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相似文献
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1.
近年来,在“信息化带动工业化”的推动下,ERP(Enterprise Resources Planning)成了现阶段中国企业信息化的主导应用软件的核心系统,是我国应用软件市场经济效益增长的亮点,因此受到IT业和企业界的热力追捧。然而,尽管ERP在我国已实施了很多年,其成功率并不高,失败的原因很多,但  相似文献   

2.
近年来,在“信息化带动工业化”的推动下.ERP(Enteprise Resources Planing)成了现阶段中国企业信息化的主导应用软件的核心系统,是我国应用软件市场经济效益增长的亮点,因此受到IT业和企业界的热力追捧。然而,尽管ERP在我国已实施了很多年,其成功率并不高,失败的原因很多,但最根本的乃是无法从管理思想层次来理解ERP.只把ERP当一种技术手段。其实对于企业来说.ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统。引入ERP不仅是引入系统.更重要的是引入其先进的管理思想、管理模式。认清ERP所蕴含的管理思想,可以帮助我们更全面深刻地认识ERP的内涵.更好地指导ERP的实施。  相似文献   

3.
ERP的现代企业管理思想分析与探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
李济球 《中国市场》2007,(15):16-17
ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层次管理模式。ERP主要体现了供应链管理思想,还吸纳了准时制生产、精益生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想。  相似文献   

4.
陈继锋 《现代商业》2021,(18):132-134
ERP系统的实施,可以推动企业财务管理工作的顺利实施,促进企业的健康发展与运作.在新的经济背景下,这套系统的运用可以显著的减少企业内部信息传递效率,降低企业内部信息的失真率,帮助企业更好的进行内部管理.本文主要针对ERP系统下完善企业财务内部控制管理展开深入的研究,并提出几点针对性的建议,以供相关人士的借鉴.  相似文献   

5.
ERP人力资源管理系统设计探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
ERP是以现代信息技术为基础建立起来的,采用了现代化的企业管理手段和管理思想,全面整合了企业的各种信息资源,为企业提供了系统化且全方位的管理平台。主要对ERP系统下人力资源管理系统的设计作了初步的探讨。  相似文献   

6.
在需求变化日新月异、企业间竞争日趋激烈的环境下,快速高效调配资源,响应客户需求,是企业谋求生存与发展必须具备的能力。库存管理是企业有效配置资源,降低运营成本,提高运营效率和盈利能力的重要环节。通过运用MRP的库存管理思想,分析其数据处理逻辑和过程,并结合ERP市场环境需求、企业管理模式和技术条件,探析ERP对MRP库存管理思想的进一步发展,以使其在企业资源配置中更有效的发挥作用。  相似文献   

7.
ERP系统下的成本管理探讨   总被引:1,自引:1,他引:1  
周红 《现代商业》2011,(30):229+228
随着现代信息技术的发展和计算机集成系统在企业中的应用,传统成本管理模式的局限性越来越明显,而ERP系统下的成本管理模式日渐成为主流。ERP系统的实施为成本管理工作提供了广阔的前景,使成本管理环境、成本管理模式和成本信息等各方面都发生了巨大变化,如何在ERP系统下进行成本管理和核算也成了众多学者广泛关注的问题。本文阐述了ERP系统下成本管理的原则,重点对ERP系统下成本管理的内容进行了论述。  相似文献   

8.
ERP对企业财务管理影响探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,ERP系统在企业财务管理应用中发挥着越来越大的作用。分析了ERP的核心思想,阐述了ERP系统在企业财务管理中如何应用,实施ERP系统后对企业财务管理影响。  相似文献   

9.
徐勤来 《中国市场》2012,(14):110-111
ERP(Enterprise Resource Planning,ERP)以财务会计管理为核心的企业资源计划系统,集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,本文重点分析了以财务为核心的ERP系统中,各模块业务处理方式的改变、流程的规范、信息的集成共享对财务管理的影响。  相似文献   

10.
近年来,医疗卫生体制改革不断推进,致使公立医院收入结构出现明显转变,收入增速趋缓、费用支出增加,导致过去传统管理弊端显露。为提高医院管理水平,ERP理念逐渐被引入医院财务管理中。在基于ERP思想下,基本实现了医院财务管理一体化与精细化,在数据传递方面也明显提高。  相似文献   

11.
ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用.该文从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式.  相似文献   

12.
本文分析了ERP系统在财务管理中的应用,探讨了应用过程中存在的问题,并提出了ERP在企业应用中改进的对策及措施。  相似文献   

13.
随着信息时代的发展,企业的财务管理工作不再是传统意义上的收入与支出的核算,而是涉及财务多个环节的核算工作.面对信息时代对企业财务管理所提出的新要求,企业必须要加强对财务管理模式的创新,借助于科学手段做好财务管理工作.将ERP系统应用于财务管理工作中是财务管理改革的必然趋势,通过信息化管理切实做好各环节的工作.本文主要通...  相似文献   

