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姜中介 《21世纪商业评论》2015,(2):32-33
积累足球人力资源才是正经事。一直颇有足球情结的王健林终于出手了,只是这一次他并没有选择一支国内俱乐部与广州恒大去将金元足球进行到底,而是将目标锁定在海外,王健林出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份,万达集团方面会有一人进入该俱乐部董事会。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7):109-109
足球地产万达回归足坛引爆热门话题近日,据网络媒体报道,万达与中国足球合作的说法,在今年春节期间便露出了苗头。今年1月28日。中共中央政治局委员、国务委员刘延东组织各界代表就中国足球改革与发展、青少年培训体系建立、职业联赛如何规范进行深入座谈。就在这次会谈中出现了王健林的身影,而且他还是商业界的唯一代表。王健林也做出了发言,对中国足球的发展做出了一系列建议,而在最后王健林更是表示:“如果中国足球发展方向好, 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(12)
<正>中国经济放缓还要持续两到三年11月3日,在2015年中国企业家俱乐部论坛法国总统奥朗德早餐会上,王健林在谈到中国经济形势时表示,本轮中国经济放缓还要持续两到三年,但是中国经济遇到的困难是主动转型调整造成的,与最近十年来在世界上所发生的两场大的经济危机的本质不同。有些学者断定说明年经济就会好转,王健林就此说:"我认为还有两到三年的挑战。" 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(33)
作为世界上较为成功的巴塞罗那足球俱乐部,已经越来越重视在中国市场的品牌战略。但由于近几年巴塞罗那足球俱乐部在中国的商业比赛中没有获得较好的成绩,并且在具体活动中多次出现有损俱乐部品牌的不良行为,就导致其在中国市场中不能更好地开拓。本文主要对巴塞罗那足球俱乐部在中国市场的品牌战略进行深入研究,以期能够对品牌推广活动起到良好的指导作用。 相似文献
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自1991年曼联足球俱乐部股份有限公司股票上市,开创了世界足球股票上市之先河以来,世界足坛掀起了一场引人关注的“足球股票上市热”。我国虽也成立了足球俱乐部,但资金不足一直困扰着我国足球俱乐部。我国要借鉴世界职业足球俱乐部的经验教训,采用股份制的形式,寻求股票上市,募集稳定的资金,为中国足球的发展提供强有力的经济支持。 相似文献
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正马云把互联网公司最流行的模式带到足球世界,广州恒大将开始"轻资产化"运作,利用资本的力量打造品牌终端,逐渐剥离陈冗复杂的上游产业链。恒大与阿里巴巴,因为足球走到了一起。尽管被绿城中国董事会联席主席宋卫平强烈谴责"嫌贫爱富",但阿里巴巴集团创始人马云最终还是与恒大集团董事局主席许家印一起,见证了这个战略合作:阿里巴巴以12亿元人民币入股恒大足球俱乐部,与恒大分别拥有增资扩股后俱乐部的50%股权。 相似文献
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“足球股票上市热”的剖析与思考 总被引:3,自引:0,他引:3
自1991年曼联足球俱乐部股份有限公司股票上市,开创了世界足球股票上市之先河以来,世界足坛掀起了一场引人关注的“足球股票上市热”。我国虽也成立了足球俱乐部,但资金不足一直困扰着我国足球俱乐部。我国要借鉴世界职业足球俱乐部的经验教训,采用股份制的形式,寻求股票上市,募集稳定的资金,为中国足球的发展提供强有力的经济支持。 相似文献
