努力推进企业和谐文化建设

<正>党的十七大报告明确提出了建设和谐文化与和谐社会的命题。构建和谐社会必然要求构建和谐企业,而和谐企业建设的核心是全面建设符合企业发展规律的企业和谐文化。和谐文化是企业做优做强的需要,是进一步解放思想、干事创业、加快发展、实现共同愿景的需要,是进一步促进企业改革发展的需要。     

认真开展培训学习提升企业文化建设水平

认真总结中央企业企业文化建设的成绩与经验在新的起点上把企业文化建设引向深入 国务院国资委从2003年成立以来,适应当今世界企业管理发展的潮流和我国国有企业改革发展的需要,从做强做大中央企业、发展壮大国有经济的高度,把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重要途径,采取一系列措施,不断深化企业文化建设的理论研究和实践探索,大力推动中央企业的企业文化建设.     

湖北国有企业企业文化建设现状与思考

自20世纪80年代企业文化理念被引入我国以来，湖北国有企业顺应现代企业管理潮流和市场经济发展要求，积极开展企业文化建设，为企业做大做强、科学发展提供了精神动力和文化支撑。2014年5～6月，湖北省国资委组织调研组，深入近20家在鄂的中央和省属国有企业，对当前企业文化建设情况进行了一次调研，了解掌握了企业文化建设的经验做法和存在的问题，并就今后进一步加强企业文化建设提出了建议。     

当代中国企业文化建设论纲

企业文化引入我国已20年出头了。理论界的不少人士都认为,应该对我国20年来的企业文化建设与发展做一个提纲挈领的认识,本期我们推出王卫先生的这篇文章,从企业文化的发展轨迹、企业文化建设的实践范式及企业文化建设的时代水准几个方面对我国的企业文化做出了比较全面的认识。     

论特色企业文化对电站检修企业发展的作用

本文结合河南检修公司五年的发展历程,从企业文化建设角度出发,通过调查问卷的方式,总结企业文化建设过程中的具体实践和实际效果,较为全面地分析了特色企业文化建设对检修企业发展的作用。同时,对检修企业在企业文化建设中存在的问题做了简要分析,希望能够对检修企业的企业文化建设提供借鉴。     

企业文化变革流程管理探析

<正>企业文化变革,又称企业文化重塑,指的是企业为了适应企业发展和环境形势的变化,对原有企业文化所进行的革新。企业文化变革的根源在于企业生存发展的客观条件发生了根本性的变化,原先企业文化体系很难适应企业经营环境的变化而使企业经营陷入困境,     

企业文化是电信企业转型的动力

<正>为适应电信转型发展的需要,以保证电信企业持续、健康、稳定发展,中国电信集团在转型期间下发了《关于实施企业战略转型的指导意见》。意见中指出:"全体员工中的思想观念转变是企业战略转型的前提",换句话即是:企业转型必须要有强有力的企业文化建设和思想政治工作来做支撑和保障。笔者在电信企业工作多年,深有体会企     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

企业文化建设中的几个问题

今天,企业文化正在理论界与企业界逐步形成共识。特别是2005年3月,我国国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中明确提出,要用三年左右的时间,基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求,遵循文化发展规律,符合企业发展战略,反映企业特色的企业文化体系。这一文件的下发,有力地推动了国有企业的文化建设,带动了民营企业的企业文化建设,再加上国外优秀企业文化的借鉴,新一轮企业文化热已经到来。但是,关于企业文化的若干热点问题,还需理论界和企业界进行更深入的研讨。企业文化建设的路径一般而言,企业文…     

用企业文化引领广西销售科学发展

国家对企业文化建设提出了新的更高的要求。2004年7月6日,197家国有企业会聚大庆交流研讨企业文化建设经验。国资委副主任王瑞祥在会上提出力争用3年左右的时间,初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系。党的十七大明确提出:"当今时代,文化越     

重塑崭新的“北人”文化

“北人”经过几代员工的努力,经历了艰苦创业、兼并扩张、成立集团、融资上市的发展历程“。北人”在几十年艰苦创业的过程中积淀了丰富的企业文化。面对企业由工厂制转变为公司制,由单一生产印刷设备的企业发展成跨行业、跨地区和多种投资形式、不同所有制共存的集团型企业,传统计划经济条件下形成的“北人”文化已经不能完全适应新形势的需要,新的文化又亟待整合。因此,重塑崭新的“北人”文化是企业融入现代企业理念的需要;是实施企业发展战略的需要;是企业扩张后多元文化整合的需要;是提升企业核心竞争力,打造国际知名品牌的需要;是保持…     