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高校企业管理课程的教学目的是使学生能够掌握最基本的企业管理知识,并且熟练的运用企业管理的理论对企业管理实践中遇到的问题进行正确、合理的解决。随着我国改革开放的不断深入,国民经济得到前所未有的快速发展,企业的经营环境也发生了重大而深刻的变化。目前高校企业管理的教学现状使很多的企业对于学生的管理能力和业务水平感到质疑。为此,高校企业管理教学应该从自身出发,深究制约自身发展的因素,以市场为导向,实行教学体系改革,构建合理有效的教学过程,在先进的教学理念的指导下,采用合理的教学手段和方法。其中ERP(企业资源计划)作为知识经济背景下的居于产学相结合的一种全新企业管理模式和方法在高校企业管理改革中发挥了重大的作用。由此,进行了详细的分析。  相似文献   

15.
作为企业经营管理极为重要的管理系统,ERP系统一方面更新了企业管理思想及技术,另一方面为企业提供了实现基本业务需要的管理平台。企业现代化管理主要通过内部管理得以实现,内控管理与企业经营活动的顺利进行息息相关。在企业内控管理中引入ERP系统,是企业实现现代化管理的需求,同时也是保障企业正常经营、规范运行的有效途径。本文阐述了何为ERP系统以及企业内部控制,具体分析了ERP系统对企业内控管理尤其是财务管理的影响,并针对当前ERP系统下企业内控制管理中存在的问题,提出了相应的改进与提升的策略。  相似文献   

16.
现今随着现代信息管理技术飞速发展和管理理念的不断创新,ERP管理信息系统是企业实现内部管理与外部环境相结合的重要管理方式,将ERP管理信息系统应用于企业的管理决策过程能提高企业管理水平。ERP系统是展现先进管理理念的一种信息化平台,对于企业来讲,能够帮助企业提升信息化水平,不过更主要的是能够帮助企业进行思想变革,推动企业整体管理工作的标准化与高效化。由发展方面分析,ERP管理信息系统的运用是一个必然的发展趋势。ERP管理信息系统是信息技术与管理思想集成的平台,ERP系统能够对企业管理资源进行有效的整合,在加强企业控制管理、提高企业风险控制能力、优化企业运营方式等方面起着至关重要的作用。现如今为了增强竞争力和提高市场占有率,很多企业都在资产管理、财务管理、成本管理、供应链等方面应用ERP系统。有鉴于此,本文以问题思维为导向,首先介绍了ERP管理信息系统概念,其次探讨了ERP管理信息系统对于现代企业发展意义,最后就ERP应用在企业中出现的问题进行分析,并针对这些问题提出了相关方法和建议。  相似文献   

17.
随着科学技术的不断进步,计算机与互联网在各行各业得到发展,信息化时代已经全面到来。人们对于现代化信息技术的依赖已经覆盖到生产生活的方方面面。利用信息化技术能够提高企业管理的精确度、科学化,大大降低管理工作压力。ERP以现代信息科学技术为依托诞生,其在企业管理中的应用促使企业管理快速发展,提高了企业竞争力,为企业长久生存和稳定发展提供了保障。  相似文献   

18.
<正> 一、实现ERP是一个企业的系统化的过程,是一个全流程成本的过程通过实现ERP系统,可以将外部的企业,通过纳入供应链的系统中来进行生产资料的即时安排,每个链上的企业,在生产协同上,就像企业的内部公司一样,  相似文献   

19.
加强企业财务管理相关探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
邓济哲 《商场现代化》2010,(15):112-113
财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住了企业管理的关键。本文介绍了财务管理工作的重要性,分析了当前我国财务管理工作存在的问题,并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法。  相似文献   

20.
郭艳红 《现代商业》2014,(14):234-235
全面预算管理作为企业经营管理中的重要组成部分,是维持企业生存和推动企业可持续发展的重要手段。随着经济全球一体化的迅速发展,企业之间的竞争日益激烈,要想在这的竞争中获胜,降低企业成本无疑是一个最好的办法。但是若仅凭全面预算管理的话,由于其宏观调控的力度有限,企业还是很难达到既定目标。因此,就需要将ERP与全面预算管理有机结合起来,充分发挥EEP的资源整合功能,使之为企业进行全面预算管理提供真实有效的数据信息,从而真正实现企业优化成本的目的。本文首先阐述了EEP和全面预算管理互相渗透的必要性,然后分析了ERP和全面预算管理互相渗透之前企业成本管理中存在的问题,最后探讨了ER,P和全面预算管理互相渗透优化成本管理的可行性。  相似文献   

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