农村学校教师激励探析——以义务教育阶段为例

实施有效激励以提高农村义务教育阶段教师的主动性与积极性已是一个刻不容缓的问题.我们应从农村实际状况出发,根据农村教师的需要、目标期望、个性等制定有效的激励措施,同时注意激励中的持久性、全体性及容易出现的陷阱等.     

农商银行思想政治工作中存在的问题及对策研究

在复杂多变的金融环境下,完善思想政治工作机制有助于农村商业银行更好地应对激烈的竞争。本文对现时农村商业银行思想政治工作机制进行分析,发现其存在工作流于形式、工作手段僵化、员工信仰淡化等问题,认为农商银行应该建立以人为本、有效沟通、合理激励、共同成长的思想政治工作体系,以在激烈竞争中站稳脚跟。     

农村信贷市场的农户激励约束机制研究

基于农村信贷市场上的融资模型,运用合约理论,在借贷合约中引入监督机制、提高农户收入、降低风险等措施后,农户融资条件有适当的放松。结果表明:有效的贷款监督,农民收入的提高、风险的降低均可以降低最低担保品,有利于融资。通过SWOT方法研究建立在农村信贷市场上对农户的激励约束机制:通过一系列措施来加强有效监督、提高农户收入、降低风险。为解决农户融资难的问题提供方案。     

现代企业人力资源管理有效激励略见

我国企业人力资源管理在激励政策及激励方法等方面尚存在激励缺乏针对性、公平性,激励形式低层次、单一化,忽视非物质性激励等问题。这些问题的存在,影响了激励功能的充分发挥,也影响了员工积极性的提高。为此,笔者提出了一些有效激励的策略。     

提高股票期权长期激励效果的途径选择

在资本与知本博弈的今天,中国企业对企业高层管理者进行有效的激励与约束已经成为社会研究的热点问题。在高管激励工具的选择上,最常见的有股票期权、业绩股票、股票增值权等激励模式。文章对这三种常见激励模式进行分析,导出股票期权激励模式是中小高新技术企业有效的长期激励模式。     

加强农村信用社职工培训工作的思考

农村信用联社在发展农村经济、构建和谐社会的大环境下,大幅度进行体制改革。职工培训应相应跟上,要借鉴互动管理、激励理论、人文管理等新思想和新理论,在原有工作基础上创新。     

对经营者经济激励的财务问题思考

对经营者的激励除了精神激励之外,经济激励特别是能用货币表现的(如技术股份化、年薪制、股权、股票期权等)激励更有现实意义。正确处理经济激励中的财务问题是使激励科学、合理、有效的保证。     

基层烟草企业核心员工培训激励浅析

人才是企业成就事业的根本,尤其是企业的核心员工,是企业顺利发展的关键资源。本文对烟草基层企业核心员工培训激励的重要性进行了分析,深入分析企业培训激励存在的问题,在有效沟通、培训需求分析、激励模式应用、职工职业生涯规划等方面进行探索,通过多方面的改进,形成培训激励有效机制,解决基层烟草核心员工的培训激励问题。     

农村低压台区线损管理

农村低压台区线损管理的范围涉及线损综合、电网建设、生产运行、营销新技术等工作,需要健全管理组织,职责明确,完善管理制度,健全考核激励体系,健全考核的指标管理体系;完善营销管理和计量管理,加强对线损波动因素的分析和控制,加大新技术的应用等降损措施的落实,做好电网经济调度与运行,完善线损培训管理,提高人员素质,实现线损的有效管理。     

非上市中小企业股权激励若干问题的探析

股权激励被认为是科学而有效的人力资源激励模式,国内外许多上市公司付诸实施并取得了良好的激励效果,但在非上市中小企业中的应用却不多见。本文针对非上市中小企业股权激励过程中经常遇到的诸如激励模式与激励对象的选择、激励对象股权份额的确定、激励股权的收益与回购、被激励员工的业绩考核等问题进行探讨,试图完善非上市中小企业的激励机制,促进其持续、健康发展。     

非上市中小企业股权激励若干问题的探析

股权激励被认为是科学而有效的人力资源激励模式,国内外许多上市公司付诸实施并取得了良好的激励效果,但在非上市中小企业中的应用却不多见。本文针对非上市中小企业股权激励过程中经常遇到的诸如激励模式与激励对象的选择、激励对象股权份额的确定、激励股权的收益与回购、被激励员工的业绩考核等问题进行探讨,试图完善非上市中小企业的激励机制,促进其持续、健康发展。     

