国有企业在创建学习型企业过程中应注意的问题

学习型组织理论自20世纪90年代产生以来便在我国受到了广泛的关注，2004年国家九部委联合发文提出了“创建学习型企业，争做知识型员工”的口号。在那之后，尽管有许多企业都在搞学习型企业的创建，而且有些已取得了很好的效果和反响，如海尔集团、宝山钢铁公司、鲁南水泥等，但是由于我国大多数国有企业刚刚从传统管理体制下脱离出来不久，在面对激烈的市场竞争时难以从旧体制的影响中摆脱出来，在学习型企业的创建中容易走入误区，     

深化企业文化建设创建学习型组织

信息网络化、科技高新化、经济全球化的知识经济时代，亟需提高企业信誉与协作竞争能力。入世后，这个问题尤为突出，企业普遍有危机感，如何应对新的挑战?     

怎样创建学习型组织

当今世界政治、经济形势不断变化,科学技术的发展日新月异,企业该何去何从,如何应变呢?这是一个值得管理学家、经济学家和企业家们深思的问题。20世纪90年代初,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉(PeterM.Senge)教授出版了《第五项修炼》一书,提出“应变的根本之道是学习,这乃是竞争求生存的基本法则”;在其后出版的《变革之舞》中,圣吉教授又强调“21世纪企业间的竞争,实质上是企业学习能力的竞争,而竞争唯一的优势是来自比竞争对手更快的学习能力”。学习型组织理论问世以后,立即风靡全球,引起了理论界和企业界的极大关注,成为企…     

背景·结构·信息·计量——初解新会计准则

2006年2月15日,财政部颁布新会计准则,新准则将于2007年1月1日起实行,这是继20世纪90年代初,被称为会计改革风暴的“两则两制”出台后,在新世纪为促进改革开放和经济社会发展的又一重大举措,是我国会计发展史上一个新的里程碑,也是我国1 200多万会计从业人员多年来的梦想与追求.     

微软如何创建学习型组织

微软是如何创建学习型企业的?首先是有正确的“学习理念”。微软提出的理念是:学习是自我批评的学习,信息反馈的学习,交流共享的学习。为了贯彻这三大理念,微软提出了4项原则:一、系统地从过去和当前的研究项目与产品中学习为此,微软开展了五大活动:(1)事后分析活动。它要求每个项目组、每个部门开发一个产品、完成一个项目都要写一份事后分析报告,着重揭露存在的问题,通过自我批评进行学习。(2)过程审计。在微软,审计人员在审计过程中一再告诉被审计对象:我们的审计过程是一个技术交换的过程,是发现先进典型的过程,是学习的过程。(3)休假会…     

英国：重视培养创意人才

自20世纪90年代以来,英国便开始大力发展创意产业,突出创造性人才的培养。与此同时,英国政府长期秉持全球化的人才观,采取开放性的人才政策,引进了大批高技能人才。     

航天高科技企业构建学习型组织的探讨

进入21世纪,随着知识经济、信息时代的到来,企业面临的问题和危机不断出现。由于经济全球化、政治多极化、贸易一体化以及技术革命的发展,导致企业面临的环境瞬息万变,遇到的竞争挑战更加出其不意,核心竞争力难以持久保持。在这种形势面前,企业必须比以往更关注环境的变化,注重掌握新知,主动进行变革和创新,这样才能在新世界、新时代、新经济中获得生存和发展。     

三星入才观

为积极应对环境变化,三星集团在不同时代偏重不同的人才类型。20世纪七八十年代,竞争力的核心是“大即是强”,产业结构为典型的“厚重长大型”。这一时期,身强力壮的劳务型人才十分受欢迎。20世纪90年代,随着信息通信技术的飞速发展,工业社会向信息化社会转变。“轻薄短小型”产业成为主流,人们推崇的是“小即是美”,这一时期需求的是从事脑力劳动的“头脑型”人才。     

学习型组织不只是“学习”

自中央提出创建学习型社会以来,各种学习型组织的创建工作高潮迭起,特别是党的十七届四中全会把建设马克思主义学习型政党作为一项"重大而紧迫的战略任务"提到全党面前之后,学习型党组织和一般学习型组织的创建活动更是如火如荼。然而尽管各级领导大力推动学习型组织的创建工作,许多单位和广大     

企业软实力的中国式解读——评《软实力——塑造一流企业必须打造的另一只翅膀》

对软实力的探索,不是今天才开始的事情。事实上,哈佛教授约瑟夫·奈提出＂软实力＂这个概念是在20世纪90年代初,而国际上对企业软实力的真正重视和按照这个原则加以实践也是10多年前的事,这并不是一个新鲜的概念,也不是多么吸引人心的话题。但是,石真语老师所著的《软实力》一书,却从朴素的探索中见思想质地,这也是本书最大的特色。     

