财务失败原因探析

本文首先总结了国内外有关财务失败的定义,并在此基础上结合财务管理理论的最新发展,对财务失败进行了重新界定。然后从企业内部和外部两个层面探究财务失败的源头,以期为避免财务失败提供借鉴。     

财务困境下Y公司资产重组失败案例研究

近年来,许多上市公司陷入财务困境,为了达到摘帽的目的,普遍采用资产重组的手段.本文以Y公司资产重组的过程及结果为分析对象,分析了Y公司重组失败的原因.经过进一步探究发现,上市公司早已不堪重负,标的企业也早已负债累累.据此深层次探讨了Y公司重组失败的原因具有重要的借鉴意义.     

企业并购失败的财务视角分析

企业并购是进行资本集中，实现快速低成本扩张的重要形式与途径，也是市场经济条件下，调整产业结构、优化资源配置的重要手段。如今，并购案例越来越多，并购金额也越来越巨大，但是对并购效果的统计却并不乐观。并购中的财务风险可能导致并购绩效低下，并购效果不理想，甚至并购失败。本文主要从财务视角对并购失败问题进行探讨。     

企业失败的财务特征表现——《财务比率在失败预测中的应用》导读

1966年Beaver在《Journal of Accounting Research》发表论文《财务比率在失败预测中的应用》(Financial Ratios As Predictors of Failure)。该文献首次针对失败企业与非失败企业之间财务比率指标的差异性进行了定量研究,是财务比率视角下企业失败预测的经典之作。该论文的观点和方法在后续财务失败研究中被大量引用(Altman,1968;吴世农,2001;Shumway,2001;姜秀华,2005;李秉成,2019等),同时为财务失败分析与诊断提供了指标选择的依据,也为财务预警研究提供了理论基础和方法指导。基于此,本文对Beaver的《财务比率在失败预测中的应用》(以下简称《失败财务特征》)进行介绍和评析。     

浅议财务失败预警

财务失败包括从资金管理技术性失败到破产以及处于两之间的各种情况，如何运用财务失败预警及早避免财务危机，规避财务和经营风险就显得十分重要。     

中小民营企业失败的原因探析

<正>民营企业的崛起和发展是我国近 30年改革开放最大成就之一。从开放初期的个体经济、家庭经济到乡镇企业的异军突起,直到上世纪90年代中后期开始国有企业的大规模改制,民营企业的组成成分和内涵发生了深刻的变化。无论是从企业数量、注册资本金、销售额还是税收贡献、就业人数等     

企业并购失败的财务视角分析

企业并购是进行资本集中,实现快速低成本扩张的重要形式与途径,也是市场经济条件下,调整产业结构、优化资源配置的重要手段.如今,并购案例越来越多,并购金额也越来越巨大,但是对并购效果的统计却并不乐观.并购中的财务风险可能导致并购绩效低下,并购效果不理想,甚至并购失败.本文主要从财务视角对并购失败问题进行探讨.     

财务失败及其预警

正确理解财务失败 一般认为，财务失败或财务危机是指企业丧失了偿还到期债务的能力，包括技术性失败到破产之间的各种情况。按程度由浅到深的顺序排列，有四种典型的情况或解释：（1）资不抵债；（2）无力还本付息；（3）进入破产程序；（4）已经破产。资不抵债的企业不一定无力还本付息，而无力还本付息的企业不一定进入破产程序，债务重组可以让企业峰回路转。最后，进入破产程序的企业不一定真正能够破产，破产整顿与和解程序可以让企业起死回生。     

纳税筹划失败的原因及对策

企业纳税筹划往往出现失败，其原因有很多。笔者试图通过对纳税筹划失败原因的分析，找出解决问题的对策。     

舞弊审计失败的原因分析

上市公司财务舞弊案的频繁发生,导致一系列的审计失败案。本文针对舞弊审计的特点进行分析后发现,舞弊审计失败主要源于三方面的原因:一是审计师的过失,即对舞弊审计风险缺乏重视、进行舞弊审计的程序不妥和实施舞弊审计的方法不当;二是审计师与被审计单位合谋进行欺诈,三是催生审计失败的外部诱因。     

转型失败原因何在

现实生活中,有很多企业希望能通过成功转型达到企业上一台阶,走向新的辉煌,但事实上,很多企业在转型过程中都存在着很多问题,以至于转型失败,其结果是企业破产者有之;转型失败,重回起点者有之;转型失败,从此不谈转型者有之。     

财务失败预警模型的构建

财务失败又称财务危机、财务困境等。关于财务失败的定义有不同的观点，Carmiehael（1972）认为财务困境是企业履行义务时受阻，具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠及资金不足四种形式。Ross等（2000）则认为可从四个方面定义企业的财务失败：第一，企业经营失败，即企业清算后无力支付债权人的债务；第二，法定破产，即企业和债权人向法院申请企业破产；第三，技术破产，即企业无法按期履行债务合约付息还本；第四，会计破产，即企业的账面净资产出现负数，资不抵债。财务失败的本质是企业在负债经营的情况下，由于赢利能力不足而陷入无力履行企业合约责任的状况。     

领导者失败的十大原因

1．不能把细节组合起来，一个能干的领导人需要具备组合和控制细节的能力，任何一个名副其实的领导人都不会因为“太忙”而无法做他应该做的任何事情。如果一个人当上了领导或领导的助手，要是认为自己“太忙”，无法改变计划，不能应付突发紧急情况，说明自身的能力有限，一个成功的领导应该能够控制所有与其地位有关的细节，当然这意味着他善于委派得力的助手来分散一些工作。     

上市公司财务预警理论研究探析

本文在回顾国内外财务预警研究理论的基础上,从财务失败和财务失真两个方面探讨了财务预警问题．提出了财务失败和财务失真结合的双元综合投资风险的预警方法,并对其应用性进行了探讨。     

上市公司财务预警理论研究探析

本文在回顾国内外财务预警研究理论的基础上,从财务失败和财务失真两个方面探讨了财务预警问题,提出了财务失败和财务失真结合的双元综合投资风险的预警方法,并对其应用性进行了探讨。     

审计失败原因及其防范措施

我国注册会计师行业在经历了10余年的恢复创建期后,从二十世纪90年代开始,随着社会主义市场经济逐步向法制化、规范化方向发展,在内外因素交互作用的影响下,一些多年积聚的风险开始暴露。国内外一些大型跨国公司相继爆发出一系列财务丑闻,引起世界范围的震惊。本文在阅读一些审计名著和专家文献的基础上认为,审计失败是指,注册会计师由于没有遵守公认审计准则而发表与所审计的会计报表实际情况不相符合的审计意见。