对企业规章制度有效性的探讨

本文通过对相关案例的分析,总结企业制定的规章制度具有法律效力的四个要件,并提出规章制度制定和执行中要注意的问题,有效预防劳动纠纷的发生。     

错误与功劳

如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时,要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。     

小企业成长论坛之(59) 20人以内的小加工厂如何制定规章制度?

正Q:我经营着一家20人以内的小加工厂,工人多是亲戚、老乡,工作都靠口头通知和传达。因为缺乏成形的规章制度,所以工人上班散漫、穿拖鞋、吸烟的不良习惯比比皆是,我再三警告仍屡禁不止。针对这种情况,我该怎么办?如何制定和推行规章制度?网友深圳市丽雅思手袋有限公司刘洛宁:管理员工一是靠企业规章制度,二是靠员工自觉性,你的工厂显然需要前者。首先,针对工厂的规模,你可以制定相对人性化的管理制度,要求领导带头执行,不管是老乡还是亲戚,都必须按制度办事;其次,如果有员工违反     

管理的基础工作是制度建设

企业规章制度所涉及的范围非常广,涉及企业职能管理的各个方面,不易管理,这需要我们制定相关的规章制度。本文从加强制度建设必须协调相关的内外关系,加强制度的功能建设,提高管理水平,加强制度执行力建设,保证政令畅通,加强规章制度的具体落实,及时调整过时的制度等四个方面进行了阐述。     

企业劳动用工的法律误区

误区一:规章制度出台后即能约束员工。法律赋予企业用工自主权的同时,为了防止此项权利的滥用导致员工合法权益受损而设定了相应的限制条件,这些限制条件主要包括3项:1.规章制度的内容要合法;2.规章制度要经过民主程序制定,即企业制定规章制度必须要经过职工大会或职工代表大会     

县级行政事业单位内部控制中存在的问题及对策

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是在实践中逐步产生、发展和完善起来的，是确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定和实施的一系列管理措施和制度。通过财务运行中各个环节互相牵制，不相容岗位互相分离，以及有关人员的监督检查及时查找漏洞，达到控制目的.     

浅析企业规章制度在劳资纠纷中的两大薄弱环节

企业的规章制度是用于规范和组织企业劳动过程的各种规则和制度的总称,规章制度的制定程序、内容是企业面对诉讼时的两大薄弱环节,规章制度制定程序的的民主化、科学化;内容的合理化、合法化是保障企业规章制度的有效运行,充分发挥企业规章制度的管理效用,维护企业劳资纠纷时的诉讼利益的重要保障。     

职涯规划,让下属有“奔头”

<正>没有目标.没有正确的目标.任何一个方向都是逆风。当下属得过且过、眼高手低或者容易退缩的时候.区域经理不妨从职涯规划入手.帮助下属走出低谷。     

市舶法则

《市舶法则》是中国古代海外贸易管理方面第一个系统化和文字化的规章制度,该法则形成于元代至元年间,是在总结唐宋海外贸易管理经验的基础上制定的。起初被称为《整治市舶司勾当》二十二件,其后又进行修订,取名《市舶法     

新一代广告牌:将智能进行到底

当你在看广告的时候,广告也在看你,分析你的面部表情、年龄,还有你正和谁在一起未来的广告牌不再是单纯播放广告的电子屏幕,而是利用人工智能、人机交互及社交网络等手段,吸引顾客、收集信息,乃至分析市场、制定营销策略的智能媒体。智能化将是未来广告发展的必然趋势。     

浅谈带薪年休假制度的影响及其对策建议

<职工带薪年休假条例>的颁布实施,对企业和员工的年休假带来了很大的利益调整,也对职工工作时间、享受年休假人员范围、劳动定员定额标准、人工成本、人力资源管理等方面产生影响.为贯彻好带薪年休假制度,各单位应修订并贯彻劳动定额定员标准,制定带薪年休假办法,严格执行规章制度.同时,不断提高职工素质,使员工能够胜任多个岗位的工作,以便在关键和特殊岗位人员年休假时能够及时接替.     

