数字化转型时期金融科技企业的投资价值研究

现如今,数字化转型持续升级已经成为金融科技行业发展的必然趋势,科技与金融的结合更加紧密,为金融科技企业带来了新的价值增长点。分析金融科技行业的投资价值非常有必要,判断其内在价值是否与市场价值相匹配,可以为企业管理者以及投资者提供参考及建议。文章以我国数字化转型为背景,阐述了在此背景下金融科技行业的发展现状,基于行业特点选取了EVA与B-S的组合模型,对案例企业的内在价值进行评估。最后依据评估结果,从企业管理者与投资者的角度提出了一些对策与建议。     

企业家精神与企业数字化转型战略匹配研究

当前,数字化转型已成为当代企业持续发展的必然趋势和关键选择,如何高效地提高传统企业的数字化转型效率,做好企业转型的思想引领与理论指导,成为越来越多待转型企业思考的核心问题。本文通过分析企业家精神的内核要素及传统企业数字化转型的必要性,创新性地提出企业数字化转型不仅要依靠技术,还要重视企业家精神的思想指引,从企业家精神的六个核心要素层面展开讨论,并将这六个核心要素分别与企业数字化转型模式战略进行匹配,搭建匹配模型。同时,引入国内外成功进行数字化转型的企业案例来验证匹配模型的正确性,以期帮助企业找到适合的数字化转型方式,为传统企业提供借鉴意义,助力企业探索与实施个性化的数字化转型策略,助推传统企业的数字化转型之路。     

制造企业服务化转型中数字化资源的角色及其战略价值研究

物联网、云计算等新一代数字化技术的应用能够促进制造企业的服务化创新,从而成为驱动制造企业服务化转型的新动力。数字化技术能否真正为服务化转型企业创造竞争优势取决于能否形成有战略价值的数字化资源。基于VRIN分析框架对数字化资源进行战略价值分析表明,单独的数字化资源为服务化转型制造企业创造可持续竞争优势的潜力非常有限,数字化资源和数字化能力的组合才具备高战略价值。制造企业必须运用系统和协同方法对数字化资源进行高效的战略性开发。     

制造企业数字化转型对财务绩效的影响机理

数字化转型已经成为制造企业实现新旧动能转换的重要路径,厘清数字化转型对企业财务绩效的影响机理对于有效推进企业数字化转型具有重要的意义。以2015—2020年制造业上市公司为样本,运用文本挖掘方法提取企业年报中披露的数字化转型关键词,构建数字化转型指标,并实证检验了数字化转型对企业财务绩效的影响及其作用机理。研究表明：数字化转型能够显著提升制造企业的财务绩效;数字化转型通过降低企业的生产成本进而提升了财务绩效,且降低生产成本具有完全中介作用;数字化转型与管理成本呈现负相关,但影响效果并不显著;数字化转型能够通过扩大市场份额进而提升财务绩效,且扩大市场份额具有完全中介作用。因此,为更好地发挥数字化转型对企业财务绩效的提升作用,企业决策人员应具备战略思维,重视企业数字化转型的效果。企业也应充分利用数字技术优化生产流程,提高企业服务意识,突破传统以产品为主的经营模式,创新服务赋能产品的经营理念。     

数字化转型视角下企业绩效的影响评价和优化策略研究——以A家居品牌为例

随着我国数字经济的蓬勃发展,以大数据、云计算为代表的新一代信息技术与实体经济不断融合,为我国制造业的数字化转型提供了广阔空间,更为企业发展迎来了新的机遇和挑战。为了推动企业创新与升级,各级政府部门相继出台了多项数字化转型支持政策,传统制造模式已逐渐向网络化、数字化、智能化制造转变。A家居制造品牌企业作为我国家居制造业的区域龙头企业,面对新时期的市场竞争压力和消费需求变化,其积极研究数字化转型战略,加速企业转型升级。基于此,本文主要以A家居品牌为研究对象,从财务角度评价数字化转型对企业绩效的影响,分析其背后的原理和机制,并提出企业优化绩效的措施,以期能够为相关企业提供帮助和参考。     

中小型外贸企业财务数字化转型探析——以A公司为例

伴随着以大数据、物联网、云计算、人工智能为代表的信息科技不断发展与成熟,企业所面对的内外部环境正在发生深刻变革,现代企业的数字化转型已成为必然趋势。财务部门作为连接企业采购、生产、运营、销售等经营行为的枢纽,是企业经营价值的最终体现,财务数字化转型在企业数字化整体战略中至关重要。文章探讨了财务数字化转型的背景,分析了企业财务数字化转型现状和难点问题,并提出了中小型外贸企业数字化转型的对策建议。     

