企业并购财务风险及其防范

企业并购行为具有很高的风险性,在整个并购行为中都有出现风险的可能,高风险隐藏在企业并购行为的每个步骤中,在所有风险中最容易导致并购行为最终失败的就是财务风险。本文对企业并购行为面临的财务风险的内涵、特征进行阐述,并提出防范措施。     

企业并购财务风险防范

财务风险来自于财务决策。在企业并购中,财务决策包括定价决策、融资决策与支付决策等财务决策。按照财务决策类型,我们可以将并购的财务风险分为目标公司的价值评估风险、融资风险和支付风险。本文分析各种并购风险和相应对策。     

论企业并购的财务风险及防范

随着经济全球化的发展和经济一体化的进程,企业并购所涉及的资金交易越来越大,并购所产生的交易值不断增加,企业并购已经成为企业一项不可缺少的资本运营方式。在企业并购中,之所以会存在一系列的财务风险,是因为在并购过程中会出现一些不确定因素,比如经济周期的变化、通货膨胀和通货紧缩、利率的上浮和下降等因素,都会给企业并购带来一定的财务风险。本文首先对企业并购进行了简单的介绍,然后对企业并购的财务风险进行了分析,最后对企业并购中财务风险的防范措施进行了研究。     

企业并购风险及其防范

企业并购作为一种高风险、高收益的经济活动,可以在很大程度上帮助企业提高自身竞争力,加快其自身发展速度。本文简要分析企业并购的动因以及特征,从财务和文化两个角度分析企业并购给并购企业带来的风险,并提出合理化建议。     

企业并购融资风险控制研究

并购是企业占据市场份额、提高市场竞争实力和获得经济效益的最有效途径,但对企业既有利也有弊.它一方面可以为企业带来可观的收益;另一方面在并购过程中也伴随很高的财务风险,在企业并购过程中,财务活动伴随整个企业重组并购的复杂过程,这必然伴随着财务风险.因此,财务风险是企业并购活动中一定要高度关注和考虑的不确定因素,对企业并购能否取得成功具有重要意义.本文在揭示并购财务风险来源的基础上,通过对企业价值评价风险、融资风险、支付风险以及整合风险分别进行论述,并对并购财务风险的控制进行深入的研究.     

企业并购过程中的财务风险控制

企业并购对于优化资产结构、加快企业发展有重要意义,是现代企业非常重要的发展战略之一,但同时也存在着巨大的风险。本文就企业并购过程中的财务风险进行分析,并提出防范措施。     

企业并购财务风险分析

企业并购是现代企业制度创新的一个重要方面。我国企业并购起步较晚,由于各种原因,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重要影响因素。本文着重从目标企业价值评估风险、流动性风险、融资风险和支付风险等四个方面分析财务风险的形成及其影响。     

企业并购财务问题浅析

企业并购现象近年来在我国频繁出现，也给企业带来了较大的影响，在并购给企业带来实现规模经济、扩大份额等作用的同时，也不可避免地发生一些财务问题，表现在企业价值评估、资产流动性、融资、会计方法的选择等各个方面，本文将在了解并购的含义、动因和现状的基础上，研究企业并购中存在的财务问题，并提出相应的对策。     

我国企业并购及财务风险回避

企业并购是在20世纪90年代后随着我国上市公司股权收购现象的出现而逐步流行起来。除了具有与西方市场经济国家企业并购基本一致的功能外,还具有其独特的作用。本文主要就我国企业并购的作用以及在并购存在的基本财务风险等问题进行了分析,并提出改善获取信息的质量;增强杠杆收购中被并购企业未来现金流量的稳定性;确认合理的融资结构等企业并购财务风险的防范对策。     

我国企业并购存在的非财务风险控制研究

企业并购活动在带来巨大经济效益的同时也伴随着巨大的风险,这也让很多试图实施并购的企业望而生畏.本文就企业并购中存在的非财务风险的控制问题进行研究和阐述.     

企业并购风险及其防范

企业并购可实现企业间资源合理、有效地配置,使企业规模迅速扩大,产生协同效应,达到盈利最大化的目的,但企业并购存在许多不确定因素.本文通过对企业并购中可能出现资产不实风险、财务风险、职工安置风险以及文化整合风险的剖析,提出完善企业价值评估体系、多渠道融资、并购支付方式多样化、建立企业文化等若干对策.     

金融危机背景下我国企业并购财务风险的实证研究

立足于金融危机的时代背景,应用Altman的“Z—Score”模型并通过计算我国25家并购企业的财务数据。用SPSS统计软件对我国企业并购的财务风险进行了实证研究,得出了并购当年和并购后的第一年财务风险显著增加．但并购后的第二年财务风险有所降低的结论,简要分析了产生此种现象的原因,为并购企业完善财务风险管理体系提供参考。     

智能制造企业并购财务风险分析

随着工业4.0、“互联网+制造业”、大数据、人工智能和物联网等前沿技术的迅速发展，传统制造业正在经历一场空前的变革。这些技术正将制造业推向更高层次的智能化、自动化和网络化。为了适应这种变革，众多传统制造企业开始寻找并购机会，以便更快地获取新技术，扩展市场或优化资源配置，从而增强企业的核心竞争力。本文从智能制造企业并购动因入手，对智能制造企业并购中存在的财务风险进行分析，并提出针对性的应对策略，以期为智能制造企业高效开展并购活动提供帮助。