农村商业银行转型过程中的人力资源管理研究——以广东肇庆端州农村商业银行为例

农村信用社改制为农村商业银行,是农村合作金融机构向现代商业银行转型的重大转折点。人力资源作为农村商业银行核心竞争力的重要组成部分,对顺利实现转型具有十分关键的作用。本文以广东肇庆端州农村商业银行为例,对当前农村商业银行人力资源管理的现状、存在问题及原因进行考察分析,在此基础上提出了完善农村商业银行人力资源管理的若干对策。     

攀枝花农村商业银行

攀枝花农村商业银行股份有限公司(简称"攀枝花农村商业银行")前身为攀枝花农村信用社,始建于1953年,距今已有58年的发展历史。2011年11月30日,在原攀枝花市仁和区、盐边县、米易县3家县级农村信用合作联社基础上,以新设合并方式发起设立攀枝花农村商业银行。攀枝花农村商业银行是四川省首家在农村信用社基础上以地市级为单位合并改制组建的股份制商业银行,也是攀枝花目前营业网点最多、服务范围最广、服务群体最大的银行业金融机构。     

我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策研究

近年来,越来越多的农村信用社改制为农村商业银行,但改制后,绝大多数农村商业银行财务管理水平仍维持原状,与现代商业银行的要求差距还很大.农村商业商行亟需采取措施提高财务管理水平.本文就当前农村商业银行财务管理存在的问题进行了深入分析和研究,并结合当前农村商业银行的特点和需求,提出了有针对性的策略和建议.     

农村商业银行的成长与发展——以赣榆农村商业银行为例

本文以江苏赣榆农村商业银行为例,分析了东部地区农村信用社改制成立农村商业银行的理论及现实基础,其通过逐步实现盈利模式的转变,把握风险防范,统筹金融创新和规范管理,加强企业文化建设,不断提高核心竞争力及可持续发展力,必将取得更好的发展和业绩。     

农村商业银行的成长与发展——以赣榆农村商业银行为例

本文以江苏赣榆农村商业银行为例,分析了东部地区农村信用社改制成立农村商业银行的理论及现实基础,其通过逐步实现盈利模式的转变,把握风险防范,统筹金融创新和规范管理,加强企业文化建设,不断提高核心竞争力及可持续发展力,必将取得更好的发展和业绩。     

对农村信用社改制农村商业银行的实证分析——以达州市为例

近年来,达州市农村信用社先后完成以县为单位统一法人社等重大改革,业务经营取得长足发展,主要监管指标持续向好,为组建农村商业银行奠定了基础。本文通过对达州市农村信用社改革发展情况的深入调研分析,对改制组建达州市农村商业银行的可行性及路径选择进行论证,进而提出了相关政策建议。     

农村信用社改制农村商业银行需关注的几个问题

<正>为提高农村地区金融服务水平,加强农村信用社经营管理和抵御风险能力,更好地服务"三农",国家有关部门陆续出台政策,在条件成熟的地区加快农村信用合作联社的重组改造,要全面取消资格股,鼓励符合条件的农村信用社改制组建为农村商业银行。大庆市目前具有独立法人资格的农村信用联社6家,城区2家首推改制农村商业银行。由于农村信用社是独立的金融企业法人,各法人机构间具有历史延续下     

农村信用社改制转型中的流程再造研究：以农村商业银行模式为例

农村商业银行模式作为我国农村信用社改革的重要产权形式之一,试点是否成功的关键是其战略选择:流程再造。本文通过探讨农村商业银行流程再造的战略路径,构思农村商业银行流程再造的战略执行体系,研究银行绩效管理系统再造以及渗透于银行战略性整体再造之中的流程再造,试图为农村信用社改制转型中的流程再造探索一条符合中国农村金融特色的路径,从而提高整个组织绩效,促进农村信用社的可持续发展。     

从农联社到农商行的华丽转身——对泉州农村商业银行试点改制的思考

农村信用社改制为农村商业银行,是农村信用社改革继县级统一法人之后的进一步深化,标志着农村信用社的产权制度、组织形式和公司治理迈上了新台阶。本文以福建省泉州市城区和泉港区农村信用合作联社合并改制为泉州农村商业银行为例,从整体发展战略、人力资源管理、企业文化、内控机制等方面,探讨了提升泉州农商行核心竞争力的思路和举措。     

浅谈改制后农村商业银行的主要风险控制

随着我国经济发展步伐的加快和社会主义新农村建设的大力推进,对农村金融服务提出了更高的要求.设立农村商业银行对提高农村金融服务水平,合理配置农村金融资源,培育健康、多元化的农村金融市场体系,有力推动农村经济发展和社会主义新农村建设具有十分重要的意义.但由于农村信用社改制后的农村商业银行面临着管理机制薄弱、经营能力不强、人员素质和业务水平普遍不高、抗风险能力较差等诸多问题.因此,有效防控改制后农村商业银行的各类风险势在必行.     

