新常态视角下的人民币汇率制度改革影响因素分析

随着人民币国际化程度的加深,影响人民币汇率波动的因素也在发生着变化。经济新常态下,一些新的因素将成为影响人民币汇率制度改革的长期环境条件。本文从主权货币的发展历史和金融全球化角度,梳理了新常态下人民币汇率改革面临的长期环境条件,并提出相应的对策。     

浅谈经济新常态下人民币汇率动态调整的对策

从当前的分析研究来看,在经济新常态下,对人民币汇率动态稳定产生影响的因素会更加复杂,这会极大地提升人民币汇率动态管理的难度。基于当前的研究基础构建均衡模型对人民币汇率动态调整的过程进行模拟,这样可以更加清楚地认知在汇率调整过程中产生影响的因素,进而做好相关因素的控制。从最终的模拟结果来看,技术的进步、外部市场的需求变动、财政货币政策的调整和预期等均会对人民币汇率的动态稳定产生影响,所以在具体的宏观调控中需要重视对经济内部和外部的均衡调整,从而避免汇率长期持续失效的情况产生,这对于加强汇率的预期管理来讲有重要的意义。     

新常态经济形式下企业创新策略分析

随着改革开放的全面深入,我国经济逐渐步入形态更加高级、分工更加复杂、结构也更加合理的新常态阶段,市场竞争更加激烈。如何在这种复制经济环境下取得进一步发展,成为企业需要思考的重要问题。为了更好地实现企业资源最优配置,在激烈的市场竞争中获胜,企业要采取多种措施创新管理,提高生产效率,调动员工工作积极性,促进企业健康持续发展。     

新常态下企业转型升级研究

我国的传统企业生产过程中,通常具有劳动密集、装备差、规模小、资金短缺、成本上升等问题,同时,传统企业也会对生态环境造成一定程度的影响。在新常态背景下,如果传统企业生产中的这些问题得不到有效解决,将会严重阻碍传统企业的可持续发展,也不利于我国生态文明建设。本文针对传统企业发展中存在的问题,提出促进企业转型升级的相关措施,希望本文的研究能够为传统企业持续、健康、有序发展提供一定的借鉴。     

新常态下的旅行社企业

我国旅行社业在长期的旧常态下为国民经济做出了伟大的贡献,促进了旅游业的发展;但新常态形势不可逆转。旅行社业要生存发展就应该对旅游新常态进行客观、正确的认识,并采取必要的应对措施。     

新常态下的纺织企业技术创新研究

长期以来,我国传统纺织行业呈现低科技含量、劳动密集型与低附加值等特征,基于工业发展的新常态下,纺织工业面临着严峻的挑战,结合当前纺织企业的现状、存在问题以及发展趋势,纺织企业转型升级是企业长远发展的必然趋势,技术创新是企业转型升级的重要手段,同时也是推动企业可持续发展的主要力量。通过提高技术创新能力,能够有效解决纺织企业生产、发展中存在的资源浪费问题,以实现高质量经济增长。基于此,文章首先分析了新常态下纺织企业的发展趋势,接着探讨了纺织企业技术创新现状与存在问题,最后研究了新常态下的纺织企业技术创新途径,如建立技术创新机制、加大创新投入力度以及加强人才队伍建设等,以实现技术创新的目的。     

经济新常态下企业经营管理的创新策略

在我国经济新常态下企业面临新的经营管理问题,面对经济新常态、新机遇、新挑战,企业需要不断创新经营管理策略,以适应自身发展的需要。本文以企业在经济新常态下经营管理过程中存在的问题为导向,阐述了企业经营管理的具体创新策略。     

经济新常态背景下中小房地产企业可持续发展策略研究

随着我国经济发展步入新常态,房地产市场的发展状况也出现了较大的转变,而由于我国中小房地产企业数量众多,其在新常态背景下的可持续发展压力较大。对新常态背景下我国中小房地产企业的可持续发展问题进行分析,应该从整合资源降低成本、强化品牌效应、实现业务多元化、建设专业化人才团队等方面出发,进而促进我国房地产市场的健康发展。     

新常态下我国企业品牌文化塑造策略研究

我国经济发展进入新常态,对企业的品牌文化的塑造提出了更高水平的要求。我国企业塑造品牌文化是企业生产和发展的重要基础、是企业适应全球化竞争的关键措施、是新时期国家发展的战略需要。然而当前我国大部分企业在品牌文化塑造方面还存在诸多问题,如缺乏对新常态的认识和利用能力,对自身品牌文化定位不准,缺乏品牌文化专业化人才。在经济新常态下,要提升企业对新常态的认识和应用能力、准确定位自身品牌文化、培养和引进品牌文化专业人才,以全面提升我国企业品牌文化塑造的能力,进而实现我国企业在经济新常态背景下的健康长期发展。     

新常态下企业技术创新路径选择研究

创新是促进经济社会不断发展的力量来源,没有创新就没有时代的进步。新常态下,企业只有不断进行技术创新,才能拥有领先的技术水平,才能使企业进一步发展壮大,所以技术创新对企业的发展至关重要。但在企业技术创新之路上不可避免地会出现许多问题,对此,本文探讨了新常态下企业应选择何种路径、何种方法进行技术创新。     

