华为营销策略研究

我国的通信行业发展迅速,以华为为首的一批大企业甚至在国际市场拥有巨大的发展潜力.同时,也要看到这个行业普遍存在竞争激烈,营销策略难以实施,营销方式难以把握等现状.文章以通信行业为切入点,首先介绍营销策略相关理论,并通过理论联系实际对华为的营销现状问题分析,力求探究华为营销的整体策略.     

企业营销的文化策略

本文从企业文化，营销文化的分析入手，着重说明企业在制定营销策略时应足够重视营销文化的作用，并从企业市场定位，产品，定价，促销等几个方面进行了实证分析。     

浅议乡镇企业产品营销的科学程序

在竞争日趋激烈的市场环境中,乡镇企业要求得生存和发展,打开产品销路,获得经营上的成功,就必须加强营销管理,采用科学的营销策略,遵循科学的营销程序。乡镇企业产品的营销程序主要应包括以下六个基本程序。一、确定产品的目标市场：目标顾客是谁？由于受多方面因素...     

我国商业银行营销的特征及策略研究

商业银行是社会经济活动的金融中介机构,金融体系的重要组成部分,其运作效率的高低决定了金融体系能否正常运行,也影响整个社会的经济发展。商业银行是国家货币政策实施的组织上的传导机构,其经营管理是否得当以及经营效率的高低对货币政策的实施效果有着重大影响。文章分析了商业银行营销的特征,探讨了商业银行营销的产品、价格、渠道和促销策略。     

商业银行营销策略分析

随着改革开放的深入,商业银行面临着巨大压力,因此,商业银行必须改变现有的营销策略。本文在商业银行营销现状的基础上为商业银行营销提出了一些策略。     

中资银行的营销策略

2001年12月11日,中国加入WTO,并承诺人世5年内完全放开对外资银行的地域、业务范围的限制,实行国民待遇。2002年上半年花旗、汇丰、东亚等外资银行率先推出面对中国内地居民的业务,发起第一轮攻势。下半年,美国摩根大通银行、新加坡大华银行、汇丰银行、渣打银行也分别获准扩展营业网点、     

刍议商业银行金融营销的问题与策略

商业银行金融营销策略是商业银行根据市场化经营和经营产品销售采取的一系列计策和谋略,是商业银行经营管理的重要内容。随着金融业的发展,人们对金融产品的需求日益多样化,传统的金融营销方式已经无法适应现代社会发展需求。商业银行必须结合用户实际需求,制定符合用户需求的金融营销策略。本文主要分析了当前我国商业银行金融营销现状以及存在的问题,并根据这些问题提出了具体营销策略,希望可以提高商业银行的营销水平,促进商业银行的发展。     

网上银行营销策略以案说法

自从1995年10月美国“安全第一网上银行”诞生以来，网上银行借助现代信息技术，以其低成本、高效益、方便快捷、应用广泛等特点，显示了强大的生命力。网上银行正在成为金融机构拓宽服务领域、实现业务增长、调整经营战略的重要手段。面对激烈的国际、国内竞争态势，如何找准网上银行市场定位、确定营销策略、谋取更大的市场份额和效益，已经成为国有商业银行当前一个必须深入研究的课题。     

中国银行业上市战略

四大国有商业银行的股份制改造正在有条不紊地进行中，上市战略也势在必行。在这场复杂而艰难的变革中，四家国有商业银行面临诸如股权结构安排、上市模式及上市地点的选择、公司整体框架的搭建等一系列重大问题。这些问题如何解决不仅直接决定四家国有商业银行的改革能否顺利进行以及为此付出的代价，而且也将影响改革的效果。     

The organization of Eastern merchant empires

In the sixteenth century, European countries engaged in long-distance trade with the East. Despite sharing the same objectives and technology, Portugal opted for a crown monopoly, England, the Netherlands, and Sweden franchised trade to private merchants, whereas in Denmark and France, king and merchants shared control. The financial condition of the crown appears to have been relevant for the monarchs' decision. I provide an economic mechanism to illuminate the historical variation in terms of the differences in relative endowments of king and merchants within each country. I also explore the implications of control allocation using archival data on labor compensation and shipping technology. Differences in the long run performance of merchant empires suggest a major impact of organization.     

跨国银行区位选择研究述评与经验借鉴

<正>跨国银行在进行海外选址时,主要的决策依据是所有权优势和区位优势,前者是银行对自身在投资国比较竞争优势的评估, 后者是对有利于银行运作的外围环境的考察。本文主要从银行经营的外部环境的分析角度出发,即主要从区位优势分析视角出发,并以所有权优势为补充,通过文献关于这一领域研究成果的总结归纳,提出跨国银行对外投资选址的主要参考变量。一、跨国银行海外选址影响因素的文献综述     

银行理财“零收益”之痛

面对银行理财产品零收益甚至负收益的理财结果，银行方面作何解释？面对2008年震荡的资本市场，投资者又将何去何从     

顾客忠诚的价值分析与策略选择

中国加入世贸组织后 ,中国企业面临着巨大的市场竞争压力 ,如何应对市场环境的变化并从市场中求得生存和发展的空间 ,成为现代企业亟待解决的问题。销售渠道审计从一个侧面为企业提高竞争力开辟了新路径。     

The allocation of merchant capital in early Tudor London

This article is a discussion of the allocation of merchants' capital in early Tudor London among household furnishings, business inventories, debts, orphans' estates, landed property, and other forms of income. Previously, historians had to rely on either goods or income summary assessments in the enrolled subsidy returns to estimate wealth. These newly discovered valuations for 1535 provide quantitative evidence for the enormous importance of credit in trade, and show that merchants, as soon as they could, invested much of their wealth in property.     

构建商业银行客户经理队伍的基本思考

一、客户经理制的内涵 客户经理制的内涵，可以理解为：优秀的经理人才+科学的管理机制。这一表述可能以偏盖全，但却基本反映了商业银行构建以客户为中心，从客户需求出发的营销服务方式的客观的、内在的要求。 俗话说“事在人为”。没有一支称职的客户经理队伍，实行客户经理制就如无源之水，无本之木。商业银行开展客户经理制的实践经验告诉我们，优秀客户经理应具备以下几个条件：一是全面的业……     

解说行纪商:法理上的严格判断

行纪商乃市场交易中广泛盛行的一种极为重要的中间商,蕴涵着明显区别于狭义代理商和居间商的法律特质,具有诸多优势并发挥着独特效能。对行纪商的正确认识及准确适用,显然有赖于法理上的严格判断。     

"乌江山崖水湾"的后现代主义规划战略

运用后现代主义思维的景区规划由于紧紧把握住当地文脉,更能找准规划开发的主题,找到了适应景区资源特色进行开发的最佳途径。同时也为旅游规划的制定和实施提供科学的理论和方法,为建立旅游规划研究的科学范式提供基础。     

The role of the merchant coalition in pre-modern Japanese economic development: an historical institutional analysis

This paper examines the economic role of the merchant coalition (kabu nakama) in Japan during the 18th and the first-half of the 19th century. During this period, public sector enforcement of contracts was imperfect. Kabu nakama substituted for the public sector, using a multilateral punishment strategy. When the government (Bakufu) prohibited kabu nakama in 1841, the growth rate of the real money supply contracted, efficiency of price arbitrage declined, and the inflation rate increased.