浅谈国际EPC海运物流项目财务管理的实践与思考

国际EPC海运物流项目突破了航运企业常规的海运服务并外延到其它业务领域,项目财务管理也出现新的需求和特点,对其传统财务模式提出了挑战.通过深入分析项目财务管理在该类项目中的实践,提出航运企业通过强化预算管理、细化成本控制、集中资金管理、优化税务管理、严控财务风险等手段,并在具备一定综合素质和业务水平的财务人员的全程参与下,能以较优的成本完成高质量的海运物流服务,实现项目经济效益最大化,并有助于增强企业的资源综合管控能力,推进航运产业链经营,促进其长期可持续发展.     

物流企业财务风险评价与内部管理控制研究

物流企业的财务管理已经由无风险管理进入有风险管理甚至高风险管理时期,对物流企业财务风险进行客观的评价,有利于准确判断物流企业的财务风险状况,为化解和防范财务风险提供依据.运用灰色系统理论静态评价模型对物流企业的财务风险进行评价,并对河北省3家物流企业2010-2011年的财务风险状况进行静态和动态应用分析,得出同一时期不同物流企业之间的财务风险优劣状况,同时提出相关建议.     

物流企业实行财务集中管理的对策探讨

作者阐述了现代物流企业的经营特点及在财务管理上存在的主要问题,指出实行财务集中管理模式是物流企业财务管理的最优选择,并就此提出了若干对策建议。     

现代物流企业财务管理存在的问题及应对措施探讨

<正>物流企业在经营发展中,面临着各种因素的挑战,竞争十分激烈。财务管理作为物流企业在管理中重要的一环,其管理的情况以及工作开展的效果将直接对企业的经营效益造成影响。传统物流行业财务管理中是以人工核算为主的,部件管理的效率比较低,而且制度和内容都存在一定的问题,还需要进行完善和优化。本文就物流企业财务管理现状进行分析,对现代物流企业财务管理存在的问题及应对措施进行探讨。     

浅谈物流业中的财务管理问题

本文以现代财务管理理论为依据 ,结合笔者在物流企业从事财务管理工作的实际经验 ,从物流与财务的关系入手 ,对物流财务管理、物流财务管理方法等诸多方面进行了探讨。     

铁路物流业资金风险的防范和控制

针对铁路货运代理企业向第三方物流企业转型过程中出现的资金风险问题,分析了其风险加大的原因,并结合财务管理实践,对铁路物流业资金风险的防范和控制提出对策,提出信用管理、资金联签、台账签认、预警等防范措施。     

基于财务BP视角的货运代理企业财务管理模式探讨

货运代理企业作为一种特殊的物流企业类型,企业具有规模小、业务量大而杂、受限于盈利能力难以投入过多的管理资源,站在财务BP的视角,如何搭建财务管理模式、找准财务管理关键点,对财务团队价值至关重要.本文认为提高业务投入产出比、防控业务风险是货代企业财务管理的重点,并讨论了如何围绕这两个要点展开财务管理.     

物流成本核算与财务控制分析

<正>引言新时期下，物流成本在企业的总成本中占据了较大比重，随着物流行业管理进入新的发展时期，企业物流成本核算管理难度上升，成本预测难度加大。因此，为减少不必要的成本浪费，促进企业生产经营成本的提高，深入分析物流成本核算与财务控制关键，落实先进管理模式与科学管理方法是必要的。1.物流财务管理基本环节对于物流成本而言，有关于其核算的财务管理活动需要通过一些环节实施实现，比如财务预测、决策、计划、控制、分析、监督等，因而在物流财务管理的基本环节中，首先要预测物流项目，对比分析供应商货物价格、采购成本、净收益预测、     

物流业资金风险防范和控制研究

针对货运代理企业向第三方物流企业转型和振兴过程中出现的资金风险问题,本文研究分析了其风险加大的原因,并结合财务管理实践,对物流业资金风险的防范和控制提出具体对策:信用管理、资金联签、台账签认、预警等防范措施。     

基于港口物流企业的财务管理问题分析

随着“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”倡议的提出,港口物流业作为海上丝绸之路重要的一个环节,对我国的经济发展具有深刻的影响。现阶段,作为一个企业的核心,“财务管理”能够有效地控制企业经济利润的长势,但是就港口物流企业而言,在面对每天巨大的资金流水的同时,还要将发展的重心放置在对财务管理的控制上,在一定程度上会阻碍港口物流企业的进一步发展。因此,港口物流企业应当加强对财务管理问题管控,制定出具有针对性的解决方案,保障企业能够在当今竞争愈加激烈的市场中稳定自身的地位。     

