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德力西集团６月２７—２９日在河南郑州召开２００２年度营销工作会议。来自全国３０多个省市和美国、德国、日本、马来西亚、澳大利亚、越南等国的千余位营销管理精英，交流商战韬略，共商全球发展大计，取得了突破性进展。可以预料，这将是德力西营销史上最辉煌的新篇章。这次会议的主题就是营销国际化，它是德力西全球发展战略中要实现“五个国际化”的核心内容之一。去年下半年以来，德力西集团根据全球经济发展的态势，对“十五”规划作了战略性调整，加快了全球发展的步伐，明确了全球发展的目标和任务，即在做精做强输配电气这个主业… 相似文献
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面对加入WTO后中国民营企业如何成功走出去、参与全球竞争的课题，德力西集团有了明确的回答。３月２９日，由中国东南亚研究会商务委员会主办的德力西集团全球战略发展（东南亚）信息发布会在北京国际俱乐部隆重举行。会上，德力西集团发布了在做精做强输配电气这个主业的同时，适时进行产业扩张、品牌扩张、规模扩张，走生产国际化、技术国际化、营销国际化、品牌国际化的大产业、大经济、大品牌的全球发展道路的信息，尤其强调了近几年内在积极拓展欧美、非洲市场的基础上，要重点扩展东南亚市场。德力西将以品牌为旗帜，以信誉为基础… 相似文献
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德力西集团６月２７—２９日在河南郑州召开２００２年度营销工作会议。来自全国３０多个省市和美国、德国、日本、马来西亚、澳大利亚、越南等国的千余位营销管理精英，交流商战韬略，共商全球发展大计，取得了突破性进展。可以预料，这将是德力西营销史上最辉煌的新篇章。这 相似文献
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6月25日至28日,中国·德力西集团召集遍布全国各地的600多家分销公司和70多家成员企业的代表,汇聚上海千鹤宾馆,举行2000年全国营销工作会议。这是德力西集团首次在沪召开全国营销工作会议,标志着“德力西”在挺进上海建立工业园区的基础上,将进一步利用和发挥上海的多方面优势,全面提升德力西这一大型企业集团的综合实力和品牌效应。德力西在沪召开的这次全国营销工作会议,以改革营销体制。整合营销机制、完善营销服务、治理市场环境、抢占市场份额为主题,商创新大计,争创新优势。1984年始创于浙江乐清的德力西集团,历经历年的奋… 相似文献
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来自全国150多位营销精英于7月18日集聚美丽的西子湖畔，就德力西集团在新形势下营销工作如何突破与提升进行研讨，以主动、从容迎接WTO的到来和世界经济一体化的挑战。 “一头抓营销，一头抓科技，所有部门都要为这两头做好全方位服务”，这是德力西集团经营战略上的新思路。去年4月，德力西集团紧紧抓住设立博士后科研工作站的契机，大量引进博士后等高科技专业技术人才，进行高技术含量和智能化产品的研究与开发。一年多来，不仅完善了科技创新体系，开发出10多个系列的新品，鉴相鉴幅漏电继电器智能化等一批科研项目的研究也取得了重… 相似文献
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把营销工作作为一个“产业体系”来抓，实施网络营销与品牌营销协调发展战略，是德力西集团营销机制创新的主要内容。通过一年多营销机制整合的实践，大大强化了营销功能，拓宽了营销领域，获得了显著成绩。德力西集团随着企业的不断发展，营销规模不断扩大，1998年前形成的营销模式已难以适应市场竞争的需要。这主要表现在：营销网点多担监控机制不健全，区域市场难以协调；各网点相对规模较小，基础薄弱，市场应变能力低；经营管理水平滞后；形象提升速度慢……鉴于以上种种现象，必须对营销运行机制和通路体系进行突破、整合。自从1998年… 相似文献
