价值链视角下企业营运资金管理研究

企业管理的核心便是财务管理,而财务管理的核心便是对资金的管理.在经济发展不断变化的当下,过去对资金的管理方式已经无法契合现阶段对营运资金管理的需求.价值链管理已经成为现阶段企业管理中最普遍与先进的管理思路,越来越多的企业在管理中运用价值链理念,尤其在营运资金管理中的应用.所以,此次研究在价值链视角下挖掘出企业营业资金管...     

价值链视角下永辉超市营运资金管理研究

以新零售行业的代表永辉超市为例,从要素和渠道两个视角来分析永辉超市2015年至2020年的营运资金管理状况,并与行业标杆企业天虹股份进行对比,在对比的过程中发现永辉超市在营运资金管理中存在着占用产品供应商过多的资金、没有恰当地处理与供应商之间的关系、应收账款数额过多、没有合理地评价客户等级等问题,并从价值链的视角提出合...     

O2O模式下电商零售企业营运资金管理——以国美电器为例

随着互联网和电子商务技术的迅速发展与完善,电子商务已成为新时代的发展趋势,实体零售业面临巨大冲击,许多传统企业开始向O2O商业模式发展,营运资金管理就成为企业维持生存发展的重要课题.本文以国美电器为例,并与苏宁云商相比较,从渠道视角和要素视角两方面对其转型O2O模式后的营运资金进行分析.最后提出国美经营中存在的问题并探...     

基于价值链的电商企业营运资金管理研究 ——以苏宁易购为例

企业要想在激烈的环境下生存,就必须加强营运资金管理.传统的营运资金管理往往只对单一的项目进行分析和管理,而基于价值链的营运资金管理主要从整体角度出发,更有利于企业价值最大化的实现.本文将价值链思想与企业营运资金管理结合起来,采用文献研究法和案例分析法,对电商企业中具有代表性的苏宁易购来进行研究.通过对苏宁易购营运资金管...     

基于价值链的企业营运资金管理分析

新时期,基于经济新常态背景下,部分企业在快速发展过程中,营运资金管理方面逐渐暴露较多的问题,使其难以在市场竞争中取得胜利,极易出现各种经营风险。而若想更好地适应时代发展特点,需要认识到自身经营理念存在的问题,改变以往营运资金管理思路,结合企业发展特点,引入价值链理论,创新管理模式,强化企业核心竞争力。故本文围绕营运资金展开深入分析,重点阐述了基于价值链下企业营运资金管理策略,并简单论述了营运资金管理模式、特点、目标等内容,希望对相关行业有所帮助。     

优化O2O模式下零售企业营运资金管理对策研究

营运资金是企业资金可支配能力的体现,是企业持续经营的保障,良好的营运资金管理方法对于保障企业经营稳定发展是非常重要的.随着新兴技术的不断发展,O2O模式逐渐被运用于各行各业,对营运资金的管理也发生了相应的变化,鉴于营运资金管理的重要性,本文以零售企业为例,分析了O2O模式在采购、营销环节对营运资金管理的影响机理,同时针...     

论价值链视角下的企业营运资金的科学管理

随着市场经济的不断发展,企业建立竞争优势必须依靠内部管理升级,而营运资金管理是企业管理不可或缺的一个重要组成部分,营运资金管理体系的完整构建是企业发展的重点。本文通过对营运资金管理的意义,结合价值链视角对营运资金管理进行分析,提出了我国企业营运资金管理的问题,并从企业资金结构改进、营运资金管理体系优化、营运资金管理制度合理建立等方面,分析并提出以价值链角度的企业营运资金管理的科学管理建议。希望可以通过本文的论述,优化调整企业营运资金管理体系,提升企业核心竞争力,为企业实现可持续发展提供对策建议。     

“要素+渠道”双视角下企业营运资金管理研究——以小熊电器为例

营运资金作为企业的“血液”,其重要性不言而喻。传统的营运资金管理是针对各个“要素”来进行分析,只是针对单个项目来进行考量,并未从企业的整体来考虑企业的经营活动,一个指标的下降可能是另一个指标的恶化,这样可能会产生“丢了西瓜、捡了芝麻”的现象。而将企业的营运资金划分为不同的渠道来进行分析,可以将企业采购、生产和销售环节的价值链串联起来,针对各个渠道的营运资金的投入和收回效率进行分析,使得营运资金管理更加满足企业所追求的价值目标。     

论基于价值链视角下制造企业营运资金管理

在现代企业的发展过程中,营运资金管理关系到企业的生命力.在当下价值链管理的企业运行模式下,如何通过营运资金的管理提高企业资金周转能力,为企业创造更大的价值,进一步实现战略目标,是每个企业急需思考的问题,尤其是制造企业.特别是随着现代先进制造技术的出现,计算机辅助管理得到普及,很多制造工艺从起步逐渐转向成熟,加工技术与工...     

