抓住机遇迎接挑战努力提高股份制商业银行核心竞争力

2003年,深圳发展银行海口分行在人行海口中心支行、海南银监局和深发行总行的正确领导下,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以市场为导向,以客户为中心,以创新为手段,以效益为目标,积极进取,稳健经营,各项业务保持了持续、稳定、快速发展。各项存款大幅增长,     

中小股份制商业银行全面风险管理分析

根据国内、国际金融业发展历程以及金融机构发展经验,商业银行培育核心竞争力、实现长远可持续发展,全面风险管理都是必不可少的重要手段。但反观我国银行业,对风险管理的理解仍偏重于信用风险管理,长期停留在实施内部控制的阶段,特别是中小银行更是如此。要想提高中小股份制商业银行的生存力、竞争力,就必须积极学习借鉴先进银行风险管理经验,加快建立健全风险管理策略、机制、体系。     

开放环境下我国股份制商业银行核心竞争力分析

一、核心竞争力的构成与衡量标准 核心竞争力,是20世纪90年代以来逐渐形成和不断发展的企业战略管理新理念,最初由美国管理学家普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hamel)于1990年在<哈佛商业评论>发表<企业的核心能力>一文时提出.一般认为,企业的核心竞争力是决定企业生存和发展的主要力量,是形成企业竞争优势的综合能力和在关键领域建立的独特竞争优势.它是企业多方面技能和运行机制的有机融合,是不同的技术、管理和系统的有机组合,是企业在长期经营环境中形成的竞争合力.其本质是企业特有的知识和资源.     

浅议股份制商业银行风险管理

随着金融竞争与创新的进一步发展,股份制商业银行风险管理则显的越来越重要。商业银行不能只注重单一风险管理,而应将信用风险、利率风险、流动风险、操作风险、市场风险及其他风险等纳入到统一的管理体系中,依据统一的标准对各类风险进行测算,并对全部业务的相关性进行控制和管理,只有这样才能管理好各类风险,提高资产质量。     

股份制商业银行风险管理存在的问题及对策

股份制商业银行的风险管理存在着许多问题。培养风险管理文化,完善管理制度,加强队伍建设,建立宏观经济预警系统是股份制商业银行进行风险管理的必由之路。     

我国股份制商业银行竞争力研究

股份制商业银行伴随着中国经济的发展快速成长,已经成为银行业金融体系的重要组成部分,极大的支持了中小企业和地方经济的发展。面对外资银行进驻和利率市场化等不利因素的影响,其面临的竞争压力越来越大,唯有科学有效的研究其竞争力优劣势,通过不断弥补自身不足,进而提升竞争力获得更大的市场空间。本文利用因子分析法对股份制商业银行的竞争力进行研究,并提出提升竞争力的策略建议。     

我国股份制商业银行竞争力研究

股份制商业银行伴随着中国经济的发展快速成长,已经成为银行业金融体系的重要组成部分,极大的支持了中小企业和地方经济的发展。面对外资银行进驻和利率市场化等不利因素的影响,其面临的竞争压力越来越大,唯有科学有效的研究其竞争力优劣势,通过不断弥补自身不足,进而提升竞争力获得更大的市场空间。本文利用因子分析法对股份制商业银行的竞争力进行研究,并提出提升竞争力的策略建议。     

重塑股份制商业银行核心竞争力

始于八十年代初的中国金融改革，其基本核心是通过引入市场竞争机制，在国有独资商业银行外部发展一批中小股份制商业银行，从而打破四大国有银行对金融资源的垄断，促进金融业整体竞争力的提高。在这个改革进程中，中国股份制商业银行如雨后春笋般蓬勃发展，实现了快速甚至是超常规发展，在我国金融体系中占据着日益重要的地位。但整体上看，股份制商业银行与四大国有银行在客户结构、业务结构、经营模式、发展思路等方面区别不大，     

完善中小型股份制商业银行授信授权体系研究

本文根据商业银行划分标准,定位于中小型股份制商业银行,通过梳理商业银行授信授权体系的主要构成因素,对比不同等级股份制商业银行的授信授权管理模式,简析当前股份制商业银行授信授权的管理方式,最终结合中小型股份制商业银行的特点,提出适用于中小型股份制商业银行的授权管理建议。     

2014年国内股份制商业银行经营战略研究

本文通过对两家大型商业银行与招行、民生、中信、光大、平安、浦发和华夏等7家股份制商业银行年报数据的解读,了解其国内同业的战略发展动向,分析银行机构面临的机遇和挑战,以推动中国银行业健康发展。     

股份制商业银行授信集中风险应予关注

强烈的趋利冲动,促使商业银行授信不断向单一大客户或集团客户群、单一领域或行业集中,导致信用风险高度集中,一旦其中某一因素发生变化或出现问题时,对相关联的授信将产生直接影响,从而影响商业银行整体资产质量。本文从分析贷款集中程度及成因的角度,揭示商业银行授信业务中存在的潜在风险,值得引起高度关注。     

关于全国性股份制商业银行改革与发展的思考

从1986年9月国务院批准重新组建交通银行开始，我国股份制商业银行体制得以确立和发展。十几年来，股份制商业银行不断发展壮大，已成为我国银行体系的重要组成部分，在促进我国金融体制改革和支持国民经济发展方面做出了重要贡献，实践证明，股份制商业银行十余年的改革和发燕尾服是成功的，股份制商业银行的发展路子是正确的。     

全面提升股份制商业银行国际业务竞争力

入世后大量外资银行进入中国,与国有商业银行、股份制商业银行展开“零距离”的竞争。国际业务以其低风险、高收益成为各家银行竞争的焦点业务。面对国内、国外同业的竞争态势,股份制商业银行必须正视自身的优、劣势,着力解决目前发展国际业务存在的现实问题,从加快客户结构调整、创新业务品种、加强内部风险管理、完善激励机制、培养高素质人才、培育企业文化氛围等几方面着手,全面提升国际业务竞争力。     

新形势下股份制商业银行分行经营策略探讨

本文分析太原股份制商业银行分行经营中存在的问题,探讨在新形势下股份制商业银行分行如何适应外部经营环境变化,稳健发展.     

构建先进的股份制商业银行绩效评价体系

中国的股份制商业银行将面临越来越多的挑战与冲击。要想迎接挑战，赢得竞争，成功的绩效管理无疑是成为股份制商业银行一个持续成长、永续经营的重要条件。而成功管理业绩的重要之路就是建立一套符合公司成长的、能促使公司业绩提升的业绩考核体系。     

法国兴业银行的风险管理体系

世界银行业发展到今天,风险管理已经成为银行的核心竞争力和基业长青的根本保证。对法国兴业银行的风险管理体系作一个初步探索,将对中国的银行在构建有效的风险管理体系的过程中有所裨益。内部组织架构与决策体系法国兴业银行在其组织体系中设定了三类部门,第一类是各类产品的     

我国股份制商业银行战略转型方向初探

本文从业务增长模式和盈利模式两个方面深入分析了股份制商业银行战略转型的原因,并通过对股份制商业银行与国际先进银行在业务结构、收入结构方面的比较分析,提出股份制商业银行战略转型应朝着保持贷款业务的平稳增长,优化贷款资产结构;提高其他资产的管理和运作能力;加大与证券公司的战略合作,引进专业人才,积极培育投资银行类业务市场;做大做强传统非息业务等方向发展的对策。