现代企业制度下的企业内部控制机制研究

在发达国家,实行企业内部控制机制是完成企业治理的重要手段。而在现代企业制度下,实行内部控制机制也是企业顺利开展各项组织活动的保障。因此,有必要对现代企业制度下的企业内部控制机制展开研究,以便更好的完成现代企业的治理。     

完善企业内部控制:一个公司治理的视角

<正>近年来,全球会计信息失真问题严重,一些上市公司管理人员为了掩盖管理缺陷而超越控制,致使公司治理结构的制衡关系破裂,降低了防弊纠错的内部控制能力。那么如何从公司治理角度完善企业的内部控制呢?笔者就其谈谈个人的看法,供读者参考。一、我国公司治理结构的缺陷对企业内部控制的影响公司治理结构是促使企业内部控制有效运行、保证企业内部控制功能发挥的前提和基础,是企业实行内部控制的制度环境;而企业内部控制在公司治理结构中担当内部管理监控系统的角色,是企业受托者实现企业经营管理目标、完成受托责任的一     

我国创新型企业内部控制的调节效应探究

本文以我国深市创业板上市公司数据为样本,研究我国创新型企业公司治理情况。具体研究内部控制的有效程度对我国债务融资治理与企业绩效关系的影响。结果表明,我国创新型企业债务融资积极的治理效应难以发挥,但内部控制的有效程度对其作用的发挥有正向的促进作用。而内部控制水平低下的企业则会使债务治理效应表现出极大的副作用力。同时,在公司治理层面,公司规模、董事会勤勉程度、公司成长性皆对公司治理绩效发挥着显著影响,而股权集中度对其影响则不明显。     

提高邮政企业沟通效率的路径初探

对于一个现代化企业,良好的企业绩效来源于组织内部的良好沟通.沟通对于科学决策和贯彻力度、增强组织的凝聚力、增强竞争能力、提高公司的绩效有着举足轻重的作用.要实现企业内部的有效沟通,就必须构筑有效的沟通渠道,营造良好的沟通氛围.本文通过分析邮政企业的沟通现状来呈现沟通在企业管理中的重要地位以及如何更好地在组织中运用沟通技巧来提升企业的绩效.     

企业治理结构与内部控制关系研究

公司治理结构是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提,是实行内部控制的制度环境,而内部控制在公司治理结构中担当的是内部管理监控系统的角色,两者的发展是同步的。本文试图将从治理结构的层面来分析企业内部控制的改进措施。     

浅议内部审计质量控制的必要性及重要意义

现代企业制度下,加强内部审计质量控制在企业治理中有着密不可分的关系.加强内部审计及其质量控制,能有效协助企业科学分析和正确评价影响企业发展的各种不确定因素,有效构筑企业经营风险的"防火墙",协助提升企业经营管理水平、综合绩效及可持续发展能力治理结构的有效运行,增强企业的竞争力.本文重点分析了加强内部审计质量控制的必要性与意义,并得出若干相关结论.     

浅议企业内部控制的节点和对策

在企业经营的整个过程中,采购、物流、生产、销售、核算等环节,是企业内部控制的主要节点,是内部控制的主要对象和关键。是保证企业顺利经营和发展的基石。当前,在企业内部控制制度方面还存在着法人治理结构不完善。企业内控组织架构形同虚设,风险意识不强,内部压力错位,内控机制不健全,企业内部控制乏力等问题。应健全内部控制制度,完善治理结构,强化具有权威性的内部审计,建立切实可行的行为规范,提高企业经营决策和运行的科学性。     

企业内部控制的研究

内部控制是每一个企业最中心的工作,同时也是每个企业财务工作中的一项重要程序,企业制定内部控制是为了保证企业经济的稳定运行,提高企业经营的水平,然而在经济飞速发展的今天,我国企业内部控制仍然存在一些问题,大多体现在内部控制的环境不完善,公司治理结构不健全,内部控制的目标过于简单等方面。企业应通过改善企业内部环境,规范企业的治理结构,提高企业工作者的自身素质,强化外部监督和约束机制等措施,以此来逐步提高和完善企业内部控制,促进企业更好的发展。     

产权结构、企业契约和治理结构相互关系研究

文章指出,产权是一系列权利的集合体,可分为剩余索取权和剩余控制权两项。产权结构不仅便于明确各产权主体间的责、权、利关系,也是企业成为市场主体与企业契约有效达成的前提条件。企业契约对产权分析具有重要意义,是公司治理结构赖以产生的条件,剩余控制权与剩余索取权的配置是公司治理结构的决定性因素。企业产权结构的变化制约着公司治理结构的发展变迁,也制约着公司治理模式和治理绩效。公司治理结构的有效运作需要若干机制共同作用,才能满足公司治理的全部需求,保证公司治理的高效运行。     