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<正>2011——中国地产的转折年。宏观调控之风潮一浪高过一浪,买房难,卖房更难。如何突破地产营销之壁垒,赢得已经被定置的市场份额,如何实现企业战略转型,实现可持续发展的源动力,这些课题正在或已经成为地产大佬们关注的焦点。2011——中国足球"黑云"荡尽的翻身年。一次波及甚广的反黑运动,让中国足球重新走上了正轨。虽然硝烟散尽之后,我们并未发现中国足球的成绩发生明显的变化:土伦杯全军覆没,国奥队无缘奥运会决赛圈,中超联赛平淡无奇……但我们必须承认,中国足球正在转型,正在朝着好的方向迈进。同样是面临转型的行业,地产与足球,说惺惺相惜也好,说互相借力也罢,总之,他们走到了一起。从万达"神话",到恒大"千金",王健林与许家印正在领衔行业走进地产的体育营销新纪元,也以此践行着企业家对于社会的一种责任。在这个过程中,地产的界限被模糊了,但足球的前途却日见光明…… 相似文献
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在国家队层面,中国足球还未爬出历史低谷时,来自广州的恒大足球俱乐部正在创造许多奇迹。自许家印接手这家足球俱乐部4年来,在球队建设投入上就超过了10亿元,而且在主帅球员的身价以及奖金方面,可以秒杀许多“土豪”。 相似文献
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《商》2015,(15)
本文探讨全球豪门足球俱乐部为了获得品牌增值和在激烈的竞争中取得优势地位所采用的三大策略:"赢球策略"、"巨星策略"以及"商业化路线策略"。三大战略相辅相成,互为补充,"赢球策略"是指豪门足球俱乐部强调竞技成绩水平,始终把球队成绩放在工作首位的理念和策略,球队在赛场上不断取得成功自然就能赢得球迷的支持,扩大豪门球会在全球的影响力和品牌增值;"巨星策略"是指俱乐部花高价在足球转会市场上引进一流球星以提高球会的整体竞技水平,是"赢球策略"能否实现的关键所在;"商业化路线"主要指俱乐部应该充分认识到商业化在当今体育中"引擎发动机般"的重要作用,顺应潮流坚定的走"足球商业化的道路",以达到球会创收盈利的目的,为前两个策略提供了强有力的经济保障和支持。 相似文献
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营销体育的基本特征是互动共赢的商业化过程。企业要打造自己的形象工程,必须坚持互动共赢的原则。中国内地新首富恒大地产集团董事局主席许家印,以出资注册成立恒大排球俱乐部,并以恒大女排完胜的战绩,不仅为企业打造了"形象工程",而且主动出击体育行销市场,继续入主广州足球,谋求中国足球的发展。 相似文献
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深陷退出传闻的实德足球俱乐部终于坐不住了。7月18日,俱乐部总经理林乐丰在大连主持召开了一个新闻通气会,郑重发表三点声明称,实德不会退出足球。他对投入减少的传闻辩解称,实德5年来对足球的投入保持稳定上升,并建立了一套领先国内的青少年梯队。此时的背景是,从5月到7月22日,实德队打了7场中超和1场亚冠,5负2平仅胜1场。实德球员显得异常疲惫,精神和体力达到了一个极限,实德只进不出的策略遭到球迷的严重质疑。有人将矛头直指徐明,称徐明不督战(本赛季没有出现在任何一场实德队的比赛现场)、不办事、不发钱、不表态。7月26日,“消失了”半年多的徐明终于出现在大连对青岛比赛的现场。实德最终在先失1球的情况下连入3球反败为胜。但一场对弱旅的胜利并不能消除实德的危机。12年联赛8次夺得冠军的大连足球陷入前所未有的的困境。6年前,从万达集团董事长王健林手中接手大连万达足球俱乐部后,徐明打开了中国足球这个“潘多拉盒子”。这位当时中国福布斯财富排行榜上最年轻的富豪,把冒险、豪赌、躲闪与隐藏,这些机会主义者最突出的特点,带进了绿茵场。一时间,通过资本纽带,学习摩根资本整合产业的“炼金术”,模仿德隆在资本市场上 相似文献
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足球乱象 早来的风暴? 10月22日,大连实德、北京国安等7家中超俱乐部汇聚香河“天下第一城”召开了中国足球史上第一次投资人联席会议。会议确定了八项决议文件,随之将其传真到中国足协。这是“胆大妄为”的足球俱乐部向足协的再次叫板。此前,围绕北京国安队的“罢赛事件”,各俱乐部和中国足协已进行了一番力量博弈。 相似文献
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