江苏将开启粮食流通移动执法新常态

<正>为提升粮食流通行政执法信息化水平,江苏省粮食局开发了粮食流通移动执法系统,努力构建粮食移动执法网络平台。该系统10月22日已通过评审验收,将于近期上网试运行。2015年底,江苏省粮食局将把移动执法终端配到13个省辖市和3个直管县,2016年将实现全省所有县(市、区)粮食流通移动执法全覆盖。今后江苏省、市、县(市、区)粮食行政管理部门将通过移动执法系统进行现场办公。检查中若发现违法行为,可现场立案,把现场采集到原始资     

昌吉：以非现场监测系统促现场检查工作

银监会新疆昌吉监管分局对农信社非现场监管工作围绕持续监管的要求,最大程度发挥合作金融机构非现场监管系统优势。一方面狠抓各农信联社基础数据的报送质量；另一方面建立起非现场监管综合数据快报分析模式,对昌吉州各联社的业务经营发展以及各项综合指标分5大类17项指标进行连续不断的跟踪监测,及时发现风险苗头进行金融监管提     

四川省粮食局开展粮食流通统计软件培训工作

由于国家粮食统计制度重新修订，国家粮食局使用的统计软件随之进行了换代升级。为了使四川省粮食系统的基层统计人员尽快熟练操作新的统计软件系统。进一步提高统计人员的业务素质。四川省粮食局最近对全省290名市、州、县、部分基层粮食企业的统计人员进行了统计业务、计算机软件培训，收到良好效果。     

四川农业生产形势、问题和增产措施

四川农业生产形势、问题和增产措施文正经一、我省的农业生产形势去年，我省遭受了建国以来最严重的夏伏连旱，经过全省上下的奋力拼搏，采取防、避、抗、补等各种措施，狠抓科技抗灾救灾，把灾害损失降到了最低限度。据省统计局快报数，全省粮食总产量达８４６．４亿斤，...     

固网运营商移动业务产品发展影响因素分析

本文以固网运营商即将进入移动领域为前提,深入探讨固网运营商经营移动业务的优势、劣势、机遇和挑战,并利用层次分析法,对影响固网运营商移动业务发展的各因素进行评价,从中选择关键因素有针对性地提出下一步的市场营销对策。     

移动搜索现状及发展策略

移动搜索是信息搜索的一个重要应用和发展领域,移动搜索市场商机巨大,也成为信息搜索的一个研究热点。在明确了移动搜索概念、移动搜索特征、移动搜索分类的基础上,对目前我国移动搜索业务应用、用户群特征和移动搜索技术现状进行分析,指出当前移动搜索面临的主要问题,并提出移动搜索发展策略。     

我国移动商务现状与发展趋势

本文介绍了我国移动商务的发展,从最初的短信、移动支付、电子邮件与手机搜索引擎到现在的3G,阐述了信息化为3G发展提供了基础,为商务活动频繁提供了需求,移动运营商提供了努力使3G移动业务走向普及;最后分析了3G移动商务的设备制造、制式标准和业务发展方向的发展趋势。     

学善洲精神 促业务发展

2011年,农发行云南省保山市分行以"学习善洲创先争优"活动为契机,通过学习先进楷模杨善洲同志,牢固树立"个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋"的工作理念。以杨善洲的感人事迹、光辉形象和崇高精神引领广大党员干部做时代先锋、为党旗添光彩,以活动为抓手,推动该行各项业务又好又快发展,进入全省农发行系统和全市金融系统发展前列。各项业务经     

陕西镇安农合行率先实现无线POS收贷

近日,陕西省镇安县永乐镇长哨村贷户高某,在自家门口用无线POS刷卡的形式归还了自己在信用社的2.5万元贷款,标志着陕西省信用联社开发的无线POS机收贷系统在镇安农合行正式开办业务。无线POS收贷机由陕西省联社研发,采用无线方式通过移动运营商与信用     

积极构建合规文化 着力提升合规经营

农发行河南省焦作市修武县支行把构建合规文化作为深化合规经营的重要支撑,精心组织,狠抓落实,初步构建了"六位一体"的合规文化管理体系,被河南省分行以文件形式转发,在全省农发行系统推广使用,进一步培育了合规理念,强化了合规操作,提升了合规经营,为业务持续有效发展提供了有力保障。通过深化合规管理和合规文化建设,该行业务经营稳健有效发展,连年实现"四无"创建目标。截止2012年底,各项贷款余     

完善绩效考评体系

<正>建立科学系统、合理有效的绩效考评体系,有助于提高农发行经营管理水平,提升核心竞争力,促进高质量发展。近年来,为有效贯彻落实总行经营战略和发展、风控、效益目标,湖北省分行依据实际制定了绩效考评实施细则。通过绩效考评实施细则,提高了全省经营管理水平,增强了核心竞争力,但相对于农发行高质量发展和监管部门要求还存在不足,需要进一步完善。一、现行绩效考评体系存在的问题(一)两类业务未真正分开考核。政策性业务与自营性业务性质不同、经营目标不     

