区别对待五种投资力量——保育钧：家族企业应建立现代企业制度

探讨家族式企业持续发展的问题之前，全国民(私)营经济联合会会长保育钧先向记者表明：根据一项最新的数据显示，我国民营企业家的平均年龄是41岁，绝大多数民营企业还未真正到需要考虑接班人问题的时候。     

保育钧：制度缺陷抑制企业家精神

“市场经济不需要眼泪,需要真本事。”保育钧说,民营企业要有自己的绝活。     

家族企业制度与现代企业制度的比较

通过对家族企业制度与非家族企业制度的比较分析,认为两者并无优劣之分,关键是要趋利避害、扬长避短,使之与经济环境相适应,只有这样,企业才能得到健康的发展。     

家族企业制度与现代企业制度的比较

<正>一家族企业是特定规模下降低交易成本的有效制度选择在市场中,人与人之间以交易制度为基础形成了一个非人格化的社会交易网络,而在家族企业内部,基于家族成员之间的血缘关系以及趋同的信仰和价值观则形成了人格化的交易网络。这两种交易网络相比,后者比前者的交易范围要窄,但家族成员间共同的价值取向降低了企业内的委托一代理成本和监督成本。在特定条件下,家族成员之间的忠诚关系作为一种节约交易成本的资源进入企业,家族伦理约束简化了企业的监督和激励机制,这时家族企业就可能成为有效率的经济组织。     

建立现代企业制度应注意的几个问题

建立现代企业制度是一项全新的工作,有许多关键环节,当前要注意从以下方面着手: 第一 必须完善三个环节 一是清产核资,评估资产,界定企业固定资产原值、净值、流动资金和其他专项基金数量,以解决一些国有企业资产存量部分患的“空壳症”和增量部分患的“萎缩症”。以清产确定企业资产实物量,以评估确定企业资产价值量。 二是建立企业资本金制度。组建一个企业,首先就需要资金,这是不言而喻的。在目前,国有大中型企业中,不少是单一的国有制,已经不能     

探索中国家族企业新制度——现代家族企业制度

本文由中国家族企业制度演进的失败,探讨制约我国家族企业制度演进的因素.在此基础上,提出了适合中国家族企业发展的现代家族企业制度,并举出一个成功的案例来证明此制度在中国的合理性.     

探索中国家族企业新制度——现代家族企业制度

本文由中国家族企业制度演进的失败，探讨制约我国家族企业制度演进的因素。在此基础上，提出了适合中国家族企业发展的现代家族企业制度，并举出一个成功的案例来证明此制度在中国的合理性。     

探索中国家族企业新制度——现代家族企业制度

本文由中国家族企业制度演进的失败,探讨制约我国家族企业制度演进的因素。在此基础上,提出了适合中国家族企业发展的现代家族企业制度,并举出一个成功的案例来证明此制度在中国的合理性。     

建立现代企业制度 促进企业发展

党的十四届三中全会《决定》指出,搞好国有企业特别是国有大中型企业的改革,在各项改革以至整个社会主义市场经济体制的建立过程中具有突出重要的地位。而“转换企业经营机制,建立现代企业制度”是深化国有企业改革的方向,它的提出,标志着我国企业改革进入了一个新阶段。 所谓“现代企业制度”,指的是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。而建立健全科学的企业领导体制和组织机构在建立现代企业制度的进程中又是至关重要的。     

外经贸企业如何建立现代企业制度

外经贸企业如何建立现代企业制度，是我国外贸体制改革中的一件大事。本文结合外经贸企业的实际和特点进行了探讨，认为处理好产权关系是关键，健全法治是保证；主管部门转换职能是急需的外部环境；搞好企业内部管理是基础。     

建立现代企业制度 加强财务管理

现代企业制度的建立要求必须加强财务管理工作，以资金管理和成本管理为中心，使资金保值增值，加速资金周转，提高资金使用效果，降低产品成本，提高企业的经济效益。     

建立现代企业制度问题探究

本文从建立现代企业制度之前企业的发展现状、建立现代企业制度过程中的问题以及不断完善建立现代企业制度的措施三个方面探究了建立现代企业制度的问题,希望能给大家一些借鉴学习之处。     

转变政府职能建立现代企业制度

转变政府职能建立现代企业制度范恒山（经济学家）建立现代企业制度是一项系统工程，不仅涉及到企业内部的改革，而且也涉及到企业外部改革。并且，这些改革必须协调一致。这些年来，企业改革一直没有停步，从１９８０年的政策性扩权，接着的经济责任制，然后是利改税第一...