浅谈物业设备设施的管理

如何提高设备管理水平及保障设备安全、经济运行，节能降耗，保证安全生产，消除环境污染，有效地预防设备和人身事故及社会公害，是现代设备管理的重要课题。本文结合深圳市“上步大厦物业管理的设备管理”案例，概述了设备管理的应用背景、管理方法和技术手段，分析了上步大厦设备管理的新问题和改进措施。旨在为如何提高设备管理水平及保障设备安全、经济运行提供一些借鉴。     

浅谈物业设备设施的管理

如何提高设备管理水平及保障设备安全、经济运行,节能降耗,保证安全生产,消除环境污染,有效地预防设备和人身事故及社会公害,是现代设备管理的重要课题。本文结合深圳市“上步大厦物业管理的设备管理”案例,概述了设备管理的应用背景、管理方法和技术手段,分析了上步大厦设备管理的新问题和改进措施。旨在为如何提高设备管理水平及保障设备安全、经济运行提供一些借鉴。     

浅谈办公楼物业设施设备的节能管理

本文针对办公楼物业设施设备的节能管理提出一些认识和看法,从办公楼物业设施设备节能管理的现状、意义、节能管理内容和特点、节能管理措施等方面对办公楼物业设施设备的节能管理进行了探讨.     

浅谈提高酒店管理专业教师业务素质的途径

要培养出高质量、高素质的现代酒店服务与管理人才,就必须有高素质的师资队伍。这就需要我们从转变观念,不断更新教育教学理念;提高专业课教师的职业素养;改变传统教学模式,创新教学方法;强化对酒店专业教师的培训等方面来提高酒店管理专业教师业务素质,从而适应酒店管理专业对教师业务素质的要求。     

浅谈企业管理者如何提高自己的管理艺术

随着国有企业持续重组改革的不断深入,企业管理者的领导艺术和管理方法还存在着一些实际问题,这些问题一定程度上影响了企业管理水平的提高与发展。本文就如何提高企业管理者的领导艺术和艺术的管理方法方面进行了初探,以此作为企业管理者可操作性的建议。     

浅谈楼宇设备的维修保养

本文重点分析了在楼宇设备的维修养护中应注意的问题,对设备维修管理与类别进行了分类,指出了预防性维修方式的意义.     

浅谈国有企业库房及物资管理有效性的提高对策

国有企业的库房及物资管理工作是国有企业市场竞争的内在体现之一,也是国有企业内部运行效率的一个微观反映。本文对国有企业现存的关于企业库房及物资管理工作所存在的现象、问题进行了分析和探讨,并针对这些提出了几点可行性措施,希望能为目前国有企业关于库房及物资的管理工作有效开展提供帮助。     

浅谈测量设备质量管理中的认识误区及对策

测量设备应当符合装备和检测设备的性能指标及技术保障要求,通过不间断的溯源链,进行周期检定,保障量值准确可靠.本文从工作实际出发,分析测量设备计量溯源工作及设备管理中存在的认识误区,提出质量管理意见及建议,并给出具体实施措施.     

浅谈设备维修业的市场化问题

随着社会主义市场经济的发展，设备维修业也将走向市场。维修业的市场化有利于设备维修资源的合理配置，节约投资，降低维修成本，提高服务水平。尽管在市场化培育过程中，有许多制约因素，但只要政府能干以正确引导，建立严格的资质认证制度，规范经营范围，形成合理的价格体系，在维修行业协会的配合、支持下，精心增育，才能加快设备维修业市场化的步伐。     

推行责任成本管理 提高企业经济效益

要使企业能够适应市场经济发展的要求,经济增长方式从根本上得到转变,就必须加强企业内部经济责任制,必须将现行的以产品实际成本核算为重点的成本管理,转向全过程的成本控制,加强责任成本管理。成本管理直接的现实意义在于通过完成成本责任来提高成本效率,从而达到提高企业经济效益的目的。为做好成本控制,企业应根据原始记录、统计资料等来制定目标成本,划分责任成本实体和层次,把经济指标进行分解,落实具体责任。要使责任成本管理在企业中得到顺利施行,企业在做好各项基础性管理工作的同时,还要建立严格的管理制度,使成本责任的制定既符合实际又能够推行。另外,在成本管理过程中要有完善的核算考评体系,采用奖励与惩罚相结合的方法,保证成本目标的实现,不断降低成本,以获得较高的利润,为国家创造更多的财富     