中小农业企业会计核算中存在的问题分析

我国是农业大国,涉农企业数量多,覆盖面广,但就规模而言,中小型的农业企业居多。目前,国家正在大力扶持关乎国计民生的农业的发展,但是却没有及时地制定出适合这些占比相当大的中小型农业企业的规章制度,导致其在会计核算方面存在诸多问题。本文就目前中小农业企业在会计核算方面存在的问题进行分析。     

非常道

<正>"如果你买彩票中了500万大奖,你会怎么花?"市民不假思索地答:"先还债。""那剩下的呢?""剩下的慢慢还。"衡量一个人成功的标准,不是他顶峰的时候,而是从顶峰跌落低谷之后的反弹力。巴顿将军一个社会若是把平等置于自由之上,那么最终的结果是既没有平等也没有自由。运用强制力量来追求平等,只能摧毁自由;而且,强制力量,即便最初是为了实现良好     

用年度计划书留住老客户

年底是公司总结清账的时候,也是客户规划明年生意的时候,作为一名业务经理,你辛苦一年给老客户带来多少利益?能不能留住老客户?怎么留住老客户?     

加强事业单位内部会计控制的对策

事业单位内部会计控制指的是事业单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序.完善而有效的内部会计控制,对加强单位经营管理,保护单位财产安全,保证单位会计信息真实、完整等具有积极推动和促进作用.建立和完善有效的内部会计控制制度成为行政事业单位堵漏挖潜、提高资金使用效益的重要手段.根据国家会计法律、法规、规章制度的规定,结合本单位业务管理的特点和要求,切实加强和完善内部会计控制是当前会计工作中一项紧迫而重要的内容.其基本作用是：一是确保国家有关法律、法规和内部规章制度的贯彻执行;二是规范事业单位会计行为,保证会计资料真实、完整;三是堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护事业单位资产安全、完整.事业单位中严格、规范的会计控制制度,能有效监督和约束事业单位会计行为,保证各种信息的真实性和可靠性,防止错误和舞弊行为,从而保护事业单位资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行,它是及时制止和发现事业单位经济犯罪和腐败的最有力的管理工具.     

韩非子思想的管理思考

韩非子提出了法、术、势相结合的思想.实际上就是告诉领导者,要管好一个组织的核心问题是权力的问题.法是权力的表现形式,术是权力的手段,势是权力的归属.要制定严明的规章制度、清晰和强有力的奖罚措施.规章制度和奖罚措施要明确,让每个人都看到,而且每次奖罚也要公开,这样,领导者下的命令才有人服从,权力才能有效行使.     

企业如何建立规章制度研究

企业建立规章制度,是法律的要求,是企业充分行使自主管理权的体现,也是企业在发展过程中不断完善管理制度,实行科学有效管理的必然。规章制度除了必须具有的法定内容,还有企业与员工的约定内容,这也引申出了规章制度在制定过程中对程序和内容的合法性及合理性要求。规章制度的作用不仅只体现在优化管理、规范行为方面,在劳动争议方面也有着独特的作用,所以企业和员工都应该予以重视。     

试论影响会议效率若干因素的应对措施

提升会议效率,除了对会议的构成要素进行充分的准备、制定会议规则和会后及时总结与跟进外,还应充分考虑到会中影响会议效率的诸多因素,并掌握应对技巧、制定应对措施.     

氙气灯为名车添“睛“彩

如果在几年前,你想为自己购置一辆座驾,价位定在中高端车型.当你在车市中、网络里,面对若干种车型进行选择的时候,你会把哪个选项放在第一位?肯定是安全性!当你看到某一款号称中高档的车在制动系统中居然没有安装ABS和EBD的时候,你会毫不犹豫地把它从你的候选名单中删除掉.……     

冥想之旅

“冥想并非一件神秘的事情,它只是使你在事情发生的时候及时捕捉到它。在苏格兰南部的帝洛巴藏族寺庙,我开始了一次令人难忘的旅程。