国有企业职业经理人的人力资源管理体系构建：胜任力模型视角

从现有国有企业职业经理人队伍建设中存在的问题出发，发现阻碍企业发展的根本原因是职业经理人的素质与岗位要求不匹配。本文从胜任特征模型的角度，结合选拔、培训和绩效等人力资源管理实践活动，探讨国有企业职业经理人素质结构的优化途径，尝试构建国有企业职业经理人成长的综合推进体系。     

海西建设与企业经理人职业化

职业经理人是"海西建设"的一支不可忽视的生力军.职业经理人培育应是"海西建设"构成要素之一,打造职业经理人队伍是"海西建设"的必然要求,也是现代企业发展的内在需要.从发达国家和国内先进城市对职业经理人培育中可以得到有益的启示,应加快企业经理人职业化的进程,为"海西建设"提供人才和智力支持.     

加速职业经理人队伍建设是全面建设小康社会的客观要求

着力建设一支符合经济发展要求的现代化经营管理队伍，对于实现全面小康社会的经济发展目标十分重要。为此，首先要制订出职业经理人标准，其次是要启动职业经理人教育培训工程，三是要建立职业经理人考核、测评的目标体系和相应的中介机构，第四是建设职业经济理人才市场，第五是要规范职业经理人的职业行为。     

浅谈职业经理人制度的挑战与建议

随着国企改革进程的加快,职业经理人机制作为推行混合所有制的有力保障措施之一,已成为国有企业改革试图突破的关键点。但是目前职业经理人机制整体缺乏政策性指导,从部分试点企业来看,尚未形成适合职业经理人的环境和土壤,薪酬体系的融合以及绩效考核的解决也迫在眉睫,研究将结合国家政策,以及本职工作中对国有企业人事制度管理特性的思考,对国有企业如何推行职业经理人机制提出自己的观点和看法。     

大胆创新,搞好职业经理人培训事业

在新的一年刚开始的时候，国家经贸委培训司在我院所在地的武汉召开职业经理人队伍建设专题工作会议，对于我们深入学习贯彻十六大精神，推进全国职业经理人队伍建设和全国工商管理培训工作的顺利开展，促进国家经贸委经理学院的品牌建设，具有很重要的现实意义。最近几年来，国家经贸委培训司在推进全国工商管理教育和职业经理人队伍建设方面，特别是在狠抓基地建设方面做了大量工作，     

我国饭店业职业经理人素质现状与发展对策浅析

职业经理人是伴随着社会分工专业化和精细化而逐渐发展起来的管理阶层。在西方发达国家,经理职业化已经发展多年,职业经理人市场也日趋成熟和完善。在我国,随着改革的不断深入及企业管理制度的变化,职业经理人市场建设日益成为人们关注的一个热点问题。饭店业对职业经理人的需求已变得愈来愈迫切。从供给的角度来讲,目前我国职业经理人的现状并不乐观。由于种种原因,我国饭店业中绝大多数管理层的职业化程度不高,因此培养一支专业的具有高素质的经理人队伍迫在眉睫。     

浅谈职业经理人制度与国企改革

职业经理人在现代企业中起这种越来越重要的作用。尤其对于国有企业,日趋激烈的国内外市场竞争不得不优化职业经理人制度,激励人才,可以说职业经理人通过经营管理活动激活并保持企业生命力,促进企业和社会生产力的发展。因此在国有企业中引入职业经理人制度是国有企业管理制度的一大创新,不仅有利于国有企业的深化改革,对提高国有企业经营管理效率及经济效益都起着重要的促进作用,最重要是夯实国有经济在国民经济中的基础地位。     

国家经贸委经理学院的神圣使命--国家经贸委培训司司长吴用可谈职业经理人队伍建设

在2003年1月13日至14日召开的“国家经贸委职业经理人队伍建设专题工作会议”上，记者就职业经理人队伍建设的有关问题，采访了国家经贸委培训司吴用可司长。     

浙江饭店职业经理人队伍建设对策研究

伴随着浙江饭店业的蓬勃发展，饭店职业经理人队伍建设的问题一直困扰着浙江饭店业。本文从浙江饭店业的发展现状出发，针对饭店职业经理人队伍中存在的问题，提出了相对应的解决对策，以期为相关部门提供一定的参考和借鉴。     

市场转型期我国职业经理人能力特征实证研究

本文应用因子分析、多元线性回归分析等统计方法,对市场转型时期我国职业经理人的能力特征进行了实证研究.研究表明,当前我国职业经理人的能力特征主要体现在5个方面;职业经理人的能力结构呈现不均衡发展状况;所有制形式对职业经理人能力特征具有重要影响;职业经理人的管理能力与工作特征和组织特性呈现较强的正相关关系,而受个人职业生涯发展计划、企业核心价值观念等的负面影响;提出加快企业产权多元化和市场化、强化企业人力资源管理、重视职业经理人能力建设等政策建议.     