基于大数据的数字化智能云会计在企业投资决策中的运用探索

文章以全面实现企业信息化建设与转型为目标,针对企业投资决策中数字化智能云会计的应用展开探讨。首先介绍数字化智能云会计,分析该平台对于企业投资决策的实际价值,其次从明确投资决策的基本方向、明确投资思路、投资项目方案评估、构建投资决策数据服务机制四个方面总结建议,最后总结今后企业投资决策数字化建设发展方向,明确在投资决策方面应该注意的一些问题。充分发挥大数据对于企业会计管理的优势,旨在加快实现企业的数字化、智能化转型。     

数字化转型对企业投资的影响研究

在数字经济时代,数字化转型有助于实现企业的“降本增效”,对企业投资也具有重要的推动作用。本文首先阐述了我国数字化转型与企业投资的发展状况、数字化转型对企业投资的影响机理,其次使用双向固定效应模型进行实证检验,实证结果发现：数字化转型对企业投资具有正向促进作用。选取企业价值、创新投入和人力资本变量进行传导机制检验,实证结果表明：数字化转型通过企业价值、创新投入和人力资本对企业投资起到正向促进作用。基于此,管理部门应当通过积极改革为数字化转型创造良好的氛围,企业应当积极重视数字化转型对企业投资带来的促进作用,以及企业应当重视在数字化转型中中介变量的影响作用。     

浅谈数字经济时代下企业数字化转型的挑战

数字经济时代给传统企业带来了巨大的机遇和挑战,企业数字化转型是适应时代发展的必然选择,不仅能给企业带来经济效益,还能促进企业的可持续发展。目前我国企业数字化转型还处于初步探索阶段,存在许多问题。本文对数字经济和数字化转型的内涵进行了概述,分析了当前市场环境下企业数字化转型的问题,提出了相应建议,为企业数字化转型提供参考,以促进企业与数字经济的共同发展。     

企业财务数字化转型路径探究

现如今数字化转型已成为国内企业发展的一大趋势,越来越多的企业考试意识到财务数字化转型的必要性,并借助数字化技术对企业组织流程、业务模式进行重构,以此实现对成本的有效控制,优化财务管理工作的质量与效率。本文首先阐述了财务数字化的概念,继而分析了在当前时代企业财务数字化转型的必要性,最后探索了企业财务数字化转型的可行路径,...     

旅游企业数字化转型发展路径

近年来,伴随着科学技术的快速发展与革新,客户群体的需求、商业行为等都出现了巨大的变化,在此背景下,企业需要加大创新商业模式、运营模式的力度,以促使企业获取更大化的经济利益,助力企业增强革新竞争实力。新技术、新理念的提出,为企业推动数字化转型发展提供了有力支持,所以,深入研究企业数字化转型发展框架,并探索数字化转型发展的有效路径,对企业而言,有着十分重要的现实意义。现阶段,数字化转型发展已经成为越来越多的企业在数字化时代下实现可持续发展的必要要求,各项管理工作的开展都要依托于信息技术。计算机技术、互联网技术、大数据技术等新兴技术的快速涌现,为企业实现转型发展奠定了坚实的技术基础,在此背景下,数据已经成为企业发展中最具价值的资源之一。而在信息化背景下,企业需要积极探索、充分发挥信息技术优势作用的有效途径,以便于及时调整和解决管理过程中出现的各类不足与缺陷。因此,企业为了进一步提高整体管理水平,需要深入了解各项信息技术的内涵,积极引入并广泛应用至日常管理工作中,加快推动数字化转型发展。基于此,本文从企业数字化转型的概念着手,以旅游企业为研究对象,分析旅游企业推动数字化转型发展的现实意义,探究...     

财务数字化转型对传统财务人员职能转变的思考

财务数字化转型已成为当今商业环境中不可忽视的关键趋势,随着科技的发展,企业不断寻求提升财务流程效率、准确性和战略决策的手段。本文深入探讨了财务数字化转型对传统财务人员职能转变的影响与展望,旨在揭示数字化转型对传统财务职能的根本性改变。     

传统集团企业财务管理转型升级探索

加快推动数字化转型升级是当前传统企业战略发展的重要目标,这不仅是顺应数字经济趋势的选择,更是培育管理新动能,获取利益增长的关键路径。而财务管理部门是传统集团企业处理经济数据信息的中心,也成为转型升级的先行者,其需要拓宽财务管理的职能,深入推动业财融合思想的落实,加快数据治理环境的创建。但传统集团企业由于长期的经验累积,在财务管理模式上已形成固定操作思维和程序,转型升级中必然会出现与新技术融合、新业务整合、系统搭建等方面的冲突。要顺利推动财务管理转型升级之路,从中取得显著成果,传统集团企业管理者需要从底层确立创新思维,充分了解目前信息技术和财务数据的优势,进而在人员、技术、资源等方面提供支持,为数字化、智慧化、价值化财务管理环境的创建做出切实努力。     

