"小天鹅"二次创业企业文化建设构想

企业的发展，关键在于人。人是要有点精神的，企业文化建设，最根本的目的就是用先进的理论武装人，用先进的思想教育人，用先进的事迹引导人，增强企业的凝聚力，焕发员工的热情，加快经济发展。所以，各级领导必须把加强企业文化建设，作为增强企业凝聚力的出发点和归宿。从２００１年开始，小天鹅“十五”规划开始实施，小天鹅二次创业随之开始，小天鹅二次创业企业文化建设也随之开始。小天鹅在第一次创业中，已经形成了内涵丰富的小天鹅文化，包括小天鹅理念、小天鹅精神、小天鹅形象、小天鹅品牌以及管理制度、激励机制、员工精神风貌…     

制药工程专业大学生创新创业思维的培养与实践

在大众创新,万众创业的背景下,为了寻求适合大学生创新创业思维培养的方式,对制药工程专业进行了探索研究,从培养目标、课程体系、师资队伍、教学方法、实践教学和校企合作六个方面进行了改革,促进了制药工程专业大学生创新创业思维培养,为我校其他专业学生创新创业思维培养提供参考。     

文化创新为思想政治工作注入活力

当大庆油田进入“创建百年油田，搞好二次创业”的新时期，企业面临的形势、员工群众的观念都发生了巨大变化，思想政治工作的方式方法也需要创新和改变，才能更好地适应新情况、解决新问题、产生新效果。大庆油田采油工程研究院党委根据企业发展需要和员工群众思想实际，在继承和发扬传统思想政治工作方法的同时，不断创新企业文化，发挥企业文化和思想政治工作相辅相成、相互促进的作用，     

加强企业文化建设 推动“第三次创业”

中国石油第七建设公司以“第三次创业”发展理念为主线,把企业文化建设作为全面提高职工素质,提升企业形象, 增强企业核心竞争力的战略性举措来抓,一年突出一个主题, 不断推进,先后开展了“爱岗·敬业”、“素质·形象”、“管理·增效”、“规范·自律”和“机遇·挑战”主题活动。通过这些主题鲜明的企业文化建设活动,有效地统一了职工思想。鼓舞了职工斗志,规范了职工行为,凝聚了职工力量,极大地推动了“第三次创业”的发展。     

为什么要进行企业文化建设?

企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，它代表了组织中被广泛接受的道德观念、思维方式和行为准则。通俗的说，企业文化是对“什么是对的，什么是错的;什么是好的，什么是坏的;什么是应该的提倡的，什么应该反对的”等形成的一种基本价值判断，并以此形成的思维方式和养成的一种行为习惯。     

民营企业再次创业策论

当前,许多已完成原始积累的民营企业决心实现二次创业,正在积极探索进一步做强做大的方略,为此,谈几点不成熟的想法,与民营企业家一起商讨。提升“家族制”的优势“家族制”的权力、利益分配体制,是民营企业的一种普遍现象。其“机制”曾为民营企业的资本原始积累发挥过重要作用。在现阶段,作为一种经济实体,“家族制”从政策层面上说,是无可厚非的。如果说企业进入新的创业阶段后,“家族制”已影响到企业的进一步发展,那么,关键的方面并不在家族制的“体制”本身,而在于家族制的“机制”。因为,在企业进入新的创业阶段后,各方面的情况都已…     

发挥企业文化的先导作用

创建于1943年的一汽无锡柴油机厂,在1992年开始的第二次创业中,取得了令人瞩目的成就：从无锡的“亏损大户”转变成为省内的“创利税大户”;从行业的落伍者转变成为行业的排头兵。各项技经指标以年平均50％的增幅上升,年年产销刷新纪录。1999年一季度产销量又比去年同期增长了50％,多次荣获市、省的金奖企业、文明单位以及中国明星企业等称号。回顾这几年走过的路程,我们深切地体会到,企业的生存与发展,需要有内外环境和多种因素构成的合力,而这种合力的形成,离不开“人与文化”这个根。在企业的第二次创业中,我们从理念、形象、…     

长庆传统企业文化及其创新

长庆传统的企业文化,在第一次创业中形成。一次创业时期可以界定为1970年至1999年9月重组改制以前。5万多名长庆石油职工自力更生,顽强拼搏,经过三十年艰苦卓绝的奋斗,找到了闻名世界的长庆大油气田,建成了设施配套的石油基地。在一次创业的伟大实践中,长庆人创造了具有长庆特色的精神文化、制度文化与行为文化体系,成为鼓舞和激励干部职工取得一次创业胜利的强大精神动力。从而构成了长庆企业文化独特的历史传统。长庆精神文化 企业精神文化是企业文化的灵魂,是在企业成长与发展过程中企业职工精神面貌的真实写照和集中反映,也是职工实践行为的根本动力。在三十多年的石油勘探会战中,广大职工以     

文化与家族企业跨代创业：代际传承中的文化嵌入

作为家族企业传承期的重要活动，跨代创业强调多世代成员间的共同参与，根植于生产生活及人际交往的文化是影响经济行为的深层次因素。然而，现有研究普遍将文化视为一种建构力量，与制度环境或个体认知直接相关，对文化的内在作用路径缺乏完整解析，而文化嵌入视角的引入可以使关注点转向社会关系，为厘清中间过程提供必要条件。基于此，本文以淄博市陶琉产业中的4家家族企业为对象，采用多案例研究方法，扎根中华优秀传统文化复兴背景下的跨代创业实践，探索代际传承中家族企业的文化嵌入过程。研究发现，文化对家族企业跨代创业的影响历经“社会关系—关系嵌入—社会互动”的路径，并遵循“文化唤起—嵌入强化—协作关系—战略选择”的逻辑。具体而言，传统文化分别借助处世哲学、人伦秩序及规则框架三层面所对应的嵌入路径，强化了跨代创业团队内的协作关系，并进一步体现在协调、合作倾向与跨代创业几种模式间的联系上。本文通过构建文化嵌入的系统分析框架，全面阐述了文化如何经由社会关系和社会互动对经济行为施加影响的微观机理，为中国传统家族企业的跨代成长和发展提供了理论依据和实践启示。     

