基于价值链的企业现金流管理研究——以良品铺子为例

企业价值链能够很好地反映和体现企业的营运能力和可持续发展的动力,反映企业运营发展的稳健性和安全性。在企业开展现金流量管理时,需要从企业价值链的完整性和稳健性等角度出发。基于此,本文以企业价值链为基础,对基于企业价值的现金流管理展开了相应的探究。首先,本文指出了企业价值链的含义,进一步对企业现金流管理进行了分析,解释了现金流量含义和企业现金流管理现状、问题,对企业价值和现金流管理等有了更全面细致地了解。其次,以良品铺子为例,对其企业价值链基础上的现金流状况展开了相应的分析,阐述了经营活动,筹资活动和投资活动所产生的现金流来源交易和项目,提出了企业价值链下的现金流管理的具体策略,希望能够为相关人员提供积极有效的参考,促进企业的可持续高质量发展。     

房地产企业现金流量管理现有体系分析

现金流是企业正常经营运转的基础,现金流管理在财务管理中占有不容小觑的地位,现金流管理的好坏也直接影响企业的价值形象.本文基于资金链分析房地产企业现金流的特点,进而分析房地产企业现有的经营活动、筹资活动和投资活动的现金流量管理体系.     

企业现金流管理中的风险与防范探析

现金流管理作为企业财务管理中的重要环节,与企业的可持续发展有着密切的关系。随着企业外部激烈的市场竞争、内部管理存在着矛盾不断增强,企业采用了以现金流管理为主要内容的财务管理模式,以现金作为一条纽带联系着企业的各个部门,让现金流在整个企业中保持着核心的位置。因此结合企业进行现金流量管理的重要性,针对当前我国企业在实行现金流量管理中存在的风险进行分析,并提出切实可行的防范措施。     

基于价值链管理的现金流管理分析

随着经济全球化的日益发展,现金流已经成为企业生存与发展的重要条件之一,现金流充沛且流转通畅的企业才会得到稳定持续发展.现金流与价值链管理结合可以优化企业的业务流程,降低成本,提升企业核心竞争力.本文围绕价值链管理详细阐述了现金流管理的体系构建问题,对我国大多数企业由较好的指导意义.     

融资约束下上市公司投资与现金流敏感性关系研究

基于融资约束理论和自由现金流量假说,以上市公司投资与现金流敏感性关系为研究主线,以2003-2008年度597家上市公司为样本,按照新企业会计准则进行调整后的数值为基准,以公司规模和净资产收益率两个指标作为融资约束的替代变量进行上市公司投资与现金流敏感性关系的实证研究。研究发现,公司投资支出同经营活动产生的现金流量净额呈显著的正相关关系,投资随着内部现金流的增减而增减;在以资产规模和净资产收益率作为衡量融资约束的分类标准下,投资对于现金流的敏感性分别有不同的结果。     

基于NF公司的现金流量管理问题研究

企业在进行财务管理时,对现金流量的管理极为重要。本文通过研究NF公司如何对现金流进行管理并帮助其提高现金流管理水平以实现利润最大化,运用了文献研究法、案例分析法等研究方法,在参考国内外相关理论结果的基础上,分析了NF公司现阶段发展水平及在预算、经营、投资和筹资时的现金流量,对比了各年的财务比率。其结论及对策对相关的大中型企业如何正确、快速地筹集和使用资金,确保资金流动性和盈利性方面也具有参考意义。     

通过现金流量分析财务风险及防范措施

现金流量管理是企业财务管理中一项重要的内容,在当前激烈的市场竞争中,企业随时都可能发生经济危机,而企业的所有的风险最终体现在现金流无法维持企业最低经营成本,现金流量在企业可持续发展及财务风险识别及防范起着巨大作用,现金流量最能反映企业经营状况。本文主要研究如何通过现金流财务指标分析企业存在的潜在风险,及经营活动中存在的问题,并采取相应的防范措施规避风险,实现企业健康发展。     

企业现金流量管理浅析

在企业的经营活动和发展过程中,现金流量是否充足、活跃,现金流量管理是否科学、合理,直接反映了一个企业的活力与素质。随着经济全球化和市场竞争的加剧,加强现金流量管理,掌握企业资金流动规律,是企业提高资金使用效率,保持可持续发展的必然要求。本文在对现金流量表重要性阐述的基础上,对企业现金流量管理存在的问题进行了探讨,并对企业加强现金流管理的措施提出了一些建议。     

企业外部价值链现金流风险管理研究

以价值链为载体的现金流管理可以为企业提供更加全面的现金流管理信息。价值链包括内部价值链和外部价值链,以往企业大多重视内部价值链现金流管理,但外部价值链同样会对企来现金流产生影响。因此,应该加强企业外部价值链现金流风险管理研究。     