浅论企业高层管理团队绩效的提升措施

提升高层管理团队绩效从而促进公司绩效是建立和保持企业核心竞争力的一项战略任务。本文主要论述几项切实可行的绩效提升措施,即构建科学合理的团队结构,创建富有特色的团队文化,实施有效的团队冲突管理,制定完善的激励约束机制。     

企业内部控制体系建设思考

随着时代的发展和科技的日新月异,企业的内外环境更加复杂多变,企业要长久发展提升核心竞争力,必须建立现代企业治理机制下的内部控制制度,通过科学的财务管理机制,来提高企业的运行效益。改进和完善企业内部控制制度,加快企业治理结构的合理化,是实现企业高效健康发展的保证。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

浅析企业内部控制问题

完善的内部控制机制可以有效地保证企业的安全稳定运行,提高企业的管理效率,规避外界环境中的各种风险。目前,我国企业内部控制建设方面存在的问题是:对内部控制内涵认识不足,缺乏内部管控人才;规章制度建设不完善,组织架构不合理;企业管理绩效考评不完善,内部审计制度缺失;内部沟通效率低下,会计信息失真。这需要从提高企业管理者内部控制建设意识、落实规章制度建设、完善企业组织架构和绩效考评机制、强化内部审计作用、提高企业内部沟通效率等方面加以完善。     

公司股权结构对企业经营绩效的影响 ——以零售业上市公司为例

由于经营权与所有权相分离,公司为了提升绩效而制定的重大战略决策无法脱离内部治理而得到落实,而股权结构又是决定内部治理运作效率的核心.因此,本文认为有必要研究零售业上市公司股权结构对经营绩效的影响,从而为零售业上市公司的未来改革提供指导.文章选取我国2018年在上海和深圳交易所上市的零售公司相关数据作为分析样本,通过构建...     

内部控制缺陷对企业绩效的影响 ——基于房地产上市公司的数据

《企业内部控制基本规范和配套指引》实施以来,房地产上市公司内部控制有效性的执行得到了逐步加强,但内部控制缺陷问题依然较为严峻。因此本文以我国2015年~2018年房地产上市公司为研究对象,实证检验内控缺陷对企业绩效的不利影响,进一步分析公司治理在二者之间的调节作用。研究发现:在房地产上市公司中,存在内控缺陷不利于企业绩效的提升;公司治理对企业绩效呈现显著正相关;公司治理能显著减弱内控缺陷对企业绩效的负向相关关系。     

上市企业债权治理对企业经营绩效影响的实证研究

债权治理是公司治理的一种重要方式,可以有效地抑制代理成本,提高上市企业治理效率,提升上市企业的经营绩效.本文选取2010、2011、2012年上证180成分股为样本,采用多元回归分析法对上市企业债权治理与企业经营绩效的关系进行实证检验,结果表明我国上市企业普遍存在着债权治理功能缺失或低效率.基于检验结果,上市企业可适当增大长期负债比例,优化公司资本结构,提高企业财务绩效.     

关于企业内部控制制度建设的探讨

企业内部控制在保证会计信息的真实性和准确性,有效的防范经营风险,维护财产资源的安全、完整和促进企业有效经营等方面发挥了重要作用。加强企业内部控制制度的建设,应制定适合本企业的内部控制制度,创建良好的内部控制环境,建立现代企业制度,完善法人治理结构,促进内部控制有效运行。     

企业内部组织绩效管理的实施分析

企业内部组织绩效管理是整个企业管理工作的重中之重,是推动整个企业能够持续、稳定发展的重要因素。但是,在实施企业内部组织绩效管理方面还存在一些问题,导致整个企业的发展脚步变慢,本文对企业内部组织绩效管理的实施做出分析,找出影响企业内部组织绩效管理实施的因素,并根据出现的问题提出几点实施策略,希望可以为企业内部组织绩效管理的实施带来一定帮助。     

健全与完善企业内部控制的思考

实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策。     

完善我国企业内部控制的对策研究

制定有效的内部控制对企业发展至关重要。目前,我国企业内部控制还存在管理者理性认识不足、所处的环境欠佳、风险防范机制缺失、未能有效开展相关活动、相关信息缺乏有效交流和沟通等问题。我国应加快优化企业内部控制的运行环境,建立良性的内部控制风险防范和激励机制,完善企业内部审计制度控制,加强企业内部控制相关信息的有效交流和沟通,以减少企业的经营风险,提升其经营管理水平,促进企业及资本市场的良性运行。