关于职业经理人培训中应澄清的几个问题

哪些人可称为职业经理人、我国目前为什么会产生职业经理人队伍、职业经理人应如何选择适合于自己的培训,以及如何提高培训的效果等,这些是目前职业经理人培训中需要解决的一些实际问题。文章根据对职业经理人管理模式的研究,并结合对职业经理人培训经验的总结,对上述问题做了阐述。     

我国转轨经济下职业经理人市场的发展

我国20世纪70年代后期开始实施由计划经济向市场经济转变的经济体制改革,国有企业所有权和经营权分离,形成了我国特殊国情下的特殊的委托-代理关系,由此产生的职业经理人市场不是社会化大生产和社会分工发展到一定阶段的自发产物,而是我社会主义经济体制改革的产物。文章通过回顾我国转轨经济下国有企业改革和职业经理人市场的发展,明确我国职业经理人市场的发展是我国公司治理完善的前提。     

提升企业执行力构建国有企业竞争优势

改革开放20年来,国有企业改革取得了一定成效,国有企业活力和效益得到了一定增强,但效率、活力不足,经营不善,一直使国有企业难以获得竞争优势,一直困扰着国有企业生存和发展.就造成目前国有企业困境的因素来说,除国有经济布局不合理、国有资产管理体制不健全、产权制度改革不深入、法人治理结构不完善、职业经理人信托责任缺失等因素外,执行力不强、管理不到位的因素也是造成国有企业目前困境的重要因素.     

经理人市场:契约问题与治理路径

在界定职业经理人内涵的基础上,本文分析了经理人市场交易关系的契约特征。由于经理人市场行为风险、跨时期交易和不完全契约问题的存在,本文从激励相容契约、声誉机制和内部劳动力市场角度分析了缓解契约难题的治理途径,并结合中国实际探讨国有企业"激励悖论"和民营企业管理困境的原因。     

做企业管理中的顶级"操盘手"

随着中国市场经济的进程不断深化，从上世纪九十年代末开始，中国的职业经理人现象被炒作的已是很普遍的了，包括各行各业在内都有。但是，经理人队伍依旧没有成熟，职业经理人市场评价还在探索，职业经理人规则还有待建立。目前的经理人市场上体现为主要以快速消费品和民营企业、新技术产业居多，传统国企的相关产业则较少。     

试论我国国有企业管理制度的创新

国有企业政企分离后的主要改革方向是建立现代企业制度,但一管就死一放就乱的问题一直困扰着国有企业的发展。而实践证明,国有企业无论采取怎样的组织形式,都不可能彻底斩断其与政府的联系。国有企业管理与发展之间的矛盾是一对深层次的矛盾。如何对国有企业进行科学的管理,实现管理与发展之间的协调,成为国有企业制度建设中的一个焦点问题。文章认为,只要政府勤勉尽责、职工积极参与,随着职业经理人市场的完善,这一问题是能够得到有效解决的。     

国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究

随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要.虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题,导致了经理人经营行为的异化和人才的流失,对经济长期健康稳定发展产生了极为不利的影响.因此,如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制是我国国有企业改革和发展中急需解决的重要问题.本文通过分析当前我国国有企业经理人薪酬激励机制现状,指出国有企业经理人薪酬激励机制存在业绩考核指标单一、缺乏长期激励和信息披露制度不健全等问题.最后,针对上述问题提出完善国有企业经理人薪酬激励机制的政策建议.     

浅议中国职业经理人的生存现状和发展对策

从20世纪末至今,中国企业正在酝酿一场变革,最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。市场的全球化和竞争的国际化使中国的企业必须接受并采用现代化的管理方式,这就需要有现代企业经营知识和技能的经理人。然而,当前国内企业整体管理水平相对落后,中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。分析了中国职业经理人自身发展和外部环境的现状,指出了中国职业经理人存在的一些不足之处,提出了相应的解决方法。     

职业经理人进入民营企业影响因素的实证研究

本文根据抽样调查 ,对经理人进入民营企业的影响因素进行了实证分析。研究结果表明 :( 1 )影响经理人进入民营企业最重要的因素依次为 :职业发展的机会与空间 ,工资福利水平 ,雇主对经理人的诚信 ,收入与晋升的公平性 ,企业的规模与形象。 ( 2 )民营企业在经理人职业发展空间这一最重要因素上的吸引力已经超过了国有和外资企业。这预示着民营企业的家族经营模式最终可能会被打破。只要相关的制度完善 ,中小企业对经理人仍然具有一定的吸引力。 ( 3 )与国有和外资企业相比 ,民营企业对经理人的综合吸引力仍然最低 ,但已经接近国有企业。 ( 4)上述最重要因素对民营企业综合吸引力改善的边际贡献的大小顺序为 :职业发展的机会与空间、收入与晋升的公平性、工资福利水平、企业的规模与形象、对经理人的诚信。 ( 5)与国有企业进行人才竞争时 ,民营企业应优先提高职业发展机会与空间、对经理人的诚信和工资福利水平 ;与外资企业竞争时 ,则应重点改善职业发展机会和空间、收入分配与职务晋升的公平性以及企业的规模与形象。     

民营企业发展与职业经理人探析

市场竞争的加剧,为职业经理人的产生创造了极好的机遇。民营企业引入职业经理人对企业进行管理,是企业走向成熟的标志之一。但是要让职业经理人在事业上取得成就、在市场竞争中发挥作用,必须培植现代企业制度理念,为职业经理人创建一个合适的生存环境,制定适合于职业经理人的激励与约束机制,让职业经理人健康发展。同时,职业经理人也应进一步增强职业素养,为提高企业竞争力做出贡献。