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6月28日,在德力西集团全国营销工作（上海）会议上,中国建设银行浙江省分行与德力西集团签署了销售结算网络协议书,从而揭开了银企携手共闯市场的崭新一页,标志着德力西的营销运行机制提高到了一个新水平。一个企业的发展离不开金融系统的大力支持。德力西从创业初始,就与中国建设银行浙江分行开始了友好、密切的合作。随着企业的扩张和壮大,双方的合作更加紧密。近几年来,建设银行先后支持了CDB系列高分断路器技术改造。DZ47小型断路器技术改造等一系列项目,截止去年底,累计贷款给德力西1．l亿元,大大加速了企业技术创新的进程… 相似文献
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为了构建党和政府联系企业内部文艺工作者的桥梁，发掘和培养更多的文学艺术爱好者，进一步实践江泽民总书记“三个代表”的重要思想，德力西于２００１年８月２５日成立了“德力西集团文学艺术工作者联合会”。该文联下设文学工作者协会、音乐舞蹈戏剧工作者协会、美术摄影书法工作者协会、演讲工作者协会等四个协会，已吸收会员１７１人。据了解，德力西集团文联将创办会刊《德力西文艺》。德力西是以生产输配电气为主业的国家大型乡镇企业，是中国１０强民营企业之一，系浙江省文明单位。集团已成立了党委、工会、团委和女职委，出版《德… 相似文献
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把营销工作作为一个‘产业体系”来抓，实施网络管销与品牌营销协调发展战略，是德力西集团营销机制创新的主要内容。通过一年多营销机制整合的实践，大大强化了营销功能，拓宽了营销领域，获得了显著成绩。德力西集团随着企业的不断发展，营销规模小断扩大，1998年前形成的营销模式已难以适应市场竞争的需要。这主要表现在：营销网点多但监控矾制不健全，区域市场难以协调；各网点相对规模较小，基础薄弱，巾场应变能力低；经营管理水平滞后；形象提升速度慢……鉴于以上种种现象，必须对营销运行机制和通路体系进行突破。整合。自从1998年… 相似文献
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1997年5月28日。北京。人民大会堂浙江厅。一群经济界、企业界、理论界、新闻界和政府部门的专家、学者、官员、记者、企业家聚集一堂，从理论与实践结合的高度，对德力西集团经营管理经验和发展战略进行研讨。对德为西集团的发展速度、发展经验、发展道路和发展前景，专家学者们滔滔不绝、交口称誉．喜悦之情溢于言表．殷殷希冀感人肺腑。德力西现象在浙江省温州乐清市柳市镇，1994年崛起了一家以生产低压电器为主导产品的德力西集团。为什么叫“德力西”？按照企业策划，它蕴涵着一种指导企业由小到大、由弱到强、成长壮大的理念。“德”… 相似文献
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总结德力西高速发展的成功经验，是因为德力西在企业建设的诸多方面持续地演绎着自己的创新特色，它包括以下六个方面：产权制度的创新；管理运行机制的创新；营销模式的创新；经营方式的创新；技术与质量的创新；企业文化的提升。这六个方面互相提升，不可缺一。但第一位的、最重要的应该是技术创新。为实现“十五”规划主要目标，德力西必须完成股本社会化、企业公司化、科技兴企、名品名牌、计算机信息、人才聚集等六个战略任务。其中又以“科技兴企”为要，这是德力西发展的灵魂。 十六年技术创新经历四个阶段，每一个阶段都使企业迈上… 相似文献
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被新闻舆论界誉为“东方起动点上的一匹黑马”的德力西集团，座落在雁荡山麓名闻全国的低压电器城──柳市镇，在改革开放的十多年时间里，该集团在董事局主席胡成中的带领下，步步登高。现在，德力西集团已发展成为拥有员工近6000人，总资产45亿元，年总产值14亿元，年出口创汇1580万美元，下属80多个经济实体的国家大型民营企业和全国性企业集团。核心企业德力西集团公司辖有分厂40多个，一个电器科学研究所、一个产品检测中心、一个现代化模具加工中心、一个教育培训中心，在北京、上海。沈阳、佛山、马来西亚、越南等地投资建立了德力西… 相似文献
