企业产品专利诉讼的影响机制分析

在专利诉讼中,不同行业中的企业,其专利诉讼战略也会打上其行业特征的烙印。本文从以电子产品为盈利方式、产品专利为核心竞争优势的企业的角度,通过对专利诉讼动机、诉讼行为、企业专利诉讼的影响机制三方面进行探讨叙述,以期对我国相关企业产品专利诉讼战略研究有所裨益。     

Stakelberg竞争条件下的药品专利许可问题研究——“医药分离”与“以药养医”两种医疗体制的微观福利比较

本文分析了在“医药分离”与“以药养医”两种医疗体制下,专利药企业和仿制药企业达成药品专利许可协议的条件,以及该许可对患者和医生的福利影响.研究发现:在特定条件下,与仿制药企业达成药品专利许可协议对专利药企业是有利的.在“医药分离”的体制下,该许可会改善患者的福利水平;在“以药养医”的体制下,该许可会改善医生的福利水平,但是如果专利药与仿制药的医疗保险报销百分比差距较大,并且两种药品的差异化程度较高,该许可会降低患者的福利水平.因此,监管部门应该仔细评估药品专利许可的福利影响,对某些会损害患者福利的许可,应该采取措施加以限制.     

企业间专利资源协同管理模式初探

科技时代,专利正在成为最重要的企业资源。本文试从专利竞争性战略入手,在研究了专利组合性战略和合作性战略的基础上,提出一种新的专利策略:企业间专利资源协同管理,为企业专利策略提供了优化之道。     

专利视阈下石墨烯智能手机技术创新研究

以德温特创新索引中的专利数据为研究基础,对基于石墨烯应用的智能手机技术主要专利权人进行分析。根据分析结果,选取重点企业三星、LG为样本,构建技术层面的专利组合模型,进行分析。最后,提出石墨烯应用于智能手机技术以促进智能手机企业技术创新的相关建议。     

评估专利价值的新方法——产业法

近年来,我国专利权事业蓬勃发展,专利权质量逐步提升,并且创新驱动已经上升的国家战略层面,专利权在市场竞争中的意义已被越来越多的企业所认识;同时,投资界也越来越关注高技术产业的投资。但是,评估难题是限制专利权交易市场蓬勃发展的绊脚石。我国目前采用收益法、成本法、市场法这三种方法来评估一件专利的价值,但是专利的价值通过这三种方法还不能得到正确的评估。专利本身,该专利持有人的市场影响力,该专利产品的市场总值,附加在专利产品上的有效专利数量,以及该产品所属产业的专利敏感度和专利保护状况等都是影响专利价值的重要因素。因此,通过分析影响专利价值的各种因素,文章将介绍一种新的专利估值数学模型及算法。     

基于比较优势的河北省市域太阳能专利优势及卡脖子领域识别

文章基于比较优势理论,通过结合应用数量、质量优势指数,以河北省各市域的平均水平为参照,对河北省各市域太阳能专利进行划分,并识别优势及“卡脖子”技术领域,以实现针对各市域及细分领域的分类指导、精准施策,最终实现太阳能专利数量、质量的整体提升。     

企业并购中的专利运用:经验与启示

总结了国际巨头并购过程中灵活运用专利,实现其战略意图的经验做法;以此为鉴,对加强我国企业专利运用能力建设提出了通过自主创新储备高质量专利、增强集成创新和再创新能力、着力提高企业知识产权运用能力及提高企业并购知识产权公共服务能力等对策建议。     

对企业专利管理的几点思考——由“帆布车顶案”说起

"帆布车顶案"是美国最高法院作出的判定"修理"与"再造"的经典案例,该判例对于不同企业的专利运营管理具有重要的指导意义。本文从"帆布车顶案"出发,探讨了拥有组合专利专利权的大中企业和为这些大中企业的专利产品提供配套服务的小微企业应当采取的专利战略和策略,站在不同类型企业的立场为其提供相应的专利管理建议,以期提高企业的经济利润,谋求长远发展。     

基于DII的移动支付专利计量与分析

以德温特专利数据库为数据源,从专利最早申请年代、申请地域、专利权人、专利被引等角度对全球移动支付领域的发明专利进行计量与分析。结果表明,移动支付领域的专利申请处于快速增长阶段,韩国是申请专利最多的国家,以BizModeLine公司为代表的韩国企业表现突出,目前重点技术主要集中在支付方案、体系结构或协议等方面。以专利号“WO9625828”为代表的专利文献获得了较高的引用。     

专利技术创新机制和专利保护

西方经济界普遍认为,企业竞争体现在市场上,市场竞争体现在商品上,商品竞争体现在科技上,科技竞争体现在专利、商标等知识产权的争夺和保护上。也就是说,衡量一家企业是否具有市场竞争实力的一个重要标志,就是看它申请并取得了多少件专利、商标等知识产权。哪家企业拥有的专利数量多,技术含量高,附加值高,哪家企业的市场竞争力就强。专利既可以使陷入困境的企业起死回生,又能使正在腾飞的企业如虎添翼,“更上一层楼”。专利是企业巨额的无形资产。有效地利用专利,实施专利战略,已成为当今企业争夺市场的重要手段,而其中一个重要问题,就是要…     

