民间热身“西三角”经济圈

2009中国（重庆）民营经济发展论坛、全国知名民营企业重庆行暨首届渝商大会今天在重庆举行，全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复出席论坛并发表演讲，勉励民营企业发挥主导作用，积极投身“西三角”经济圈建设。     

保护知识产权事关中小企业提高核心竞争力

日前，亚洲博鳌论坛秘书长龙永图在江苏省“名商论坛”上，就如何提高我国中小企业核心竞争力发表演讲。     

关注民营企业的命运

“中国民营经济迈向21世纪发展论坛”吸引了各界的关注目光,“加入WTO与中国民营企业”、“民营企业如何参与国企改革”、“民营企业与全球化”等话题不仅在论坛上掀起思想的激辩,而且将对中国民营经济的未来产生深远影响。专家学者如是说 给民营企业“国民待遇” “国民待遇”是本届“民交会”中最受民营企业老板们欢迎的一个词。所谓“国民待遇”,     

狠抓质量建设 打造金字招牌——金盛集团侧记

在中国首届名商论坛上，举行了“民营企业核心竞争力研究丛书——金盛卷”的首发式。金盛集团从抓质量建设到实践经济和谐，达到促进社会和谐，集团董事局主席王华领导的管理团队在公司创立、发展、壮大过程中所体现出的核心竞争力等“金盛现象”，引起南京大学管理研究团队的关注，并作为样本研究。[编者按]     

影响我国中小民营企业发展的环境因素与对策探讨

改革开放以来，我国中小民营企业得到了长足发展，为我国经济发展、人民生活水平提高做出了极大贡献，但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入WTO，中小民营企业也遇到了一系列严峻的问题．如融资困难、信用不足、人才匮乏等。这些问题严重阻碍了中小民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善中小民营企业的各项管理已成为当前我国政府和民营企业急需解决的问题。     

重庆：民企抱团成立“航空母舰”

本刊讯号称重庆民营企业航母的重庆市渝商投资控股集团股份有限公司日前在重庆正式揭牌。渝商投资集团是重庆民营企业自发成立的股份公司，其69位股东全部来自民企，投资股东涵盖了特色种养殖、农副产品加工、汽摩制造、金融、餐饮、房地产、文化旅游等，其中不乏金科、宗申、力帆、陶然居、隆鑫等当地知名企业。渝商集团董事长黄红云称，“抱团”发展是重庆民营企业谋求发展的迫切需，     

组织资本状况对民营企业核心竞争能力的影响

一、组织资本:影响民营企业核心竞争能力的关键因素 改革开放二十多年来,民营企业的发展环境得到不断的改善和优化,特别是江泽民同志"七一"重要讲话的发表和我国正式加入WTO,为民营企业的发展在政治环境、市场准入、公平竞争等方面都创造了空间的好环境.在良好的发展环境下,民营企业如何做大做强,其决定因素还在于,如何提高民营企业的核心竞争能力.     

基于过程的中小民营企业职业经理人任职周期研究

随着后WTO时代与经济全球化的到来，我国中小民营企业面临巨大的竞争挑战与生存压力。面对诸多的内外部制约因素，中小民营企业如何积极引进人才、提升管理绩效往往是其中最关键、最紧迫也是最棘手的要素之一。在人才引进过程中，中小民营企业由于受其资源与特性以及经营惯性等多方面的影响，往往陷入“招人难、留人更难”的窘境。     

坚持科学发展 着力自主创新——2006年中国民营企业发展论坛在杭州召开

由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2006年中国民营企业发展论坛”于2006年10月13—14日在杭州之江饭店举行．来自全国各行业的上百名企业家、50多家新闻媒体的记者及社会各界人士共计200余人出席了论坛。     

集智聚力推动潮汕“十二五”跨越发展

北京潮人商会2011年会暨潮商发展论坛在人民大会堂举行,黄孟复、成思危、罗豪才等出席2011年1月8日,北京潮人商会2011年会暨潮商发展论坛在人民大会堂举行,国家、省、市有关领导、海内外专家学者和50多个潮汕商会的近600名潮商代表齐聚一堂,掀起猛烈的"头脑风暴",共商"十二五"期间潮商、潮汕发展大计。     

谁是真的英雄？

今年是《东方企业家》杂志举办一年一度的民营企业发展论坛的第五个年头，也是第五次发布民营上市公司100强榜单了。时间过得可真快!想起2004年初我拜访中欧国际工商学院副院长张维炯老师时，商讨如何一起为陷入困境的民营企业做些有益的事。     