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德力西集团位于“天下奇秀”的雁荡山麓乐清市柳市，原是一家仅有8名职工，年产值四万元的“小作坊”。经过12年的创业和发展，如今已一跃成为全国低压电器和机床电器行业规模最大的企业集团之一．，拥有国家、省、市级名牌10多个，其品牌无形资产价值已达1．72亿元。1996年销售额突破8，2亿元。一德力西集团自成立以来，始终坚持“科技兴企、质量兴业、名牌拓市”的办厂方针，实施名牌战略，创造名牌产品，塑造名牌企业。早在80年代中期，当许多经营低压电器的柳市人只顾红红火火做生意赚大钱时，“德力西”人已坚定地把“质量”’摆在第一… 相似文献
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４月８日下午，德力西集团在乌鲁木齐市麓溪苑宾馆召开了“中亚经济合作通港”方案通报会，乌鲁木齐市委书记杨刚和有关专家出席了会议。杨刚书记说：“‘中亚经济合作通港’的提出具前瞻性，对我们很有启示，对我们加快乌鲁木齐现代化国际商贸城建设有很重要的指导意义。”“中亚经济合作通港”，是德力西集团整体开发经营乌鲁木齐红光山的一揽子“有实际内容的经营策略”。根据专家设计的蓝图显示，未来的红光山规划布局将由六大板展国将国等亿板块组成：国际教育合作区、国际会展中心、中央商务区、国际俱乐部、国际领事馆区、人居环境示… 相似文献
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“九五”期间，全国乡镇企业在改革与发展中，现代企业制度建设取得了重大进展，给应对经济全球化创造了条件。德力西集团董事局主席兼总裁胡成中认为，现代企业制度涵盖着企业的全部经营活动，是最大限度发展和解放生产力的制度，德力西对此进行了有益的探索，现已基本构建了一套具有现代特色的民营企业运行模式。为此，进一步完善现代企业制度，借以应对经济全球化，是我们的迫切任务。一、德力西产权制度的建立不断地从低级走向高级１９８４年至１９９０年，德力西的前身求精开关厂，以家庭合伙制为主要形式，凭借“以质取胜”的经营理念… 相似文献
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２月１５日,德力西集团管理委员会在总部大楼隆重成立,这标志着德力西集团的组织管理体制创新工作进入了一个新的发展里程。１９９４年初,根据温州股份合作经济的发展趋势和乐清市低压电器产业的发展需要,企业领导人胡成中同志以“德力西”品牌为龙头,以资产为纽带,联合９家股份合作企业,组建了乐清市第一家省级股份合作企业集团──浙江德力西集团。依照当时生产发展水平,集团实行理事会领导体制。七年来,在理事会的领导下,集团抓住了各种机遇,其规模和经济都得到了迅速发展。但是,随着国内国际经济环境的变化,以及知识经济和… 相似文献
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“统一战线”是落实执政兴国第一要务,贯彻执政为民、长治久安的重要法宝。德力西集团党委不久前隆重成立了中共德力西集团统战部,使企业统战工作迈上了一个新台阶。实践证明,全力做好企业统战工作是企业核心竞争力不可或缺的一部分,是实现企业高速发展的重要保证。 相似文献
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“新 温州模式”是相对于“温州模式”而言的，是“德力西现象”的精髓，是以德力西集团为代表，集中了温州民营企业创新的精华所创造出的一种全新的经济运行模式。它有四个鲜明的特征： 一是企业集团化。它完全突破了“温州模式”那种以家庭经营为基础的限制，走向了联合、兼并、重组、优化的集团化发展道路，是企业规模、产品质量、经济效益综合实力的整体体现，是从“联合舰队”走向“航空母舰”乃至“航母舰队”的必然，是参与国际经济一体化竞争的需要。 二是管理理性化。它完全突破了“温州模式”普遍存在的“三缘”管理方式，走向了… 相似文献
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８月１日,《人民日报》头 版推出了通讯──《“德力西现象”的启示》,高度称赞德力西的创新经验。全文分“在‘否定’中的创新”、“在创新中实现跨越”、“把创新贯彻到企业管理的全过程”三大部分,报道了德力西的产权制度、管理制度、经营方式、营销模式等方面的改革创新。《人民日报》还为该文加了编者按,按语说：“温州的德力西集团公司是一家民营企业。他们注重自我积累、自我发展、自我完善,仅仅１５年,就使企业的资产增长了２万倍,取得了突出的经济效益,对地方经济发展也作出了很大的贡献,德力西的经验,可贵之处在于摆脱… 相似文献