经济新常态下企业工商管理创新的策略试析

随着社会经济不断发展,市场经济体制也在不断改革,逐渐走向全球化发展。在经济新常态下,企业想要不断发展,需要重新调整发展模式,企业内部的规划、管理、整合要积极介入工商管理创新工作,从而实现企业稳定发展。当前企业一定要做好工商管理创新和优化工作,只有创新企业工商管理模式,才能进一步促进企业发展,提升企业的市场竞争力,保障市场平稳运转。同时,在开展工商管理创新工作时要以国家的法律法规为基础依据,严格按照工商管理工作的具体准则和要求执行,使企业的工商管理工作更加规范,促进企业经济稳定增长。文章简述了经济常态和企业工商管理,分析了企业工商管理的创新意义以及创新过程中存在的风险,提出在新常态下企业工商管理的创新路径,供相关人士借鉴参考。     

新常态下集团企业资金管理的优化策略分析

资金是企业体内的血液,是企业进行生产经营活动的必要条件,企业若是在生产经营过程中没有充足的资金作为保障,那么企业在市场中的生存发展就失去了保障,所以,企业更应该注重对资金的管理。资金管理关系到集团企业内部的经济运行命脉,是决定企业存亡的关键所在。当下集团企业之间的竞争日益激烈,而且,在经济全球化的影响下,各个国家都抓住此机遇马不停蹄地发展经济,全球经济的迅速发展,也带动着我国经济的提升,现阶段已经迈入新常态阶段。随之而来的,企业需面临着复杂多变的运营风险,集团企业想要在如火如荼的环境中取得优势地位,就要保障集团企业内部拥有雄厚的资金力量。对此,集团企业进行资金管理的优化显得尤其重要,所以,集团企业应通过新常态下的资金管理来合理把控管理风险,提升内部资金的整体管理利用,合理利用信息化技术,加快集团企业的自身发展。“新常态”是习式热词之一,而“新常态”就是不同于以往、相对稳定的状态,这是一种趋势性、不可逆的发展状态,意味着中国经济已经进入一个与过去三十多年高速增长期不同的新阶段。就此本文将以新常态为主要背景,探讨集团企业应用此发展背景进行资金管理建设的优化分析。     

新常态下企业资金管理模式研究

如果企业想要进行快速、稳定的发展,就必须要有足够的资金支持。而想要把资金的作用发挥到最大化,就必须对资金的收入、负债、支出等方面进行合理、有效的管理。从而进一步提高企业的市场竞争力,为企业的未来发展铺平道路。也正因如此,各企业要根据自身的实际情况,找出自身在资金管理方面的缺陷,并针对其进行资金管理模式的优化和创新。     

新常态下企业内审工作的应对策略分析

企业在运行过程中,内审工作是包含维护纪律、经验管理等内容的一项较为复杂的监督活动。基于新常态下的企业内审工作模式,既是企业发展的机遇,也是管理者所面临的市场挑战。本文从当下企业内审工作中常见的问题进行分析,并对其应对策略予以探究和讨论。     

经济新常态下企业的发展策略和方向

随着我国产业结构调整和经济增速放缓,经济新常态成为了时下国内经济的最佳概括。在经济新常态下,企业所面临的市场环境发生了较大的变化,企业的整体竞争形势也发生了一定的变化。基于这一现实特点,企业要想在经济新常态的局面下保持健康快速发展,就要根据市场导向确定企业的发展方向,并制定具体的发展策略,保证企业能够适应市场经济需要,并跟上国家产业结构调整,最终极大程度地获得国家的政策支持,保证企业在发展过程中提高整体效益。     

新常态下中国的汇率制度改革与人民币国际化

随着国内的经济稳定增长,中国已经成为世界上的经济大国。但是在各方面的压力下,人民币一直被要求升值,这与中国的储备型汇率制度矛盾。在不断变化的国内外经济形势下,中国目前执行的弱势货币政策,已经不符合当今的国情和中国经济发展的要求。因此,人民币必须实现国际化,而在人民币国际化的过程中,必须完成汇率制度的改革以及各种准备工作。     

新常态下小微企业发展策略探究

本文从新常态内涵解析入手,在此基础上对小微企业进行客观的鉴定,结合我国实际对小微企业的发展现状和面临的困境进行科学的探究,同时分析在新常态下我国小微企业发展所面临的机遇,从面临机遇中,进一步探究在经济新常态下小微企业发展策略,为小微企业在未来经济发展中指明了方向。     

互联网经济下的企业新常态

21世纪是以信息技术为主导技术的信息经济时代,伴随着信息技术和互联网的快速发展,互联网经济应运而生。互联网经济是建立在网络基础之上、以现代信息技术为核心的新的经济形态。相对于传统经济而言,其产业形态、经济主体的交互关系、产品与服务的流通载体越来越多地体现出网络化的特征。在这个大背景下,以网络为载体的互联网金融改变了金融运营模式,传统企业正在面临严峻的考验。企业必须认识到互联网信息技术变革带来的影响,转变经营策略,表现出新的形态来适应现代经济的新特征。     

新常态下加强企业内部审计工作探讨

新常态给企业发展带来了新的挑战和新的机遇,也给内部审计工作提出了更为严峻的考验,面对新形势、新常态,如何优化内部审计工作,创造性地开展内部审计工作,充分发挥内部审计职能,本文就此进行了探讨.     

新常态下企业经营管理创新的途径

新常态背景下,变化成为常态,企业只有通过经营管理创新才能够成功拥抱变化,抓住发展机遇实现稳定可持续发展。本文首先分析了新常态下企业经营管理创新的意义,然后从经营管理理念、经营管理模式及经营管理人才结构三个方面探讨了企业经营管理创新的途径,探索为企业经营管理创新提供理论依据和支持。