道路运政机构如何提高管理的科技含量

不断用科学技术改造和提高国民经济是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的重要职责，加强和改进信息管理，建立起“道路运政管理系统”，运用现代科技手段与运政管理系统相结合，把高科技融入管理的各个环节以适应时代的发展。     

加强物业设备设施管理从根本上提升物业管理水平

本文从物业设备设施管理的特点入手,结合实践经验,指出了当前物业设备设施管理存在的主要问题,并在此基础上,有针对性地提出了做好物业设备设施管理的建议,即加强相关培训,切实提升认识水平和技术水平;着眼于工作效率和服务质量,实现设备设施运行科学化管理;贯彻预防为主思想,做好设备设施的系统化保养。     

浅谈提高会计人员素质

文章论述了提高会计人员素质的必要性及如何提高会计人员素质.     

高职院校实验设备管理问题探讨

随着高职教育的迅速发展和实践教学投入的加大,如何加强实验设备管理,提高办学效益,是各高职院校面临的一个重要课题。结合实际和评估整改的经验,阐述了建立和健全设备管理队伍、制度、网络管理体系和形成有效运行机制、良好工作作风等问题,针对资产管理的规范性,对资产管理中的数据采集和实施管理提出了解决方法。     

工业厂房附属重要设备设施管理浅析

设施设备管理是工业厂房物业管理的关键和核心.要做好工业厂房物业管理,必须首先要做好厂房附属设施设备管理.本文对工业园区厂房五种附属设备设施的管理进行了论述.     

加强企业财务管理和提高经济效益的方法

近年来,在激烈的市场竞争中,企业要想获得长远发展、在市场中站稳脚步,就需要重视财务管理工作,该项工作不仅关系到公司的良好发展,还处于企业的核心地位,能够实现企业社会效益和经济效益的同步提高。传统的财务管理模式已经无法满足实际需求,需要企业重视财务管理工作的各个环节,将其作用和价值充分发挥出来。     

浅谈如何提高企业执行力

执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,企业要从执行力的五个关键方面着手,就一定能够提高企业的执行力,实现企业目标。     

浅谈物业管理设备节能

现代物业的价值不但取决于坐落位置、建筑结构、空间布局和室内外装潢，而且在很大程度上还取决于配套设备的品质性能、系统结构和运行状况。随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入，物业对现代化设备的需求和依赖程度越来越高，设备的作用也越来越突出。事实上，设备管理几乎涉及到物业管理企业经营过程的各个环节。     

规范农村配电线损管理提高供电企业经济效益

线损是电能在传输过程中所产生的有功电能、无功电能和电压损失的总称(在习惯上通常称为有功电能损失).电网的线损按性质可分为管理线损和技术线损.文章结合永定供电公司农村配电线路的实际情况,经多年的工作生产实践,对地方农网线损从管理方面、技术方面提出了具体的防护与措施.从这几个方面下手,寻找降损节能的途径,切实加强农村配电线损的管理,着力提高企业的经济效益,提升盈利能力.     

金茂大厦设备设施的技术管理

广义设施管理涉及的内容很广泛,它包括对建筑物、设备、房间、家具、备品、环境系统、服务、信息物品、预算和能源的管理,同时也包括根据用户要求调整建筑布局,改善室内环境和室内空气品质,增设公司办公系统、通信及自动化设备以及对原有设施设备的状况的改善等内容.面对这样一个综合管理过程,技术成为实现高水准管理的一项主要推动力.计算机设施管理系统(Computerized Facility Managerrlent System,CFMS)使以上的单个行为集成到管理和维护建筑物的过程中来,使得设施管理有了新的和强有力的手段.