民营企业二次创业问题研究--浙江省民营企业二次创业的调查研究

改革开放以来，浙江民营企业稳步发展，呈现良好的发展态势。一些企业基本完成了资本的原始积累，进入了二次创业阶段。民营企业如何面对二次创业，本文就二次创业的时机选择及遇到的问题和面临的新机遇作了分析，并对二次创业的基本方略即产权制度、融资渠道、科学管理、科技投入、经营方式、企业组织、经营行为、企业文化等方面进行了探讨。     

领导风格与企业文化

企业文化往往又被称为“老板文化”或“企业家文化”,这个 说法,虽然有值得商榷之处,但从总体上来讲,却道出了企业领 导者在企业文化形成和建设过程中至关重要的作用。企业领 导者是企业文化的倡导者、维护者和管理者,他们的思想意识、 个人品行和道德准则、思维方式和习惯、价值观和经营哲学,直 接决定着企业文化走向和实质性内容。可以说企业文化与企 业的领导人有着千丝万缕的联系。企业领导者的风格不同。其 语言行为表现、对待下属的态度、管理思路和思维模式、处理各 种事务的方式、文化主张等都会显然不同。     

“伙伴1＋1行动”打造和谐淮电

近年来，大唐淮北发电厂深入推进以“家”为主题的和谐文化建设、以“真”为主题的执行力文化建设、以“净”为主题的廉洁文化建设，“三大文化”为企业二次创业、科学发展提供了强大的精神动力和文化支撑，在中国大唐集团公司系统内外享有盛誉，连续三年被评为淮北市最具影响力企业，被集团公司授予2009-2014年和谐文化示范基地称号。     

科学思维 提升能力 满怀激情 创先争优

创先争优活动的出发点和落脚点是深入学习实践科学发展观。稻盛和夫的“成功等式”（成功=思维方式×能力×激情）给我们以启迪,对我们开展创先争优活动有一定的借鉴意义。在创先争优中实现科学发展,科学的思维方式、干事创业的激情、工作能力缺一不可,思维方式尤其重要。     

论大庆企业文化的个性特征

大庆石油管理局的企业文化根植大庆这片沃土,形成于大庆石油会战的实践中,随着大庆油田的高产稳产而不断发展完善,并在企业重组后实现了创新发展。大庆石油管理局的企业文化是大庆油田开发建设实践的文化结晶,是二次创业实践的理论升华,体现了企业独有的历史,是企业独特的存在方式和发展方式,是一种独创的文化,具有鲜明的企业     

敢想敢为打造世界领先船供油公司

<正>企业文化伴随企业发展历程逐渐沉淀形成,支撑引领企业发展。燃料油公司2010年成立,肩负开创中国石化供油业务板块的历史使命,在不畏艰难、敢为人先的奋斗历程中,凝练形成了创业、创新、创优的“三创”精神,引领公司从毫无影响力的初创企业成长为船供油行业翘楚。不屈不挠创业,构建同心多元化业务体系企业文化以愿景为旗帜,以使命为责任,凝聚全体员工的智慧和力量,使之为实现共同目标而努力奋斗。     

打造充满活力的海外企业文化

伊朗测井作业区于2000年进入当地市场，怎样建设“百年市场”是一项艰巨而长远的任务。为此，作业区开展了企业文化创建工作。2009年，公司提出了“自立为本，利油利他则久；员工至上，永葆创业激情”的经营哲学，受此鼓舞，作业区全面梳理总结了自身企业文化建设工作，形成了一套系统化的“快乐工作法”。     

足迹——走进七建公司企业精神教育基地

走进中国石油天然气集团公司企业精神教育基地——七建公司创业展览馆,从一幅幅精美的图片、一件件逼真的模型中,寻着七建人“三次创业”的足迹,你会真切地感受到被称为“炼建铁军”的七建公司顽强拼搏、不断发展的艰辛历程。沧海桑田,方显英雄本色。成立于1974年的中国石油天然气第七建设公司已经走过了30多年的创业路     

让学习型企业清晰起来

创建学习型企业是一项系统性、前瞻性、开拓性很强的工作,要如何摆脱传统管理体制、思维方式、企业文化的一些负面影响呢？     

谈民营企业的发展

党的十五大以后，民营企业越来越受到重视，形成一种大发展趋势，但无从外部环境还是企业自身，都还有很多问题尚待解决，民营企业如何面对二次创业，本文就企业自身而言，应从以下几方面做起，创新务实专注发展核心专长，提高企业经营者的素质，管理规范化；树立“以人为本”的管理思想。     

施工企业质量文化建设的思考

文化,一般指人们的思维方式、道德观念、行为习惯等。质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。施工企业的质量文化建设,就是要把工程质量问题提升到文化的层次,使保证工程质量、提高工程质量成为施工企业管理人员、作业人员自觉的理念、行为的准则。质量文化建设是与企业的质量管理活动紧密地联系在一起的,质量管理孕育质量文化,为企业质量文化的建设与发展提供肥沃的现实土壤。 一、健全质量管理组织与制度,为质量文化建设