新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级

自电子商务出现之后,对传统零售产生了极大的冲击和影响,而随着电子商务的不断发展,目前也发生了流量红利下滑的情况。此时,一种全新的销售业态产生,并逐渐呈现出蓬勃发展之势,我们称之为新零售。在此背景下,实体零售与传统电商都受到了极大的冲击,这就需要我们积极推进实体零售与传统电商的转型升级,以取得新的发展。基于此,本文介绍了新零售的产生,分析了实体零售与传统电商发展中的问题,进而对新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级策略进行了探讨。     

南昌市移动电子商务对传统零售业的影响及对策

如今,移动电子商务成为电子商务的新主流,同时南昌市许多零售实体店受到巨大冲击,出现了"关门潮"的现象。本文通过调查移动电商对南昌市内传统零售业的影响方式及程度,提出应对措施以帮助传统零售业积极面对移动电子商务的冲击,以促进移动网络与实体零售业的整合,互利共赢。本次调查对南昌市内消费者和实体零售业主分别进行了实地问卷调查,并通过层次分析法、因子分析法等,测评移动电子商务和传统零售业发展现状的影响因子,最后进行二者整合的比较分析。通过数据调查分析发现,整体而言,移动电子商务对传统零售业有着较为严重的影响,而不同的零售业态受移动电商的影响存在明显差异。另外,南昌市传统零售业在应对移动电商冲击时没有健全的策略,应用移动互联网的意识还不够强。针对数据分析结果,我们给出可行的建议和措施:面对移动电商的冲击,传统零售实体店应该结合移动网络即时化、个性化、专业化的特点,发展线上线下融会贯通、互相联合的零售新模式。通过移动电商和传统零售的有效整合,使零售实体店走出经营停滞不前的窘境。     

基于智慧商圈视角实体零售企业的转型思考

信息时代背景下,互联网技术的深度应用使得现代商业发展模式有了巨大转变,传统零售业已经与网络销售形成了不可分割的关系。基于互联网模式下的智慧商圈已经成为我国未来零售行业创新发展的必然趋势,传统实体零售企业为了适应智慧零售时代的发展需求必须进行转型和升级。实体零售企业需要以实体商圈为依托,在发挥实体商圈优势的同时,借助数字化技术和大数据分析技术全面打造混合式的零售商业模式,并不断创新智慧人才培养体系,突出智慧零售新发展格局,进而实现实体零售企业的高质量转型发展。     

我国传统零售企业向“新零售”模式转型发展的对策探讨

随着互联网经济的不断发展,我国传统零售企业如何应对当前的消费需求变化以及市场变化,如何运用互联网技术进一步推动企业转型,实现零售业的突破,成为当前"新零售"背景下急需探讨的问题。本文从"新零售"的含义入手,提出当前"新零售"发展存在的多种问题,并探究我国传统零售企业在转型过程中可能会出现的困难,提出我国传统零售企业在"新零售"背景之下进行转型的相关策略。     

新零售背景下盒马鲜生的发展探究

近年来,随着互联网时代的到来,传统零售业因用户增长和流量红利原因逐渐陷入瓶颈。在此背景下,线上线下融合的趋势愈发明显,新零售应运而生,为零售企业注入了新的活力,使零售业发生了巨大变化。在本课题的研究过程中,对新零售的标杆企业盒马鲜生做出了深入研究,课题在盒马鲜生发展现状的基础上,结合4C营销理论,对当前盒马鲜生在发展中的问题,提出相应的改进措施。通过对本课题的研究,希望从理论上对传统零售企业创新转型起到些许借鉴意义,包括在实践过程中对盒马鲜生的可持续发展用一定的应用价值。     

“新零售”时代传统零售企业商业模式创新研究

网络零售业在新零售的背景下快速发展,传统零售业受人工智能、大数据和云计算等的冲击,人们的消费习惯由以前的实体店购买变为现在的网络购买,这阻碍了传统零售业的发展,降低了传统零售业的销售和利润。本论文对新零售时代传统零售企业的商业模式禁言了深入的探究,就有一定的实践意义。     

