品牌定位的思考逻辑

在供大于求的市场环境中,面对激烈的竞争形势,企业如果想在市场营销活动中取得成功,就必须进行目标市场营销,即：市场细分、目标市场选择和产品的市场定位。品牌是产品的牌子,顾客常常以其对品牌的认知来选购企业的产品,因此,品牌也需要进行市场定位。产品与品牌、产品市场定位与品牌市场定位的逻辑关系是：产品是品牌的基础,产品市场定位也是品牌市场定位的基础。企业确定品牌的市场定位前,应首先确定产品的市场定位,并以产品的市场定位为基础来确定品牌的市场定位,品牌的市场定位是在产品定位基础上的升华。     

品牌成功定位探秘

品牌作为市场营销的利器,日益受到企业和消费者的重视。在激烈的市场竞争中,大量品牌销声匿迹,一些新的品牌又成功登场,并牢牢地占据了有利地位。成功重要因素是正确的市场定位,而品牌定位的成功秘诀在于对消费者的透彻了解。因此,消费者的认同和共鸣是产品销售的关键,知己知彼是成功定位的重要因素。     

品牌的定位支持点分析

品牌定位战略是企业市场战略的核心部分,成功的品牌定位帮助企业在激烈的竞争中凸显自己的竞争优势,使消费者理解品牌的价值和带给自己的利益.但在现实中,许多企业的品牌定位由于缺乏有效的定位支持点,导致品牌定位没有能够准确地传达给消费者,品牌优势无法树立.本文阐述了品牌定位支持点的含义和确定品牌定位支持点的必要性,并对确定品牌定位时应注意的问题进行了论述     

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

市场竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例,通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析,针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

娃哈哈启力品牌定位缺失与对策研究

品牌定位是市场定位的核心,在品牌经营和建设中起着重要作用。文章针对娃哈哈旗下的启力品牌在品牌建设过程中的一些问题做了深入分析,提出了重塑娃哈哈"启力"品牌的相关措施,以期为娃哈哈"启力"品牌成功运营提供一些思路。     

休闲服饰品牌战略定位研究——以森马品牌为例

日益激烈的同质化竞争使现代大众休闲服饰企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,品牌定位成为企业在竞争中的必胜法宝。本文以国内知名服饰品牌森马为例,通过对品牌概况、品牌定位战略经营环境、各阶段采取的品牌定位策略及在日常经营中品牌定位存在的不足进行了分析,并针对森马服饰公司在品牌定位中存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

品牌定位战略案例研究——以王老吉为例

品牌定位是市场地位的核心,是市场定位的必要。目标市场的选择,确定企业的设计与其周边产品、品牌定位及企业形象,能够获得目标市场的认同。品牌作为确定定位策略的基础和消费者消费的主要依据,好的品牌定位会为企业带来很多的消费者,从而使企业获得良好的经济利益,得到长远的发展。本文以王老吉为例,深入探讨品牌定位战略的重要性,进而为企业进行品牌定位提供成功的范例。     

老字号企业的品牌定位分析

本文是在品牌定位理论的基础上,根据目前我国老字号企业的经营状况,分析了老字号企业品牌定位的重要性,总结出了老字号品牌定位的分析工具和激活方法,希望能为老字号的品牌定位提供参考,提高老字号的市场竞争力。     

品牌的重新定位

品牌在发展过程中由于会受到社会环境、市场环境、企业经营战略、企业开拓新的市场、消费形态等多方面变化的影响，因此，必须适时进行品牌定位的调整，这是品牌日常维护的最重要的工作．对于品牌维护过程中的品牌定位而言，大多数的定位活动其实是重新定位．但现实中，中国的很多企业在企业经营遇到严重困难的时候才想到对品牌形象进行重新评估，这是不科学的。那么，企业选择在何种情况下对品牌进行重新定位，又如何进行品牌定位，这直接关系到品牌的发展，甚至关乎到企业的生存。     

走出品牌定位的误区

企业要通过品牌定位建立品牌在市场中的地位。由于对品牌定位认识的不足,我国企业在品牌定位方面出现了很多的问题。一方面是由于企业对品牌定位要达到的目的并不是很明确,另一方面是企业不知道如何对品牌进行定位。企业要走出品牌定位的误区就要明确品牌定位的目的,并对市场进行深入的研究,掌握品牌定位的步骤,才能实现品牌的合理定位。     