铁路企业文化建设探析

企业文化在国有企业的建设和发展的过程中起着重要的作用.优良的企业文化,不仅能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战,改善和提高企业领导者和员工的文化意识,适应社会主义市场经济和民主政治的要求;也有利于优化企业管理结构,提高企业管理水平,增进企业的凝聚力,促进企业两个文明同步发展.但是如何建设良好的企业文化既需要准确把握企业文化建设的现状、特点,明晰企业文化建设中存在的问题,更需要把握企业文化发展的方向,制定企业文化建设的具体对策.     

企业管理中思想政治工作的创新途径分析

正企业管理的实质和核心就是人的管理,任何事物的运做都得通过人去操作完成,管理好了人就管理好了任何事情。而思想政治工作说到底就是做人的工作,所以管理者应重视做好思想政治工作,并根据社会的发展,不断进行思想工作的革新发展。一个企业的健康发展,需要企业有适合自我发展的企业文化,这是一个企业发展的灵魂。随着经济水平的不断发展,企业为了谋求更好的发展,应不断对企业的思想政治工作进行创新,才能更好适应不断发展变化的市场经济的大环境。作为企业发展基础的思想政治工作,对于稳定企业员工思想,带动企业向着良性方向发展具有相当重要的作用。因此,当前企业发     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

浅谈文化“落地”的几种途径

企业理念是企业为解决生存发展而确立的基本原则,这个原则决定了企业员工的向心力和发展导向,是企业发展的核心主张。但近年来,随着社会大环境的发展,人们越来越重视企业文化的培植和宣传。但如何总结出一套适合自己企业发展的企业文化,并使之落地,适应企业发展实际,还需要企业进一步深入研究和思考。     

和谐社会视野下的企业文化建设

<正>根据新世纪新阶段我国经济社会发展的新要求和我国社会生活中出现的新趋势新特点提出的构建社会主义和谐社会的重大战略举措,是落实科学发展观、全面建设小康社会的具体体现。企业文化作为企业发展的灵魂,已经成为企业的核心竞争力。全面建设符合企业发展规律的企业文化,构建和谐企业是和谐社会的必然要求。和谐企业文化建设是企业做优做强的需要,是进一步促进企业改革发展的需要。随着建设和谐社会的提出,构建和谐企业已经成为我国企业在建设企业文化当中重点研究的课题。     

用文化铸就和谐

企业文化建设是一个系统工程,实现企业文化规划的目标,需要在企业发展的实践中,做大量的工作,用企业文化引领观念,凝聚力量,铸就和谐。并不断改进、加强和提高工作水平。营造积极向上充满活力的文化氛围,激发员工的积极性和创造力,为企业发展刨造强大的精神动力。     

企业管理与文化导入

任何企业的持续成长都需要独特的企业文化。企业文化导入作为一种现代企业战略,具有前瞻性、有效性、系统性等特征,是现代企业管理发展中的一场革命。企业文化导入对企业管理有着重要作用,当企业管理陷入陈旧停滞状态时,需要企业文化导入来更新。企业文化导入建设要与企业经营生产管理紧密结合,使建设企业的制度文化与完善业务流程再造同步进行,共出成果,才能形成适应市场、适应项目的管理体系和管理文化。     

企业管理与文化导入

任何企业的持续成长都需要独特的企业文化。企业文化导入作为一种现代企业战略,具有前瞻性、有效性、系统性等特征,是现代企业管理发展中的一场革命。企业文化导入对企业管理有着重要作用,当企业管理陷入陈旧停滞状态时,需要企业文化导入来更新。企业文化导入建设要与企业经营生产管理紧密结合,使建设企业的制度文化与完善业务流程再造同步进行,共出成果,才能形成适应市场、适应项目的管理体系和管理文化。     

构建和谐企业文化的基本途径

企业文化的发展直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。笔者认为,培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要,构建优秀的和谐企业文化,是提升企业核心竞争力的关键。