专利战略是企业竞争力的保障

专利战略已是企业发展的重要保障,是保护自己、提高竞争力的有力支柱。本文在分析我国企业专利困境的基础上,提出应走创新型专利引进之路、建立企业间的专利联盟、完善企业的专利机构等一系列的措施,从而提高企业的核心竞争力。     

出口、贸易成本和专利出海

作为一种重要的知识产权形式,专利为创新产品中无形资产的专有权利提供了正式保障,是推动中国制造业全球价值链上移的重要手段.近年来,中国企业在海外市场面临的知识产权纠纷日渐增多.在此背景下,布局海外专利对保障中国企业高质量"走出去"参与全球竞争的重要性日益凸显,但关于中国专利出海的研究较为鲜见.基于2001-2018年国民经济行业大类层面的出口和专利申请数据,本文考察了出口对中国海外专利布局的影响.结果显示,制造业出口显著地推动了中国在海外专利申请数量的增长.进一步的研究表明,地理距离在其中表现出调节作用且在制度维度上表现出异质性.具体而言,在知识产权保护强度较高的国家,地理距离会进一步放大出口对海外专利申请数量的促进作用;而在遗传距离和文化距离邻近的国家,地理距离则表现出负向调节作用.另外,"一带一路"倡议也促进了出口对中国专利出海的影响.在当前全球贸易环境较为动荡和中国出口产品努力走向全球价值链中高端的背景下,本文的经验证据对推动中国以专利为代表的无形资产海外布局有一定的启示和参考.     

专利信息分析的理论方法及其实证研究

对专利信息的分析、研究和利用有利于企业在激烈的市场竞争中获益。目前国内对专利信息的系统研究和分析还比较少,本文研究了专利信息的分析流程、体系、方法。并在此基础上以中国专利数据库为数据源、第三代移动通讯标准技术为研究对象,对该领域关键技术专利信息进行了实证研究。     

匹配技术创新过程的企业专利工作分析

技术创新是企业专利产生的源泉,企业专利工作的应该要与技术创新进程相匹配,包括在立项阶段的专利调查,技术研发阶段的专利跟踪,结题验收阶段的专利申请、产业化阶段的专利实施等,从而为企业技术创新获得成功提供支持和保障。     

不同产业生命周期状态下的企业专利策略探讨

专利策略是企业在知识经济时代不可或缺的经营理念但是在产业生命周期的不同发展阶段,企业专利策略的重心应属不问为此,本文依据产业导入期、成长期、成熟期及衰退期的产业生命周期划分,对各个阶段中企业专利策略的具体内容进行分析,并在此基础上总结了各个阶段专利策略重点内容的共性,以期为企业制定适宜自身发展的专利策略提供有益参考.     

企业专利资本化战略

本文分析了专利资本化的定义、作用、条件和方式,对企业专利自行实施战略、专利许可贸易战略以及专利价值评估方法进行了研究。在总结我国专利资本化现状基础上,提出企业应从战略高度重视专利资本化并选择合适的战略行动,同时我国应加强专利资本化立法工作和政策扶持力度。     

教育、人力资本与创新——基于"量"与"质"的双重考察

人力资本和创新质量是中国创新在投入和产出两个方面的薄弱环节.本文将中国专利数据与中国工业企业数据合并匹配,利用1999年开始的中国高等教育扩招作为人力资本供给冲击的自然实验,构建双重差分计量模型识别和估计教育与人力资本对企业创新表现的影响.研究表明,教育和人力资本是影响企业创新的重要因素,高等教育扩招所推动的人力资本供给提升对创新的积极影响不仅体现在专利申请数量所度量的"量"的维度,还体现在专利前向引用所度量的"质"的维度.本文的研究凸显了以教育、人力资本和创新驱动中国经济高质量发展的重要意义.     

企业专利资本化战略

本文分析了专利资本化的定义、作用、条件和方式,对企业专利自行实施战略、专利许可贸易战略以及专利价值评估方法进行了研究。在总结我国专利资本化现状基础上,提出企业应从战略高度重视专利资本化并选择合适的战略行动,同时我国应加强专利资本化立法工作和政策扶持力度。     

我国出口商品结构及企业竞争力研究——基于企业专利授权量的实证分析

以中国出口商品结构和竞争力分析为重点,结合企业专利授权状况与分布的比较研究,在分析出口商品结构与企业授权专利之间相关性以及外国(资)企业专利、投资与贸易战略的基础上,阐述专利对企业实现市场竞争战略的重要作用,提出中国企业运用专利实现扩大国际市场和提高竞争力的对策措施。     

专利竞争优势研究综述

随着我国企业经营国际化的发展,专利不仅仅是受保护的企业无形资产,还是企业获取超额利润、赢得市场领先地位、激励创新,从而获得竞争优势的重要来源。所以需从外部环境、内部资源能力基础和企业专利战略等三个方面归纳总结目前关于专利竞争优势的研究,如果仅从一个方面来分析专利竞争优势是难以解决很多现实问题,应该结合多个维度分析专利为企业带来竞争优势的途径,进而为企业制定正确完善的专利竞争战略提供理论支持。