中小企业激励机制优化策略探析

激励机制是制约企业经济效益高低的命脉。有效的激励机制能调动员工的积极性、主动性和创造性,进而最大限度地吸纳员工的智慧和力量为企业发展服务。当前,中小企业普遍存在激励制度缺失、激励手段陈旧、激励缺乏公平性、激励缺乏针对性等问题,严重制约企业的长远发展。亟待从建立健全激励机制、丰富激励手段以及提高管理者素质等方面来优化激励效果。     

浅谈对员工的激励特点和作用

文章从多个侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励，指出在激励过程中，只有遵循正确的原则，才能使激励充分发挥其功能，这些原则包括物质激励与精神激励相结合、以精神激励为主的原则，正激励与负激励相结合、以正激励为主的原则，内激励与外激励相结合、以内激励为主的原则等。     

浅析企业薪酬激励模式的问题与突破对策

<正>一、薪酬激励的意义和作用(1)薪酬激励的意义。薪酬激励不单是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等,因此,薪酬激励能够从多角度激发员工一种复杂的激励方式,成为员工全身心投入工作的重要动力之一。(2)薪酬激励的作用。一是吸引和留住优秀的员工。在如今激烈的科技人才竞争形势下,一个企业只有具备了较高的薪酬、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径等一套科学有效的薪酬激励机制,     

国有企业激励与约束的均衡机制探索

合理的激励约束机1制能有效降低国有企业中的委托代理成本和风险,但目前对我国国有企中经营者的激励和约束存在着激励不足、激励过度、约束不足和约束过度等不对等、不均衡问题。本文分析了激励约束不对等的现状及原因,并提出了构建动态均衡的激励约束机制的对策建议。     

股权激励、约束机制与业绩相关性——来自中国上市公司的经验证据

本文以我国2006年1月1日到2010年12月31日实施股权激励的沪深上市公司为样本,考虑股权激励本身的约束、内部公司治理背景以及外部监管等与股权激励有关的约束机制,研究股权激励、约束机制与业绩之间的相关性。研究发现:(1)上市公司管理层股权激励与公司业绩显著正相关,实施股权激励有利于提高公司业绩;(2)约束水平综合值与公司业绩正相关,说明约束机制对管理层越有效,越有利于提高公司业绩;(3)目前,股权激励与约束机制尚未有效配合,未能出现共同提高业绩的协同效应。     

企业对核心员工进行授权激励的模式探讨

核心员工是企业核心竞争力的主要创造者,他们对企业具有突出的贡献且可替代性差。所以,企业要想留住核心员工,并激发他们的工作积极性和创造性,就要对他们进行有效的激励。企业对核心员工的激励模式很多,如薪酬激励模式、目标激励模式、职业生涯激励模式等。本文主要探讨企业对核心人员进行授权激励的模式。     

我国星级饭店员工激励方法运用研究

<正>在管理研究中,对员工的激励方法有很多,如薪酬激励、机会激励、情感激励、欣赏激励、权力激励等。在我国星级饭店这个特殊的服务业中,因为员工的不同特点以及其工作状态对饭店的直接影响,在对饭店员工的激励方法的运用上也应有他的特殊性。如何对饭店员工实现有效的激励将是一个要研究和解决的重要问题。     

农村基层干部素质现状及提升途径

农村基层干部是贯彻执行党在农村各项方针政策的骨干,是农村各项工作的组织者、建设者和实施者,是推动农村改革发展、团结带领广大农民群众奔小康、建设社会主义新农村的＂领头雁＂。本文针对目前我国农村基层干部素质存在的问题,借鉴人力资源理论,提出建立健全选拔、培训机制,健全激励和考核制度,完善监督机制等,以此增强党组织的凝聚力,发挥党组织的战斗堡垒作用,真正提高党在农村的执政能力。     

企业管理中激励理论的运用

<正>在对企业进行管理时,用激励的方法去促使员工更好地完成工作是管理者的法宝。本文通过介绍激励理论和激励模式、设计激励的机制与怎样寻求最有效的激励等角度来对企业管理中激励理论的运用进行论述,目的在于给企业的管理者提供借鉴。