财务风险管理对企业经营业绩的影响

企业财务风险管理,处于企业风险管理的核心地位,影响着企业经营的成败。许多企业缺少相关的财务风险管理机制,风险管理成效甚微。加强企业财务风险管理,建立财务预警机制,实施有效的风险管理审计,可以提高企业财务风险管理的有效性。     

关于加强企业财务风险管理的研究

文章从加强企业财务风险管理的事前管理、加强财务风险的事后处理的管理、加强对风险管理机构、财务系统完善和相关人员的管理几个方面对如何加强企业财务风险管理作了相关探讨和研究。     

企业财务风险管理现状问卷调查分析报告

“后金融危机时期企业财务风险管理现状的问卷调查”表明,企业存在重市场风险、经营风险,轻财务风险的现象;财务风险管理组织结构不健全;财务风险管理和评估方法不合理;财务风险整体测评指标缺乏系统性和完整性;缺乏专门的财务风险管理人才等问题.针对这些问题,企业应采取增强财务风险管理意识,建立全方位的风险管理文化;建立和完善风险管理组织机构;建立动态的财务风险监管机制;加强财会队伍建设、提高财务决策水平等措施加强财务风险管理.     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用,实践证明,通过成功加强企业财务风险管理,提高了企业的竞争力,扩大了收益.越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来.现在,结合自己的工作实践,仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法,财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

新时期煤矿企业财务风险管理问题探析

基于经济新常态发展,煤矿企业财务工作的重要性日益突显,如何加强财务风险管理是财务工作人员所面临的主要问题,也是煤炭企业适应供给测结构性改革的必然要求.本文以新时期煤炭企业财务风险管理的特征作为论述切入点,阐述财务风险管理所存在的问题,最后提出强化财务风险管理的具体对策.     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用，实践证明，通过成功加强企业财务风险管理，提高了企业的竞争力，扩大了收益。越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来。现在，结合自己的工作实践，仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法，财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。     

企业财务风险的有效控制

随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大,企业在经营管理中存在的各种问题也逐渐暴露出来,在这些问题中就有企业严重的财务风险。因此必须要加强企业财务风险管理,从而提高企业财务风险管理水平的过程,科学合理的评价体系能够有效地提高企业财务风险管理水平,保障企业财务状况稳定,提高企业盈利,促进企业发展。     

中小企业财务风险管理研究

分析了企业财务风险的识别,阐述了中小企业财务风险管理的相关理论,然后通过对企业财务风险管理现状的调查分析,探索中小企业在财务风险管理方面存在的问题及其原因。针对这些问题,提出了一些改善和完善中小企业财务风险管理的机制的策略和措施。     

浅论企业财务风险管理战略

财务风险管理战略是指针对企业的未来财务风险状况制定相应的决策和相应决策的实施。它大体可分解为两个阶段：财务风险管理的战略规划和战略实施。一、财务风险管理的战格规划财务风险管理的战略规划主要指下列方面的决策：一是确定企业财务风险管理的目标,二是选择和实施财务风险管理战略的方针。（一）企业财务风险管理的目标财务风险管理是运用各种方法和措施对风险进行控制和处理的一种管理活动。企业财务风险管理的目标是与企业财务管理的目标紧密相联的。即企业财务风险管理的目标为企业财务管理的目标服务。目前关于企业财务管理的…     

企业财务风险管理探析

当今社会经济高速发展,很多企业暴露出很高的财务风险,这种风险时企业十分不利.本文介绍了财务风险管理的流程,分析了企业财务风险形成的原因,最后提出加强企业财务风险管理的措施,以降低企业风险.     

论企业财务风险管理与控制策略

随着社会经济的发展,我们对企业财务风险管理的要求越来越高,而随着社会各方面的发展,企业财务风险管理的诸多问题也逐渐显露出来,我们应该有针对性的对企业财务风险管理工作实施一定的控制策略,本文从多个角度分析了企业财务风险管理的诸多问题以及财务风险管理的控制策略。     

企业集团财务风险的成因及对策分析

在市场经济条件下,财务风险贯穿于企业财务活动的全过程,给企业的财务状况和经营成果带来了不确定性。通过对企业集团财务风险的成因进行分析,提高企业集团加强财务风险管理的重要性的认识,并对如何加强企业集团的财务风险管理提出了相关的应对策略。     

企业财务活动中的风险管理问题探究

现代企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛存在于企业的财务活动中,如何发现风险、控制风险,成为现代企业财务管理的重要课题。本文对企业财务活动中的风险管理的内容及表现形式进行了分析,并提出了相关加强财务风险管理的具体措施,以减少企业财务风险,提高企业经营目标。     

论企业财务风险的管理与控制

在日趋激烈的市场竞争中,现代企业的财务风险管理与控制的作用越来越显示其成效。但是,由于我国现代企业的发展历程还比较短,国内企业的财务风险管理与控制研究还比较落后。随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,现代企业竞争也日益加剧,企业的财务风险也随之上升,企业财务风险的管理和控制显得十分重要。本文从企业财务风险的现状出发,分析应如何加强企业财务风险管理与控制。     

施工企业财务风险分析与控制

施工企业财务风险管理贯穿于企业经营全过程,如何加强财务风险管理,防范财务风险带来的现金流出,使企业资金良性循环,是提升企业的整体经营质量,实现持续、稳健发展的关键。     

探析企业财务风险及其防范措施

财务风险是市场竞争的必然产物,财务风险是现代企业必须面临的。企业加强财务风险管理会使企业的财务损失减小、损失影响度减小,使企业不断增强抵御风险能力,实现财务目标。本文通过分析企业财务风险特点与表现形式,提出了企业财务风险的防范措施。     

浅议企业财务风险管理

企业财务风险管理是企业管理系统中最重要的子系统和组成部分,风险管理预警及其控制又是这个链条中关键的一环,本文从研究风险的含义入手,分析了财务风险产生的原因。认为企业财务活动所处的环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因,财务主体的局限性导致的财务决策失误是产生财务风险的内部原因。阐明财务风险的管理目标是财务风险控制和财务损失控制。为实现企业财务风险管理目标,提出建立健全财务风险预警系统。     

房地产企业的财务风险管理探析

随着我国经济的高速发展，全国各地出现了“房地产热”。我国不少房地产企业资产负债率极高，房地产企业承受着巨大的财务风险。存在的财务风险隐患已成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。财务风险是一种客观存在的经济风险，包括筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险。企业要正常的运作，防范和控制财务风险是财务管理的重要任务。笔者从房地产企业财务风险的表现形式人手，分析了当前我国房地产企业财务风险管理中存在的问题，并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施。     

电力集团企业财务风险集成管理体系的构建

众所周知,电力集团企业财务风险管理既具有一般企业财务风险管理的共性,又具有特殊性。在金融危机下,我们认为,电力集团企业财务风险管理协同整合效应实现的基础是实现财务风险集成管理,是以集团企业整体发展战略和财务管理目标为导向,将集成管理思想创造性地应用于财务风险管理实践,从而实现全局的、整体的和动态的财务风险管理。     

论我国上市公司财务风险的防范

在市场经济条件下,财务风险是企业始终都要面临的一种客观事实。当前我国上市公司整体状况不容乐观,本文主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务风险预测与识别、加强财务风险的过程管理三方面来论述如何加强企业财务风险管理和风险防范。