少     

人民银行财务核算风险控制及管理问题研究

随着中国人民银行财务综合管理系统(以下简称财务系统)的上线运行和基层县级支行财务报账制的推广,人民银行财务核算与管理模式发生了深刻变化,财务核算由分散核算到集中核算,财务管理的对象、内容、范围进一步扩大,财务风险的控制环节及表现形式都发生了新变化,财务管理工作面临许多新情况、新问题。因此,在新形势下如何整合完善内控制度,创新财务管理模式,积极探索防范财务风险的新途径、新办法,是基层人民银行亟待解决     

人民银行财会监督：释义、定位与实施路径

财务监督是运用单一或系统的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行的观察、判断、建议和督促。是公共组织财务管理工作的重要组成部分,也是国家财政监督的基础,对于规范公共组织的财务活动,严格财务制度及财经纪律,改善公共组织财务管理工作,保证收支预算地实现具有重要意义。当前,财会监督作为党和国家监督体系的重要组成部分,被赋予全新的历史使命。人民银行财会监督也需要因势而谋、因势而动,探索自身新内涵、新定位、新路径。本文立足新形势、新要求,对人民银行财会监督在内涵释义、监督定位、监督内容、工作机制、健全“大监督”等方面存在的问题进行了分析,并针对性地提出相关思考建议。     

部门预算在人民银行应用的特点及发展新趋势

近年来，财政部加大了对人民银行财务预算管理的力度，对人民银行按照部门预算管理的要求实行分科目、全帐户的预算管理模式，人民银行也在强化预算管理上出台了一些新的措施。本文针对人民银行在财务预算管理工作中出现的新的特点和趋势，探讨如何做好新时期人民银行的财务管理工作。     

基层人民银行全账户财务预算管理工作状况思考

人民银行的财务管理体制经历了多次的变革，形成了当前的预算制、全账户指标管理体制。即总行在核批各分支行费用预算时，实行全账户核批费用指标的办法，对每个科目下的每个账户核定指标，以进一步加强对分支行的预算约束。这种财务管理体制是强化人民银行预算约束和预算执行管理的一项重要措施，它对于制止各单位经费支出的随意性，提高资金安排的合理性和科学性，增加支出管理的透明度，对人民银行更好地履行中央银行职能，保证各项业务工作的开展，以及节约费用开支等发挥了积极的作用，但基层人行在实际操作过程中也暴露出一些不容忽视的问题。