论物流企业财务管理方法构建

<正>0.引言物流企业的财务管理是现代物流企业通过一系列高效、可靠、合理的物流项目来有效地解决物流企业的财务问题。在现代物流中,如何通过构建现代物流企业的金融管理手段提高其经济效益,是当前我国物流公司面临的一个关键问题[1]。伴随着我国的经济繁荣,物流行业应运而生,而现代物流业则是我国经济发展的生命线[2]。在物流经营管理中,资金的筹集、使用和利润的分配管理都是物流企业财务管理的重点。     

关于港口船舶拖带企业财务管理的一些思考

随着港口业的发展,作为港口生产重要环节的船舶拖带服务业,有别于港口企业装卸、物流等核心业务,具有相对独立盈利能力,部分船舶拖带企业实现了跨港口的经营渗透,其财务管理兼具港口企业、水运企业及生产制造企业的特点决定了其财务管理的复杂性。本文旨在通过分析船舶拖带服务企业财务管理的特点及其存在的一些问题,以提高该类企业财务管理质量。     

浅析现代企业物流成本的存货控制目标及方法

引言: 站在企业物流经营管理的角度来说,财务管理水平的提升,离不开成本控制,同时,还能为经营项目的开展提供助力.在新时代背景下,企业持续深化管理改革,但物流成本方面的问题却日渐严重,而物流成本的管控问题愈发严重,对企业在物流方面的发展十分不利.出于助推企业发展的目的,需要做好存货控制工作.     

财务分析在现代企业管理中的意义

一、财务管理在现代企业管理中的地位如果说资金是企业的“血液”,那么财务就是企业的“心脏”,现代企业管理虽然是一项综合性的系统工程,但以财务管理为中心的现代企业管理不仅是市场经济发展的趋势,更是我司各投资方把实现“股东财富最大化”作为企业经营管理的目标、并力求将此目标渗透到公司生产经营的全过程,使财务管理的目标与企业管理的目标不仅保持高度的一致,而且能通过开展财务管理工作来促进、推动公司可持续发展的战略。因为,上海集发物流有限公司是由原先的上海胜狮集装箱货运有限公司、上海长荣集装箱货运有限公司和上海亚联…     

我国企业物流成本的管理策略研究

物流成本管理是企业物流管理的重要环节，是企业获取竞争优势和整体效益提高的关键因素。本文从物流成本的构成要素出发，探讨了物流成本管理的内涵和特点，分析了我国企业物流成本管理存在的问题，提出了改进企业物流成本管理的策略，旨在推动我国企业物流管理更好更快地发展。     

物流企业财务管理存在的困境及解决对策

<正>随着现代社会经济的飞速发展,现代社会物流企业的发展也呈现出多样化的趋势。物流企业的财务管理工作是实现物流企业各个业务流程正常运转的重要支撑,也是实现物流企业业务可持续和稳定发展的根本。本文就目前我国的物流企业面临的财务监管不力、融资困难、资金利用效率低下等问题进行了分析,并探讨了形成这些问题的根源,最后结合实际给出了相应的解决办法。一、引言当前,我国经济已进入了高质量发展时期,物流企业为了实现长期、平稳地经营,需要尽快地突破财务管理的难题。我国大部分中小物流企业之所以选择最后面临公司破产的境地,     

国有大型物流企业人力资源管理创新初探

随着我国社会物流服务的持续高速增长和物流市场的开放程度加大,行业竞争不断加剧,给国有大型物流企业带来了前所未有的挑战,作为物流行业的主力军,国有大型物流企业人力资源管理具有很多自身特点,本文从人本管理和学习型企业的角度提出了国有大型物流企业人力资源管理创新的思路,并从人力资源规划、人才引进培养、全员培训和考核激励等方面探讨了具体的管理措施。     

现代物流企业发展战略研究

通过对我国物流业存在问题,以及现代物流企业经济环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境和行业竞争力的分析,提出现代物流企业战略管理的原则,提出现代物流企业的发展战略。     

第四方物流发展现状及问题研究

美国著名管理咨询机构埃森哲（Accenture）公司最早提出了第四方物流的概念：第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。第四方物流主要是对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在解决企业物流的基础上,整合社会资源,解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用的问题。     

物流企业财融合存在的问题及对策分析

<正>随着经济社会的迅速发展,物流企业在做好业务的同时,其财务管理的重要性也在日益凸显,传统的财务管理模式已经不能适应社会的发展需求,无法为我国物流企业的现代化发展提供更好的指导作用。在社会主义市场经济发展的新形势下,我国的物流企业必须实现更高效的业财融合,要在业财融合的基础上,进行财务管理的转变,要不断地更新财务管理观念,