云南省省级地质环境信息化应用模式探讨

根据云南省地质环境信息化管理工作要求,对全省地质环境数据进行分析,结合Web GIS技术,采用B/S模式构建地质环境信息化系统,并对系统建设中的空间数据模型和数据转换关键问题进行探讨。系统由数据采集、数据转换和地质环境信息管理三部分组成,设计为应用层、业务层和数据层三层分布式体系,利用Arc Object、Arc GIS Engine及.Net Framework完成系统功能模块。     

王冬米的四个狠抓

王冬米是台州市林业局副局长、党组成员、高级工程师，他在群众中有较高的威信和认知度，是全市林业系统学术带头人，全省业务技术骨干。被省林业厅鸭为仝省海防林体系建设专家咨询组成员、全省林业系统专家庠成员。连续从事林业工作18年，仟劳任怨，务实进取，开拓创新，在推动营造林事业发展和林业科技推广工作、创新营造林机制等方面取得了显著的业绩。     

巾帼建功展风采--记"全国女职工建功立业标兵岗"农发行湖南省分行营业部营业室

农发行湖南省分行营业部营业室地处长沙市的中心商务区。这个农发行的服务窗口闪动着12位女职工的靓丽身影。女职工占全室总人数92%的比例,显示出她们在客户服务、展示形象上独一无二的作用。经过她们的双手,长沙地区农发行系统内往来业务、会计结算、联行及同业往来结算、城区四个行的同城清算和全省财政资金的划拨年复一年、日复一日地准确运转。会计出纳工作连续6年无差错,联行结算业务居全省二级分行营业部首位,连续3年居全省第一。她们的良好表现赢得了农发行总行、中国金融工委的充分肯定,分别授予其“女职工文明示范岗”荣誉称号。面…     

示范引领抓创建 特色文化助发展

<正>六盘水分行立足本行实际,突出"四个抓手",坚持内外兼修、软硬并重,着力打造全省系统企业文化建设示范行、样板行,并通过创建工作,充分激发广大员工活力,增强队伍向心力,汇集推动业务发展的强大动力。农发行贵州省六盘水分行位于贵州西部享有"中国凉都"之称的六盘水市,下辖3个县级支行,在岗员工75人。近年来,该行牢固树立"文化兴行"理念,将企业文化建设与业务经营管理有机结合,大力加强企业文化建设。2014年,该行以贵州省分行企业文化示范行创建工作为契机,立足本行实际,突出"四个抓手",坚持内外兼修、软硬并重,着力打造全省系统企业文化建设示范行、样板行,并通过创建工作,充分激发广大员工活力,增强     

信息化:江西农信社从此脱胎换骨

经过500多个日日夜夜的研发攻关,江西省农村信用社核心业务网络系统终于全面开通。随着该系统的成功开通,江西全省2800多个农信社网点实现了通存通兑,并可按客户需要即时将资金汇兑到全国任一指定账户; 同时,推出百福(银行)卡,实现客户一卡在手,行遍天下。信息化手段将带动业务、管理等方面的系统创新,农村信用社正规化银行管理全面启动。     

“铁军精神”展风采

<正>滨州分行党委班子发扬"铁军精神",不断强化引领作用、提升掌控能力、狠抓履职落实,以风险防控为重心、以业务发展为驱动,坚定不移地走出了一条内生性强行之路。2014年,农发行山东省滨州市分行以群众路线教育实践活动为契机,以风险防控为重心,以业务发展为驱动,市县两级班子上下联动,发扬"铁军精神",坚定不移地走出了一条内生性强行之路。年末,全行各项贷款余额107.9亿元;全部存款日均余额30.5亿元,居全省系统第二位,人均存款1394万元,居全省系统第一位;在全市其他金融机构均出现贷款逾期、欠息的情况下,保持了"零不良"纪录;实现账面利润2.23亿元,在全省经营绩效综合考评中继续居于前列。     

认真做好会计代理业务迁移工作确保CM2006系统试运行成功

四川省凉山州分行是总行确定的CM2006系统无机构县信贷、结算业务上线运行试点行。在总行的关心、支持和具体指导下,试点行于2007年1月20日完成了代理行贷款业务上收和数据迁移,2007年1月30日完成了存量业务数据和欠息录入工作,对实时业务按流程在系统中进行了操作。通过试点,初步实     

机构设置与业务发展——对山西省农发行系统机构、人员、业务的调查

山西省有11个地(市)、118个县(市、区)、1910个乡(镇),其中,国家级贫困县34个,贫困乡(镇)429个。目前全省共设省以下分支机构63个、信贷组18个。自营业务涵盖了全省行政区域的53.4%,尚有55个县(市、区)的业务仍委托农业银行代理,占全省行政区域的46.6%。截至1996年末,全省自营业务各项贷款余额占全部贷款余额的78.6%。业务基本自营后呈现出良好的发展势头,主要表现在:资金运用水平有所提高;信贷资产管理明显加强;扶贫贷款发放的进度明显加快;信贷资产清理取得了阶段性成果;农发行影响进一步扩大。随着我省业务的不断发展,省以下分     

我国移动互联网产业链刍议

本文从移动互联网基本概念、业务内容、特点入手,对我国移动互联网产业链模式及演变进行分析。在此基础上得出我国移动互联网产业链不同环节间的合作加强、行业价值链中上下游资源的整合加速及商业模式和产业链建设逐步完善等结论。