农村信用社改制为农村商业银行后面临的主要问题和对策

农村信用社改制为农村商业银行后,在产权制度、组织模式方面的改革及业务发展上取得了一些成效,但仍存在定位不清晰、业务平台空缺、产品单一、全面风险管理体系不健全及人才缺乏等问题。针对上述问题,本文提出了几项对策以推进农村商业银行的发展。     

农村商业银行改革发展的若干思考

农村商业银行是在农村信用社基础上改制而成的一种新型农村金融机构,其在农村金融体系中的地位日益重要。本文在考察农村商业银行的制度经济学意义及其面临的挑战与机会的基础上,提出并论述了农村商业银行改革发展的总体框架。     

乐山三江农村商业银行

乐山三江农村商业银行股份有限公司是经中国银行业监督管理委员会四川监管局批准,由原乐山市市中区农村信用合作社联合社所辖10家法人信用社成功改制的股份制银行业金融机构,是全省农村信用社首批转制成股份制农村商业银行的信用联社。乐山三江农村商业银行现有在职职工306人,营业网点47个,形成了覆盖面广的城乡一体化金融服务网络。该行设立了7     

农村商业银行战略转型的路径研究

目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。     

新形势下农村商业银行战略转型的路径

金融改革与利率市场化进程的加快,使农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临着前所未有的严峻挑战。截至2013年底,全国农村信用社经改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务都已经占据全国的半壁江山。在新形势下,农村股份制商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,并提出农村商业银行转型发展的建议。     

湖北郧西农村商业银行简介

<正>湖北郧西农村商业银行于2012年7月6日正式挂牌开业,是在与新中国同时成立的郧西农村信用社的基础上整体改制而成的股份制商业银行。目前全行营业网点24家,在职职工282人。截止2014年10月底,资产总额59亿元,存款49亿元,贷款25亿元,是郧西县存贷规模最大、盈利能力最强、员工人数最多、覆盖区域最广的区域性商业银行。六十多年来,郧西农村信用社始终秉承"敬业、     

农村商业银行试行股权激励的思考

在国家深化金融体制改革的背景下,农村信用合作社纷纷升级改制成农村商业银行.在体制改革获得较大成功以后,农村商业银行要想建成公司治理良好、业务效益显著、内部控制健全、服务质量一流的现代化商业银行,离不开人才,尤其是专业的核心人才.在竞争激烈的金融市场中,农村商业银行如何吸引并留住相关管理、技术等核心专业人才,本文从股权激励的角度做了相关思考,在对农村商业银行引入股权激励的意义分析的基础上,对农村商业银行股权激励的实施及实施过程应注意事项进行一些分析.     

对农村信用社组建农村商业银行的调查与思考

2005年在甘肃省全面开展农村信用社改革试点中,秦安县农村信用社被省政府批准为一级法人改革试点,2005年6月2日人民银行向秦安县农村信用社发行专项票据1000万元.2006年8月8日秦安县农村信用合作社联合社与22家农村信用社合并为"秦安县农村信用合作联社",完成了一级法人改制,作为全省首家一级法人社挂牌营业.2007年三季度末秦安县农村信用联社达到产权明晰,资本金到位,法人治理结构完善,内部管理加强的条件,专项票据兑付申请通过各级行的审核,于2007年12月6日兑付,成为天水市首家兑付央行专项票据的农村信用社.近年来,秦安县农村信用联社业务快速发展,资本约束能力逐渐增强,资产质量进一步提高,支农服务功能提升,已具备了进一步深化改革,组建农村商业银行的条件.     

农村商业银行转型:现状、差距与优化路径——以S市为例

农村信用社改革具有更好地服务"三农"和实现商业可持续发展的双重目标。伴随我国经济进入新常态,已实现改制的农村商业银行普遍面临着规模和增速逐年放缓、盈利能力落后其他类型商业银行、内部管理亟待加强等问题。本文在对S市农村商业银行发展的现状和差距进行深入分析的基础上,构建了农商行转型优化模式,以期为推进农村商业银行在公司治理、风险防控、业务拓展、市场定位、扶贫支持等方面进行改进提供借鉴。此外,本文认为,监管部门需要从强化监管政策引领、加强监管措施力度、健全政策性配套机制等方面助推农村商业银行转型。     

从报表看农村商业银行经营策略的变化——以某农村商业银行为例

农村信用社转制为农村商业银行后,资产负债表发生了根本性的变化,存放同业款项、存放系统内款项、交易性金融资产、可供出售金融资产等科目余额占总资产比例明显放大(本文将存放同业款项、存放系统内款项、交易性金融资产、买入返售金融资产、可供出售金融资产统称为投资性金融业务),而之前占绝对统治地位的各项贷款占比逐渐减少.本文以某农村商业银行基础报表为例,详细说明农村商业银行业务发展有"脱实向虚"趋势.