电子商务环境下我国传统零售业发展情况分析

在电子商务的大背景下,网络零售的快速发展,极大地冲击了我国实体零售业,与此同时,众多零售企业也在努力尝试新的商业模式,但渠道冲突、信息化低等众多的问题仍然存在,严重影响了新模式的应用与实践。传统零售企业如何更好地实现健康快速的发展已经成为了一个重要的研究课题。     

O2O新装:对“新零售”模式的研究分析与评价——以上海市盒马鲜生为例

随着纯电商零售获客成本越来越高,实体零售业结构性回暖,信息技术的广泛运用与不断升级创新,诞生了融合线上与线下的新的零售模式——"新零售"。本文以上海市盒马鲜生为例,通过对新零售模式下盒马鲜生供应链方面的研究分析与评价,为传统零售业如何应对新零售时代提出建议,促进传统零售企业的转型。     

新零售视角下零售业的转型探讨

新零售并不是一种新的零售业态,而是随着产业技术革命浪潮出现的一种以消费者为核心,以互联网为依托,以信息技术为主要驱动力的传统零售模式的转型升级,即传统实体零售与传统网络零售深度融合下的新型零售模式。通过运用大数据、人工智能等先进技术,挖掘用户需求与零售商的深层关系,对零售环节进行整合与数字化升级,实现线上线下的深度融合,是新零售的特征与发展方向。本文在阐述传统零售业现状及不足的基础上,全面分析了新零售产生的动因,着重探究了消费升级与技术升级对新零售的影响,继而提出了重塑"人、货、场"的关系,改变传统零售商的角色与地位,旨在运用消费数据创造全新价值点,最终构建出供应商、零售商与消费者的和谐生态圈。     

多渠道零售变革中实体零售商发展战略探讨

在零售业多渠道变革中,电商虽然飞速增长但传统零售行业似乎进入了寒冬。是进行跨渠道建设向线上突破,还是压缩商品比例向购物中心转型?是立足本地对客户进行分类深挖并情景式营销,还是抛弃一二线城市转向县域发展?在零售业态剧烈变革的背景下,本文旨在立足于现阶段我国实体零售商的发展战略研究,为传统零售行业转型提供一些参考。     

“互联网+”新零售模式下并购动因及结果研究

网络科技手段的高速发展背景下,线下零售业被挤占了大量的市场空间的同时,线上零售业逐渐趋于饱和,二者都需要寻求新的发展道路,随着“新零售”概念的提出,一拍即合的零售业并购甚嚣尘上。 文章通过研究阿里巴巴并购高鑫零售的案例分析其独特的并购动因与结果,为未来新零售方向发展与企业并购决策提供分析思路。     

全球化背景下中国传统零售业的发展障碍与转型

自中国零售业市场实现“入世”承诺以来,越来越多的外资零售企业争相涌入中国市场,传统零售企业由于依附实体店面进行销售的特点,以及房地产泡沫、用工成本增加、物流网络构建不合理及信息化水平低等都很大程度上降低着内资零售企业的竞争力.在传统零售业与国际大牌零售企业竞争的过程中,如何借鉴其发展的经验,通过调整产业运营结构,凭借互联网新模式走出一条适合于中国零售业发展的转型道路,通过将中国传统零售业向网络零售业转型帮助中国零售企业获得竞争优势,具有至关重要的现实意义.     

无人超市对传统零售业的影响与启示

随着新零售概念的提出和落实的推进,近年来,无人超市在中国市场上飞速发展甚至有超越传统零售业的势头,逐渐成为各大电商企业和线下实体品牌相互瓜分的"蛋糕"。这一趋势极大地压缩了传统零售业的发展空间给予了传统零售业巨大的打击。笔者在本文中通过对比无人超市和传统零售业的特征及两者的发展现状进行探讨和研究,发现无人超市对传统零售业构成的两方面的影响,表现在供给和需求方向,并从中得出合理的启示,使得传统零售业在日后的发展中更加有竞争力和生命力。     