品牌定位战略的重要性——以红罐王老吉为例

在产品同质化现象愈加严重的现代市场,品牌显得极为重要,而品牌定位是成功打造一个成功品牌的重要基础,不断进行差异化,来树立独特的品牌形象。文本分析红罐王老吉的成功主要就在于它的成功品牌定位。     

企业品牌定位的策略分析

企业品牌经营的成败在于企业品牌定位的成功与否，企业应把品牌定位提到战略的高度。文中提出了品牌定位的基本策略。     

从“五谷道场”析定位理论的运用

20世纪70年代就已经诞生的定位理论,核心理论主张是创造心理位置,强调第一。任何一个品牌(产品、服务或企业),都必须在目标受众的心智中,占据一个特定的位置,提供有别于竞争者的利益,并维持好自己的经营焦点。“五谷道场”通过对定位理论的运用,成功地实现了对市场的区隔,建立起巨大的概念差异,达到了品牌定位的主要目的。     

论企业营销中的品牌意识和品牌定位的关系

如今在现代品牌运营的经济中,品牌是战略性资产和核心竞争力的重要源泉。本文从企业品牌意识、品牌定位以及品牌营销出发,品牌意识与品牌定位互动,科学品牌意识导向成功品牌定位,成为企业可持续发展的重要基础。     

从“五谷道场”析定位理论的运用

20世纪70年代就已经诞生的定位理论，核心理论主张是创造心理位置，强调第一。任何一个品牌（产品、服务或企业），都必须在目标受众的心智中，占据一个特定的位置，提供有别于竞争者的利益，并维持好自己的经营焦点。“五谷道场”通过对定位理论的运用，成功地实现了对市场的区膈，建立起巨大的概念差异，达到了品牌定位的主要目的。     

基于品牌内涵的品牌定位策略研究

品牌定位是品牌成功的重要基础。品牌定位策略的制订必须依赖于一定的理论根据,主要包括心理依据和市场依据两个方面。品牌定位是一个关于品牌内涵诸多方面的定位,企业对品牌内涵的诸多方面应进行整体的定位设计。从整体定位传播的角度讲,需要遵循集中传播原则;从面向消费者的品牌定位讲,则体现为集中于品牌内涵某一部分的定位,即集中定位传播而非整体定位传播,不能简单地认为品牌定位就是产品属性、利益等某一点的定位。     

论现代企业的品牌建设

随着经济的发展.现代企业竞争已经不再单纯是规模与价格的竞争.如今的市场已经进入了品牌竞争时代,品牌在现代市场的营销和竞争中发挥着越来越重要的作用.当前,企业在实践品牌建设上,对实施品牌建设概念模糊,缺乏品牌建设所需要的产品基础和相应的机制.在实施和推进品牌建设中,要树立强烈的品牌建设意识,选准市场定位,确定战略品牌,运用资本经营,加快开发速度,利用信息网,实施组合经营.     

决定品牌成功定位重要因素探析

品牌定位策略对品牌成功定位非常重要,但它不是惟一重要的因素。品牌定位如要获得成功,除考虑定位策略外,还要充分注重准确的市场细分、产品名实相符、准确而又艺术地表达,以及运用丰富而有实效的传播手段等重要因素,这些重要因素构成一个较完整的品牌成功定位的支持系统。     

论品牌定位

通过分析王老吉的定位成功及其目前经营的现状对其企业提出了由功能定位转向价值定位,强化宣传,正确处理"王老吉"商标等问题建议。最后从王老吉的例子总结出了企业进行品牌定位的方法。旨在为我国企业之间的发展做出有益的探讨。     

品牌定位

在当今的社会,我们在生活中经常可以接触到各种各样的品牌,品牌成为一个企业的产品质量和信誉的象征.但面对市场上众多的品牌,如何让消费者选择自己的品牌,这就涉及到品牌定位.独特的品牌定位是一个企业提高竞争力的强有力的武器.本文就进行品牌定位的一些策略进行了论述.