业财融合与价值链管理——以S公司为例

业财融合促进财务会计向战略管理会计转变,财务人员通过持续独立获取并分析业财数据,为企业经营管理乃至战略决策提供支持,推动财务工作向业务链、价值链前端移动,并深刻改变价值链决策。借由业财融合,S公司的决策层敏锐地意识到“多元化”价值链战略已经不合时宜,遂“聚焦主业”,通过持续剥离非核心价值链、优化核心价值链、布局新核心价值链,确立了现存价值链强大的核心竞争优势,显著改善了公司的经营绩效,彰显了业财融合价值链管理的适时性与成效优势。     

通过现金流量分析财务风险及防范措施

现金流量管理是企业财务管理中一项重要的内容,在当前激烈的市场竞争中,企业随时都可能发生经济危机,而企业的所有的风险最终体现在现金流无法维持企业最低经营成本,现金流量在企业可持续发展及财务风险识别及防范起着巨大作用,现金流量最能反映企业经营状况.本文主要研究如何通过现金流财务指标分析企业存在的潜在风险,及经营活动中存在的问题,并采取相应的防范措施规避风险,实现企业健康发展.     

价值链管理与企业价值评析

价值链管理从其产生伊始就被视为企业竞争优势与经营过程分析的有力工具而得到广泛应用。建立定量化的价值链分析优化系统,即以企业价值增量、劳动价值增量和个人价值增量为核心的系统的定量化的价值增加分析与评价体系,是进一步深化价值链管理,提高企业经济效益的主要方向。     

上市公司董事会特征对现金流量的影响

任何企业的正常运转都离不开现金的支持,现金流关乎一个企业兴衰,现金流量的管理作为财务管理的重要工作之一,对企业的日常管理有至关重要的作用。董事会是上市公司治理机制的重要组成部分,董事会特征体现公司的经营战略、经营理念、风险等。本文主要是通过研究董事会特征对现金流量的影响从而完善上市公司现金流量的管理,提高企业经营效率。     

探析企业经营现金流管理

在企业的现金流量表中,经营现金流量应该是现金流量分析的重点.作为现金流量最重要的组成部分,透彻分析企业的经营现金流量,充分挖掘出经营现金与企业经营管理之间的相互影响作用,从而得到企业对经营现金流科学的管理方法,将这种方法应用在企业日常的生产经营管理中,必将大大改善企业的财务状况与经营成果,对企业持续经营能力的增强也会起到极大的推动作用.     

企业集团的现金流管理问题研究

随着我国市场经济的发展,评价企业经营成果的指标不再单独依据利润,企业管理核心部分的现金流管理,也是评价的一项重要指标,在很多方面影响着企业的发展。本文针对企业现金流量的重要性进行探讨,分析其对企业的促进作用,最后提出一些针对现金流量进行分析、管理的方法,给现代企业现金流管理提出一些建议。     

企业现金流量预算管理探讨

现金流量,是指企业在一定会计期间按照收付实现制,通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动)而产生的现金流入、现金流出及其差量情况的总称。企业现金流量管理与其各项经营管理活动是交织在一起的,而企业经营管理活动是不稳定的,这就造成企业现金流入与流出也不平衡。为了追求最大限度的平衡,保持现金流的通畅,企业必须加强现金流的管理,对企业的现金资源进行合理配置,实现企业最佳现金持有的财务目标。     

加强企业现金流量管理探析

企业现金流量管理的主要对象是企业生产经营过程中的各种流转现金,包括筹资、投资、经营活动中产生的现金流出与流入。现代企业要重视现金流量管理在财务管理中的作用,通过现金流量管理提高企业资金链的运作与企业的稳定发展。文章探讨了企业现金流量管理的现状、面临的问题及产生的原因,提出通过建立相应的保障机制等具体措施,为企业现金流量的管理提供参考。     

价值链管理与企业价值评析

价值链管理从其产生伊始就被视为企业竞争优势与经营过程分析的有力工具而得到广泛应用.建立定量化的价值链分析优化系统,即以企业价值增量、劳动价值增量和个人价值增量为核心的系统的定量化的价值增加分析与评价体系,是进一步深化价值链管理,提高企业经济效益的主要方向.     

现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

新《企业会计准则》提出了现金流量表的定义,并提出其编制的各项规定,奠定了现金流量表在企业财务管理中的重要地位。现代企业面临的市场竞争越来越激烈,财务管理越来越重要,而现金管理是企业财务管理的核心,其核心地位逐渐凸显出来。本文详细探讨企业现金流量管理存在的问题,并指出现金流量管理在企业财务管理中的地位,提出几点加强企业现金管理的措施。     

高新技术产业企业现金流量管理问题及对策——以天源迪科公司为例

现金流是企业财务管理的核心,高新技术企业对现金流量管理水平具有很高的要求。本文主要通过对天源迪科公司现金流量现状分析的基础之上,对天源迪科公司的现金流量管理问题进行剖析,找出问题存在的原因,提出具体的解决对策,希望通过本文的研究能为天源迪科现金流量管理提供一定的帮助。