试论民营企业中的人才管理问题

在我国加入WTO的新的历史环境下,民营企业在获得大量机遇的同时,更是面临着严峻的挑战。那么民营企业如何在激烈的竞争环境中生存发展呢?搞好人力资源管理,吸引并有效管理进而最大化利用各类人才,这是民营企业搞好创新、促进发展的基本保障。     

民营企业各发展阶段的经营战略与融资策略案例研究——以苏宁云商股份有限公司为例

本案例理论联系实际，选择苏宁云商为研究对象，分析其在发展过程中是如何顺应市场发展趋势调整经营战略，又是通过什么样的融资策略为经营战略的实施提供有力支持，并利用资本的力量获得迅速发展的。在此基础上，本文总结了苏宁发展过程中的成功经验对广大民营企业的借鉴意义，希望对民营企业发展过程中经营战略的调整和融资方案的制定方面有所帮助。     

民营企业激励机制的设计要素

改革开放以来，民营企业作为中国国民经济机体中最具活力和生命力的一个亮点，成为支撑和推动中国经济增长的重要力量。然而，我国大多数民营企业在人力资源激励方面重视不够。民营企业员工流失情况严重。据分析，一个员工离职以后，企业从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1．5倍到2.5倍。随着我国加入WTO，随着民营企业的发展壮大，民营企业面对的是更加艰巨的竞争环境。竞争主要是人才的竞争，如何进行有效的人力资源管理，建立健全激励制度以吸引员工，日益成为民营企业老板首要思考的问题。     

民营企业持续发展的问题及对策

从我国的民营企业发展现状来看，普遍存在规模小、实力不强、缺乏复合型人才的情况，失去了很多进入市场发展的机会。我国加入WTO以后，民营企业还将面临着与国际大公司、大集团的国际化竞争。民营企业在国际市场中还处于新手地位，抵御国际市场风险能力不强。鉴于这种情况，我们有必要分析思考民营企业发展中的一些问题，从而探索民营企业持续稳定发展的对策。     

民营企业如何应对WTO的挑战

改革开放２０多来年，我国民营企业得到了迅速的恢复和发展，以其不可替代的作用，充分显示了它的旺盛生命力。中国现已正式加入WTO，作为社会主义市场经济的重要组成部分和经济增长点。我国民营企业现在是什么样的状况？面对入世的机遇和挑战如何应对？在经济全球一体化中怎样站稳脚跟，不断地健康发展？这是摆在我们面前的重要课题。一、民营企业的现状和困境调查统计，目前，我国民营企业总数已有３０００多万家，就业人员达１亿多人，２０００年的年产值５万亿元人民币，其中，最具活力的民营科技企业已有２０万家，各项经济指标的年…     

企业监督管理如何应对WTO

党的十五届五中全会通过的《建议》指出，“我们已经实现了现代化建设的前两步战略目标，经济和社会全面发展，人民生活总体上达到小康水平，开始这经三战略部署”。如何实现第三步发展战略目标，特别是我国个年即将加入WTO，企业监督管理如何适应新形势和应对WTO，是上头肛商行业管理工作所面临的选择和挑战。     

当前民营企业发展存在的问题及对策

加入WTO后,我国民营企业面临着巨大挑战。如何迎接挑战,保持民营企业持续、健康、快速发展,已成为民营企业必须直面、迫切需要解决的一个重大课题。但是,目前民营企业存在着管理模式家族化、产业结构传统化、从业人员受教育程度普遍偏低等问题,削弱了竞争力。据此,民营企业应采取品牌战略、科技创新战略、走出去战略、对管理模式进行调整战略以及制定企业家成长机制战略等来解决现存问题,发展和壮大民营企业,增强其竞争力。     

发展民间金融 推动金融改革

在深化体制改革、保持经济增长、克服通货紧缩的过程中，人们的眼光已越来越多地转向了民间投资，扩大民营企业融资的问题日益引起了各方的关注，发展民间金融的问题也日益提上了政策研讨的日程：而加入WTO、进一步对外开放的前景也引起了人们关于如何“对内开放”问题的讨论。     

提高企业素质 促进持续发展

在我国民营经济最发达的浙江省召开中国民营企业发展论坛，使我想起了过去的一段经历。11年前，也就是1992年8月，我当时担任国家经济体制改革委员会主任，为了征求浙江省委对党的十四大报告稿的意见，我来到浙江，并抽空看了温州、义乌和绍兴等地的民营企业。当时，社会各界对民营企业地位、作