大型建筑企业集团财务共享服务中心价值创造探析——基于数字化转型的视觉

当前正处于工业经济向数字经济转型的关键时点,数据已成为促进企业发展的重要生产要素。建筑业作为传统行业,市场竞争十分激烈,经营环境日益复杂,原本粗放的、规模效益驱动下的发展方式已难以满足企业高质量发展的需求,企业迫切需要运用数字技术,探索新的经济增长点。财务共享服务中心作为企业最重要的数据平台,对推动数字化转型具有天然的优势。在数字化转型背景下,财务共享中心的主要职能需从最初的基础会计核算向价值创造延伸。本文从数字化转型的视觉出发,重点分析大型建筑企业集团财务共享服务中心在企业的决策支持、业务管理过程管控等价值创造活动方面遇到的挑战,并提出实现路径及建议。     

数字经济转型条件下企业管理的发展与变革研究

在工业4.0的影响下,数字经济成为全球经济增长的新动力。本文研究了数字化转型对企业管理过程产生的影响,探讨了数字经济对企业管理需求和转型的动因,以及在数字化转型过程中可能面临的优势、劣势、机会和威胁,分析了企业管理数字化的动因及企业管理数字化的风险,并提出了企业管理系统在当前经济数字化转型条件下的具体措施,以供参考。     

数字经济时代企业数字化转型的创新策略

当前,数字经济已成为引领各国经济发展的新引擎。在此背景下,越来越多的企业走上了数字化转型之路,在数字技术与业务运营、职能管控的融合等方面做出了积极探索与大量实践。但是在企业的数字化转型过程中仍面临诸多的痛点、难点,包括整体战略不明、服务能力不强、数据质量不高、模式创新不足等,还需要企业立足自身发展实际,创新数字化发展模式,提高数字化发展质量,并最终顺利实现数字化转型。基于此,本文在分析企业数字化转型背景、数字化转型痛点难点的基础上,对企业数字化转型创新路径与策略展开积极探索。     

国有企业财务数字化转型探究

数字化转型所蕴含的商业价值,对国有企业有着巨大的吸引力。数字化科技创新技术的充分应用,能够有效改变企业传统管理模式,推动企业实现数字化转型,为企业经济效益增长、自主创新提供强有力的支撑。财务数字化转型作为企业数字化转型的切入点与联结点,实质上是以数字基础为支撑,借助数据驱动财务实现价值创造,为企业管理创新赋能。国有企业实现财务数字化转型,是时代发展的必然要求,也是企业维持稳定运营的必然选择。当前,国有企业在推动财务数字化转型进程中,受时间仓促、经验不足等因素影响,推进效果难以满足企业预期要求。鉴于此,本文首先就国有企业推动财务数字化转型的必要性进行明确,探究财务数字化转型的路径,以期为当前国有企业应对财务数字化转型进程中面临的挑战与困境,提供有价值的参考依据,充分发挥国有企业价值,实现长足发展。     

基于大数据技术的企业管理数字化转型方法探析

随着信息技术的快速发展,企业管理数字化转型已成为当前经济社会发展的趋势。本文通过分析大数据技术在企业管理数字化转型中的应用现状和存在问题,提出了基于大数据技术的企业管理数字化转型的方法,并阐述其在提高企业管理效率、优化决策、降低成本等方面的作用。同时,还探讨了企业管理数字化转型过程中可能遇到的难点和挑战。     

企业人力资源管理数字化转型策略研究——以碧桂园公司为例

随着云计算、大数据等新兴技术的发展,数字经济成为国民经济体系的重要组成部分,传统人力资源管理实践面临着巨大冲击。本文结合国内外关于人力资源管理数字化领域的研究现状,以碧桂园公司为例,分析其人力资源管理现状及其数字化转型策略,以期对传统企业人力资源管理数字化转型起到一定的启示作用,为中国企业数字化转型提供参考。     

企业数字化转型下高管数字化领导力的结构维度和提升路径

数字经济已成为推动全球经济增长的重要引擎,同时也改变和颠覆了传统企业的发展和商业模式。因此,许多中国企业正在积极寻求数字化或数字化转型,以适应新的环境、应对新的挑战。本文通过对国内外文献进行梳理得知企业数字化转型是“一把手工程”,高管的数字化领导力是推进企业数字化转型的关键。本文通过对30名企业高管采取非结构化或半结构化访谈,得出高管数字化领导力由数字化成长思维、数字化战略引领、数字化变革创新等8个结构维度构成,并根据访谈结果提出“加强数字化领导力的理论学习”“建立数字化团队”等5条高管数字化领导力提升路径,以供参考。