数智供应链视角下零售企业营运资金管理研究——以京东为例

当前,全球正面临着百年未有之大变局,供应链的竞争已成为零售企业关注的焦点。同时在数字经济背景和国家政策的支持下,进行供应链数智化成了各零售企业的必经之路。而供应链和营运资金管理息息相关,故文章选取零售行业代表企业京东,探索其供应链数智化场景下OPM战略管理营运资金的具体情况,同时基于整体和渠道对其实施效果进行分析。研究发现,供应链数智化有助于零售企业管理应付款和预付款、存货、应收款和预收款,进而提高企业的经营绩效,促进企业健康发展。     

基于价值链的皇氏集团营运资金管理研究

营运资金管理水平的高低影响着一个企业的总体收益,决定企业能否持续健康发展.本文基于价值链理论进行分析,价值链管理强调整体效益,从整体角度研究营运资金的管理,有助于提高营运资金管理效率.本文以皇氏集团为研究对象,通过分析其营运资金管理的指标数据,发现皇氏集团营运资金管理过程中存在的问题及原因,基于此分析提出改进建议,希望...     

供应链视域下零售类企业资金营运管理问题与对策研究

我国零售类企业的资金营运管理具有库存管理地位重要、商品周转速度较快和销售渠道优势明显等特征。但在供应链视域下,我国零售类企业资金营运管理存在采购计划流程不完善、货物供给结构不优和物流配送效率不高且成本较高等问题。在加强采购环节资金营运管理方面,要与上游供应商组建战略合作联盟和采取多元化的采购形式;在加强库存配送环节资金营运管理方面,要加强对重点货物的针对性管理和重视信息化物流平台的搭建;在加强销售环节资金营运管理方面,要制定导向型零售营销模式和重视发展与消费者的紧密关系。     

价值链视角下企业营运资金管理探讨

在经济全球化快速发展的背景下,企业的经营管理理念因受到传统市场制约而存在着诸多的问题,导致企业资金会出现周转方面的问题和不足,严重制约了企业发展规模,在新时期随着市场导向转变为以顾客价值为导向,这就要求企业资金管理营运必须转型升级,全面优化,确保资金实现可持续发展。通过价值链为基础的资金营运管理模式进行深入研究,对资金结构显著优化,可以确保企业资金得到合理化管理,提高资金价值链的管理水平并形成全新的资金管理模式。     

连锁零售企业营运资金管理研究

伴随经济的发展,连锁零售企业在中国得到了快速发展,为经济增长做出了巨大贡献,本文以我国连锁零售企业作为主要研究对象,对我国连锁零售企业营运资金管理存在的问题及形成的原因进行分析,最后指出我国连锁零售企业要从优化流动资产结构,加强货币资金管理;强化存货管理,提高供应链管理水平;拓宽融资渠道,优化负债结构等方面加强营运资金管理。     

基于供应链视角的企业营运资金管理研究——以A公司为例

由于国民物质消费水平的提高,国民对富含营养的乳制品需求日益增加,我国乳品业市场集中度也随之提高,传统的营运资金管理方式已无法满足乳制品企业适应市场竞争的需求。本文以分析A公司的整体运营资金管理为着手点,基于供应链相应的运营资金管理理论,就采购、生产、营销三个环节相应项目进行分析,梳理出A公司在供应链方面营运资金管理存在的问题并提出相关建议。     

渠道视角下营运资金管理的研究——以W公司为例

随着时代的变化,企业在发展过程中,优化营运资金管理是重要一步,其直接关乎企业的总体收益。本文从渠道理论的角度进行分析,从细节方面提高企业管理效率。本文以W公司为例,基于渠道视角分析营运资金现状,探究其存在的问题及成因,并提出优化建议,以此达到提升公司营运资金管理效率的目的。     

基于供应链视角下营运资金管理研究 ——以京东集团为例

随着商品经济的飞速发展,在企业的生产与经营当中,营运资金的管理非常重要,它通常被称为企业流动的血液.企业要想在这竞争激烈的环境中保持自己的优势与竞争力,就必须重视营运资金的管理.在当前社会经济快速发展的环境下,营运资金渗透到企业整个供应链条中,对企业的经营发展起到了应有的价值.如今,互联网经济飞速发展,供应链上的企业通...     

渠道视角下企业营运资金管理探析

企业需要优化管理体系,才能实现转型升级,提高竞争优势。传统的营运资金管理只注重资金的配置,并没有从企业的全局视角进行分析,不利于提高营运资金管理的效率。将渠道理论引入到营运资金管理的过程中,能够将营运资金管理的各项要素进行衔接,有利于丰富企业的营运资金管理理论体系。本文以渠道理论视角对企业的营运资金管理工作进行了研究,从采购渠道和营销渠道进行分析,探讨了企业营运资金管理工作的改善机制,全面改进了预算管理机制,通过改善上下游渠道的营运资金管理水平,帮助企业实现了营运效率的最大化。