“新零售”背景下校园零售市场调查分析与策略研究

以传统校园零售市场的现状和瓶颈为调查对象,结合广西高职院校实例进行校园零售市场的宏观和微观分析,解读"新零售"概念,提出在新零售背景下校园零售市场经济的发展对策建议。     

浅析新零售时代

新零售集合互联网技术应用、商业模式、云计算、大数据等创新,核心是提升用户体验,不仅仅整合线上线下物流,实现商品与物流渠道整合,同时实现消费场景化。互联网以每年30倍的增长速度在发展,如今亚马逊的市值超过4000亿美元。电商将全面取代传统零售业吗?2010年到2015年,电子商务在中国经历了裂变式的增长。然而2015年后,互联网大佬面看到了实体零售业的优势,各大电商争先布局线下,马云提出了"新零售"时代的来临。关于对新零售和旧零售的探讨,零售业的本质,零售业未来的发展趋势,文章将做出探讨。     

互联网时代我国零售业发展对策研究——基于网络零售与传统零售业融合发展视角分析

现阶段,在互联网和移动互联网的共同推动下,各行业均进入到一个全新的业务形态:互联网化。在此背景下,我国零售业尝试在电子商务与传统零售业之间找到一个"平衡点",促使我国零售业可持续健康发展。本文通过对我国网络零售与传统零售的现状分析,指出了我国网络零售与传统零售业融合发展的必要性。在此视角下,提出整合渠道,线上线下融合发展,丰富体验式消费,构建现代化物流配送体系以及实施精细化管理等几点对策建议。     

零售企业全面预算管理问题探析

目前,零售行业整体经营发展趋势呈现放缓态势,而电子商务行业的迅猛发展无疑给传统零售行业发展带来了全新的挑战与冲击。 新时期背景下,信息技术快速发展,数字零售应运而生,以系统为工具,以数据为抓手,借助推行全面预算管理手段,对企业经营过程进行有效管控,能帮助企业实现现有资源的合理分配以及预算目标的达成,从而促进零售企业可持续健康发展。 基于此,文章主要就零售业全面预算管理应用过程中存在的主要问题进行探析,并就如何优化企业全面预算管理提出有效建议。     

浅析新时代零售业之变革及新零售实践

随着互联网的发展,各行各业都开始与互联网紧密融合,即"互联网+"、物联网,其中零售业的变革见证了店商(传统零售业)到电商(电子商务),再到电店商(新零售)的发展。零售业只有融合线下门店,运用大数据与云计算技术,才能立足不败之地。可见新零售是零售企业转型的方向,任何单一的传统零售与电子商务在未来都将独木难支,线上线下全面融合发展才能站住脚跟。通过分析零售业的变革以及带来的新零售业态,从新零售客户群体、核心技术、物流供应链体系、新金融支付平台等方面来阐述了新零售的面貌,并以苏宁集团旗下——苏宁小店为案例探讨新零售的实践。     

新时代下传统零售与新零售的融合升级

过去的十年是中国零售业快速变化的十年,是传统零售不断向新零售升级蜕变的十年,伴随着中国经济的高速崛起,人们的物质生活水平不断提升,越来越多的新鲜事物涌入平常的生活中,互联网技术的广泛应用对传统零售的模式提出了现实的挑战,同时也为新零售的发展插上了腾飞的翅膀。传统零售的传统是相对于新零售的新而言的,本质上没有好坏的区别,在面对新课题、新的市场环境下,传统零售向新零售的升级,是一个不断创新的过程,即面对挑战,也将收获机遇。     

新零售模式下盒马鲜生营销模式探析

传统零售业的发展由于电商冲击受到严重创伤,而新零售发展改变了传统运作模式,更注重与用户的互动和体验,线上线下深度融合,重构了人、货、场,是零售业的一次革命,值得借鉴和学习。本文介绍并分析了盒马鲜生的新零售模式,阐述了盒马鲜生新零售模式对传统零售业的借鉴,以期促进我国零售业更好地发展。