诺基亚的理念：人是最大的财富

诺基亚是以移动通信为核心业务的跨国公司。其创始人弗雷德里克·艾德斯坦于1865年在芬兰的“诺基亚河”岸边创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚。从那以后，诺基亚公司走过了一条漫长的发展道路，不断剥离非核心业务，并于20世纪90年代作出了以移动通信为核心业务的决定。     

创建学习型组织 争当知识型员工

广西桂茂电力有限责任公司狠抓学习型组织建设工作,2009年以来,被河池市国资委党委评为"先进党总支"3次,"先进基层党组织"1次;2009年10月被河池市总工会授予"先进职工之家";2010年2月被自治区总工会评为"百佳模范职工之家";2010年12月     

哈默等人建立流程再造管理理论西方管理理论概览（七）--《企业再造》

20世纪80年代末、90年代初,美国的信息技术与管理领域的学者们日益关注信息技术在商业企业中的应用问题,其中的代表人物有托马斯·达文波特和米歇尔·哈默等人。1990年米歇尔·哈默在《哈佛商业评论》上发表文章,率先提出企业再造的概念,1993年与詹姆斯·钱比合著出版《企业再造》一书,并迅速在企业管理实践领域引发了一场革命。据估计,因受企业再造潮流的影响,美国绝大多数的大企业在20世纪90年代中后期,都在不同程度上实施了各种形式的企业再造工程。     

铁肩柔情——李嘉带领中吴晨光化工研究院的跨越发展之道（上）

引子 原四川省省长张皓若在20世纪90年代初期考察晨光院时说：“晨光院是一颗没有爆炸的原子弹!”因为这里聚集了一批国内高分子领域的一流专家，掌握了有机氟等化工新材料技术。有机氟材料具有耐化学性、热稳定性、不燃性、非粘性和摩擦系数极小等卓越特性，广泛应用于军工、电子、电器、机械、化工、纺织、医药等国民经济各个领域。在它的历史上镌刻着中国国防化工的动人故事。     

开发：从管理到组织到社会再到自我

上世纪90年代中期,我们开始重新思考整个管理教育的问题,开发了一系列新课程,这里介绍其中四种。     

煤炭企业市场营销中的“整合战略”

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,煤炭行业自20世纪90年代初逐步由计划经济向市场经济转轨。经过市场经济的长期洗礼,煤炭企业逐渐变得理性,煤炭市场也逐步发育成熟。但由于体制性的矛盾及长期沿袭的营销模式,缺乏营销创新,束缚了煤炭企业的发展。因此,如何结合目前的煤炭市场营销状况．进行“战略整合”,成为当前煤炭企业迫切需要解决的课题。     

石油化工企业在期货市场大有作为

<正>163年前在美国兴起的期货业如今已遍布全球,正在对国际贸易、金融和经济产生了重大的影响。我国在建设社会主义市场经济的过程中,于20世纪90年代初学习借鉴西方发达国家的经验,逐步筹建了期货市场,我国期货市场20年的飞速发展填补了该领域的空白,为     

企业改革 这块魔方如何转——科学发展观与国企改革之路

国有企业伴随着改革开放的步伐已经走过了20余年的历程。在这20余年的风雨征程中，国有企业改革一步一个脚印，不断向前推进。从改革开放之初到20世纪80年代末，我国先后对国有企业实行扩权让利、承包经营责任制、股份制等方面的改革。到了20世纪90年代，我国的国有企业改革朝着转换机制、政企分开、制度创新、战略调整的方向迈进。进入崭新的21世纪，国有企业改革成为我国经济体制改革的中心环节，各项重大改革措施稳步推进，促进了国有企业的成长壮大。     

基于属性分析与配比原则的煤炭“资源成本”会计处理探讨

从20世纪90年代初至今,煤炭企业所面临的宏观经济环境和微观基础都发生了深刻变化,体制转变、矿产资源有偿使用、环境成本和安全成本的压力进一步加大。     

国际化战略 互利共赢 开创电力国际合作新局面——中国能源国际合作发展二十年：成就与影响

中国电力行业开展国际合作始于20世纪90年代,经历了起步探索、逐步兴起及快速发展的历程,取得了显著成绩。据中电联国际合作部统计数据,截全2011年底,中国主要电力企业累计实际对外投资总额达44．99亿美元,仅2011年就有16．09亿美元。2011年中国电力行业对外承包工程业务新签合同额约为246．85亿美元．电力设备、技术出口合计27．56亿美元。还有专家统计,在世界水电建设中,中国企业已占据半壁江山。